在面对陌生人或新环境时,自我介绍是增加自信和适应能力的一种方式。现在,我将为大家分享一些写作自我介绍的技巧和方法,希望对你有所帮助。
麦当劳员工辞职信
亲爱的店经理:
当您看到这封信的时候,我已经决定离开麦当劳了,即将告别半个多月的麦当劳生涯。非常感谢这半个多月以来您们对我的关心及照顾,让我学到很多也体会很多,这是我人生的第一份工作,虽然我做的不是太好,可是我尽了自己的全力,也希望得到你们的肯定与满意,这半个多月虽然很辛苦,通过这半个多月的学习与生活我也明白体会很深,以后我会更加的珍惜别人的劳动成果,也了解到服务业的艰辛,总之,感触甚多,由于本人能力有限,很多工作上的疏忽和缺陷您们都能宽容我并时时教导我前进,更是让我由忠的感激。
现在我在此向你解释为什么我要辞职:
1、我的家离工作地点有个1小时的路程,工作很不方便。
2、能力有限,无法胜任艰苦的麦当劳工作,不想影响麦当劳的工作热情。
3、不明白为什么经常加班和临时更改本人的工作性质。
4、无法适应麦当劳的吃饭时间与工作强度。
5、考虑到自己底子薄,能力差,趁着自己尚有求学的光景,特辞职去学习。相信您们定能理解作为一名学生迫切希望回归校园求知的心,望能得到您们的批准。
再次感谢!此致!
xxx。
20xx年xx月xx日。
麦当劳自我介绍范文
1、“尝尝欢笑常常麦当劳”。
2、超牛能量,超牛表现!
3、i’mlovin’it(我就喜欢)。
4、超级非凡嫩滑多汁板烧,喷香大块鸡腿,爽口生菜,秘制酱料,芝麻面包松软,长型的特级板烧鸡腿堡。
5、麦当劳:“你理应休息一天。”
麦当劳餐厅(mcdonaldscorporation),是1940年由麦当劳兄弟和raykroc在美国创立的大型连锁快餐集团。麦当劳总部设在美国伊利诺伊州欧克布鲁克,在世界上大约拥有三万间分店,总投资达5亿美元,主要售卖汉堡包、薯条、炸鸡、汽水、沙拉等。麦当劳餐厅遍布在全世界六大洲百余个国家,在很多国家麦当劳代表着一种美国式的生活方式。麦当劳在中国大陆地区的早期的译名是“麦克唐纳快餐”。1990年10月8日,中国内地第一家麦当劳餐厅在深圳开业。2014年4月,为了降低成本,麦当劳承认在麦乐鸡和鸡肉汉堡中使用了以转基因饲料喂养的肉鸡,引发“唯利是图”的批评。2015年7月,麦当劳宣布将其自创汉堡业务概念店引入上海、广州,并于2016年落户北京。2015年9月25日,微信支付与麦当劳中国达成合作。2015年12月3日,欧盟反垄断监管机构表示已对麦当劳在卢森堡的税务问题展开全面调查。2016年1月,麦当劳发布财报,第四季度净盈利12.1亿美元。2016年7月,麦当劳发布的第二财季业绩报告显示,净利润10.9亿美元,合每股收益1.25美元,较市场预期高出13美分。麦当劳全季营收62.7亿美元,同比下降3.5%,符合市场预期。
1902年10月5日,麦当劳创办人雷.克罗克在美国伊利诺伊州芝加哥诞生。
1903年,美国人熟识的汉堡包在密苏里州圣路易斯安那采购展览会上面世。
1940年,理查德.麦当劳与莫里斯.麦当劳兄弟在美国加利福尼亚州的圣贝纳迪诺创建了“dickandmacmcdonald”餐厅,是现在麦当劳餐厅的原型。
1948年,餐厅引入“快速度服务系统”原则,简称“快餐厅”。
1955年,行政总裁雷.克洛克在伊利诺伊州的德斯普兰斯以经销权开设了首个麦当劳餐厅,也是公司的第九个分店。第一天的营业额是366.12美元。
1960年,雷.克洛克正式将“dickandmacmcdonald”餐厅更名为“mcdonald's”。
1961年,雷.克罗克以270万美元收购麦当劳兄弟的`餐厅。汉堡包大学在伊利诺斯州的埃尔克格罗夫村成立,为全世界的麦当劳经理提供专门训练。
1962年,麦当劳售出第10亿个汉堡包,罗纳德麦当劳叔叔在华盛顿市首度亮相。
1967年,麦当劳在加拿大开设第一家国际餐厅。
1968年,“巨无霸”面世,麦当劳成立国际业务部。
1972年,麦当劳资产值达到10亿美元。
1973年,第一间麦当劳叔叔之家在宾夕法尼亚洲费城设立。麦当劳叔叔之家专门为下在接受癌病或其他致命疾病治疗的儿童的家人而设立。
1977年,麦当劳正式在全国餐厅中增加多款套餐1980麦当劳成立25周年,麦当劳在香港开设第1000家国际餐厅,国际营业额首次突破10亿美元。
日本麦当劳樱花主题套餐。
日本麦当劳樱花主题套餐(4)。
1984年,售出第500亿个汉堡包;麦当劳创办人雷.克罗克病逝,享年81岁;为了纪念雷.克罗克,公司成立了麦当劳叔叔儿童慈善基金,旨在资助各类儿童计划,范围遍及医疗保健、医疗研究、教育艺术、公民与社会服务。
1988年,第10,000家麦当劳餐厅成立。
1990年,麦当劳在中国大陆(深圳)及苏联(莫斯科)开设第一家餐厅。
1992年,麦当劳在中国北京开设第一家餐厅。
1993年,麦当劳在中国广州开设第一家餐厅。
1994年,麦当劳在中国福州开设第一家餐厅。
1995年,麦当劳在中国武汉开设第一家餐厅。
1998年,麦当劳在中国长沙开设第一家餐厅。
2002年,麦当劳卖出第1000亿个汉堡。
2014年2月13日,麦当劳在华开放一线城市对个人的特许经营。
2015年7月,已进入中国25年的麦当劳宣布将其自创汉堡业务(“我创我味来”,createyourtaste)概念店引入上海、广州,并于2016年落户北京,以满足中国消费者个性化需求,并力求通过新业务的展开更快推动业绩上升。麦当劳中国自创汉堡项目是让消费者根据个人喜好,从24种食材中选择原料,创作个性化汉堡。
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麦当劳员工辞职信
尊敬的解经理:
经多方面考虑,我只能很遗憾的离开麦*劳这个温暖的集体。7月,我光荣的加入贵店,成为麦*劳的一员,怀着无比激动的心情,我工作了3周的时间,以后因为校庆活动便一度耽搁,直至9月的周末才继续上班。10月份又因考四级和学校考试而继续休假至今。在我心里总是感觉很愧疚,因为在麦*劳这段日子里我感受到了太多的温暖,像家一样,但自己也像一个外事很多的小孩,没为家里做过多少事情。我师傅,卓-姐,郑-姐,赵-姐,阿-杜,还有跟我一起来的两个哥们儿的音容笑貌时常浮现在我的眼前,让我感到离家并不遥远。偶尔坐车回家,经过店前,总是不住地往店里望,也总能看到熟悉的身影在辛勤的工作。多想自己也在那为家出一份力呀!但是身后的书包提醒我,我现在还不是忘我的工作的时候。
今年寒假,我将遵从学校安排去医院当志愿者,所以没时间再为店里工作了,很舍不得,很想接着请假,希望自己能有一天再回来。但我也清楚的知道,店里的工作是熟练工种,是不能放下的,或者说放下一段熟练度就大大下降,就会给店里的正常运转带来很大麻烦。为了不成为店里的累赘,影响店里的业绩,我决定辞去我的工作,希望经理能体谅和批准。
天下没有不散的宴席,麦*劳的工作是我的第一份工作,我会永远记住这些快乐的日子的。在此我真诚的祝愿**劳翠微餐厅能够生意兴隆,越办越好!当然,喜欢麦*劳的我也会经常来添砖加瓦的。
申请人:xxx。
xxxx年xx月xx日。
麦当劳员工辞职信
亲爱的店经理:
当您看到这封信的时候,我已经决定离开麦当劳了,即将告别半个多月的麦当劳生涯。非常感谢这半个多月以来您们对我的关心及照顾,让我学到很多也体会很多,这是我人生的第一份工作,虽然我做的不是太好,可是我尽了自己的全力,也希望得到你们的肯定与满意,这半个多月虽然很辛苦,通过这半个多月的学习与生活我也明白体会很深,以后我会更加的`珍惜别人的劳动成果,也了解到服务业的艰辛,总之,感触甚多,由于本人能力有限,很多工作上的疏忽和缺陷您们都能宽容我并时时教导我前进,更是让我由忠的感激。现在我在此向你解释为什么我要辞职:
1、我的家离工作地点有个1小时的路程,工作很不方便。
2、能力有限,无法胜任艰苦的麦当劳工作,不想影响麦当劳的工作热情。
3、不明白为什么经常加班和临时更改本人的工作性质。
4、无法适应麦当劳的吃饭时间与工作强度。
5、考虑到自己底子薄,能力差,趁着自己尚有求学的光景,特申请辞职去学习。相信您们定能理解作为一名学生迫切希望回归校园求知的心,望能得到您们的批准。
再次感谢!此致!
辞职人:xxx。
xx年x年x月。
第三篇:
尊敬的xx经理:。
您好!
非常感谢麦当劳和您给我的机遇和帮助!由于某些原因,今天我在这里提出辞职申请。在过去这个多月的时间里,麦当劳给予我很多学习和锻炼的机会,使我在这个工作岗位上积累了一定的工作经验,同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢麦当劳,因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。
如今我将离开麦当劳并且已受聘于另一家公司,我已考虑成熟,并且我有信心能够在新的工作岗位上充分发挥自己的专长。
我希望公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上。同时再次感谢麦当劳让我曾经成为其中一员。
申请人:xxx。
20xx年xx月xx日。
辞职报告。
时间过得真快,转眼间20xx年已经过去了一半,而我也在麦当劳工作了十年零七个月,从一个弱冠少年到如今已初为人父,经历了麦当劳的辉煌,分享了麦当劳的成功,在麦当劳收获了我的爱情。。。。。。但我现在决定要离开这里了!
记得刚加入这个团队时,我所见到的每一个人都是精神饱满,积极向上,餐厅处处充满阳光活力。但随着公司的发展,店面的增加,老板走马灯似的更换,以前的情景一去不复返,随之而来的是制作模式的改变,操作标准的不统一,员工经理士气越来越低落。
我想mfy在国外应该应用了很长时间,确实方便快捷,保障品质,但到了北京市场却很难有个统一的标准。我就纳了闷儿了,同样都是卖汉堡包的,执行标准的差距咋就这麽大呢?聘请“神秘顾客”对餐厅进行调查,是帮助餐厅更好的改进服务上的失误,改善餐厅q.s.c水平。但是现在,各餐厅都在想方设法的与“小神”进行私下交易,以现金换成绩,而那些现金肯定不是出自餐厅经理的腰包。麦当劳一方面给调查公司佣金,还要给“成绩优秀”的经理奖励,而那些“优秀成绩”的背后,麦当劳又不知损失了多少汉堡包!
看着身边的人一个个发展了,升迁了,比我强的也有,不如我的更多,我也着急呀。可老板说我不能与时俱进,缺少工作“鸡情”,我没明白啥是“鸡情”,难道是要我像“鸡”一样热情,那我肯定做不到,我是正经人家教育出来的。
现在越来越多的餐厅改成了24小时营业,可有哪个老板在夜里不通知看过店?没有!不知道是太忙了没时间,还是不敢来看。五、六千的营业额,加上经理四个人打烊,什么标准可想而知。我曾经对一个见习经理说过:不是打烊不讲标准,而是讲不起,咱没条件!
我在华清工作了三年,换了三任店经理,领导风格各不相同。杨琪是个典型的老麦当劳人,一切工作的的最终目的都是在帮餐厅赚钱,但她没有遵循职场规则,所以她辞职了;贺京风具有良好的沟通技巧,善于运用正面认知,能够使他的团队达到“共好”,所以他升迁了。
至于现任的sm,比前两位更有水平,善于了解老板需求,为达到某种目标可以不择手段,不计后果,不管整个团队成员的感受,至于利润控制,人员保留,好像都是别人的事情。而且经常语出惊人:老贺其实去年就该升迁,就是因为你员工离职率太高了,所以耽误了;杜伟考核没通过,是因为头天打烊细部清洁没做好,老贺一进门就不高兴,能考过吗。。。。。。果然是领导,站得高,尿的远,说出话来都不一样!
别的不说了,这年头说实话得罪人。我要辞职了,愿还在华清战斗的伙伴们保重!
麦当劳员工辞职信
首先致以我深深的歉意,怀着极其复杂的并且愧疚的心情我写下这份辞职信,很遗憾自己在这个时候突然像麦当劳提出辞职,纯粹是个人的原因,不能在麦当劳继续发展,在20xx年x月x日离职。
这一个月来非常感谢麦当劳经理以及伙伴的帮助,在麦当劳我学到了很多。也获得了许多社会经验,也让我认识了许多伙伴。今年寒假,我将遵从父母安排去进行实习工作,所以无法再为店里工作了,很舍不得,很想请假,希望自己能有一天再回来。但我也清楚的知道,店里的工作是熟练工种,是不能放下的,或者说放下一段,熟练度就大大下降,就会给店里的正常运作带来很多麻烦。为了不成为店里的累赘,影响店里的业绩,我决定辞去我的工作,希望经理能体谅和批准。离开麦当劳这个大家庭真有些不舍。离开这些曾经同甘共苦的伙伴,也很不舍。
在此我真诚的祝愿麦当劳西红门餐厅能够生意兴隆,越办越好!当然,喜欢麦当劳的我也会经常来添砖加瓦的。
此致
敬礼!
xxx。
20xx年xx月xx日。
麦当劳员工辞职信
尊敬的xx经理:
您好!
非常感谢麦当劳和您给我的机遇和帮助!由于某些原因,今天我在这里提出辞职申请
在过去这个多月的时间里,麦当劳给予我很多学习和锻炼的机会,使我在这个工作岗位上积累了一定的工作经验,同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢麦当劳,因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。
如今我将离开麦当劳并且已受聘于另一家公司,我已考虑成熟,并且我有信心能够在新的工作岗位上充分发挥自己的专长。
我希望公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上。同时再次感谢麦当劳让我曾经成为其中一员。
辞职人:xxx
20xx年x年x月
麦当劳员工辞职信
亲爱的店经理:
当您看到这封信的时候,我已经决定离开麦当劳了,即将告别半个多月的麦当劳生涯。非常感谢这半个多月以来您们对我的关心及照顾,让我学到很多也体会很多,这是我人生的第一份工作,虽然我做的不是太好,可是我尽了自己的全力,也希望得到你们的肯定与满意,这半个多月虽然很辛苦,通过这半个多月的学习与生活我也明白体会很深,以后我会更加的珍惜别人的劳动成果,也了解到服务业的艰辛,总之,感触甚多,由于本人能力有限,很多工作上的疏忽和缺陷您们都能宽容我并时时教导我前进,更是让我由忠的感激。
现在我在此向你解释为什么我要辞职:
1、我的家离工作地点有个1小时的路程,工作很不方便。
2、能力有限,无法胜任艰苦的麦当劳工作,不想影响麦当劳的工作热情。
3、不明白为什么经常加班和临时更改本人的工作性质。
4、无法适应麦当劳的吃饭时间与工作强度。
5、考虑到自己底子薄,能力差,趁着自己尚有求学的光景,特申请辞职去学习。相信您们定能理解作为一名学生迫切希望回归校园求知的心,望能得到您们的批准。
此致
敬礼!
辞职人:xxx。
20xx年x年x月。
麦当劳员工辞职信
亲爱的店经理:
当您看到这封信的时候,我已经决定离开麦当劳了,即将告别半个多月的麦当劳生涯。非常感谢这半个多月以来您们对我的关心及照顾,让我学到很多也体会很多,这是我人生的第一份工作,虽然我做的不是太好,可是我尽了自己的全力,也希望得到你们的肯定与满意,这半个多月虽然很辛苦,通过这半个多月的学习与生活我也明白体会很深,以后我会更加的珍惜别人的劳动成果,也了解到服务业的艰辛,总之,感触甚多,由于本人能力有限,很多工作上的疏忽和缺陷您们都能宽容我并时时教导我前进,更是让我由忠的感激。
现在我在此向你解释为什么我要辞职:
1、考虑到自己底子薄,能力差,趁着自己尚有求学的光景,特申请辞职去学习。
2、能力有限,无法胜任艰苦的麦当劳工作,不想影响麦当劳的工作热情。
3、我的家离工作地点有个1小时的路程,工作很不方便。
4、不明白为什么经常加班和临时更改本人的工作性质。
5、无法适应麦当劳的吃饭时间与工作强度。
相信您们定能理解作为一名学生迫切希望回归校园求知的心,望能得到您们的批准。
再次感谢!
此致
敬礼
辞职人:xx。
x年x年x月。
麦当劳自我介绍范文
尊敬的xx经理:
您好!
非常感谢麦当劳和您给我的机遇和帮助!由于某些原因,今天我在这里提出辞职申请。
在过去这个多月的时间里,麦当劳给予我很多学习和锻炼的机会,使我在这个工作岗位上积累了一定的工作经验,同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢麦当劳,因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。
如今我将离开麦当劳并且已受聘于另一家公司,我已考虑成熟,并且我有信心能够在新的工作岗位上充分发挥自己的专长。
我希望公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上。同时再次感谢麦当劳让我曾经成为其中一员。
辞职人:xxx。
首先致以我深深的歉意,怀着极其复杂的并且愧疚的心情我写下这份辞职信,很遗憾自己在这个时候突然像麦当劳提出辞职,纯粹是个人的原因,不能在麦当劳继续发展,在1月9日离职。
这一个月来非常感谢麦当劳经理以及伙伴的帮助,在麦当劳我学到了很多。也获得了许多社会经验,也让我认识了许多伙伴。今年寒假,我将遵从父母安排去进行实习工作,所以无法再为店里工作了,很舍不得,很想请假,希望自己能有一天再回来。但我也清楚的知道,店里的工作是熟练工种,是不能放下的,或者说放下一段,熟练度就大大下降,就会给店里的正常运作带来很多麻烦。为了不成为店里的累赘,影响店里的业绩,我决定辞去我的工作,希望经理能体谅和批准。离开麦当劳这个大家庭真有些不舍。离开这些曾经同甘共苦的伙伴,也很不舍。
在此我真诚的祝愿麦当劳西红门餐厅能够生意兴隆,越办越好!当然,喜欢麦当劳的我也会经常来添砖加瓦的。
此致
敬礼!
辞职人:xxx。
20x年x月。
亲爱的店经理:
当您看到这封信的时候,我已经决定离开麦当劳了,即将告别半个多月的麦当劳生涯。非常感谢这半个多月以来您们对我的关心及照顾,让我学到很多也体会很多,这是我人生的第一份工作,虽然我做的不是太好,可是我尽了自己的全力,也希望得到你们的肯定与满意,这半个多月虽然很辛苦,通过这半个多月的学习与生活我也明白体会很深,以后我会更加的珍惜别人的劳动成果,也了解到服务业的艰辛,总之,感触甚多,由于本人能力有限,很多工作上的疏忽和缺陷您们都能宽容我并时时教导我前进,更是让我由忠的感激。
现在我在此向你解释为什么我要辞职:
1、我的家离工作地点有个1小时的路程,工作很不方便。
2、能力有限,无法胜任艰苦的麦当劳工作,不想影响麦当劳的工作热情。
3、不明白为什么经常加班和临时更改本人的工作性质。
4、无法适应麦当劳的吃饭时间与工作强度。
5、考虑到自己底子薄,能力差,趁着自己尚有求学的光景,特申请辞职去学习。相信您们定能理解作为一名学生迫切希望回归校园求知的心,望能得到您们的批准。
再次感谢!此致!
辞职人:xxx。
麦当劳员工辞职信
尊敬的xx经理:
您好!非常感谢麦当劳和您给我的机遇和帮助!由于某些原因,今天我在这里提出辞职申请。
在过去这个多月的时间里,麦当劳给予我很多学习和锻炼的机会,使我在这个工作岗位上积累了一定的工作经验,同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢麦当劳,因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。
如今我将离开麦当劳并且已受聘于另一家公司,我已考虑成熟,并且我有信心能够在新的工作岗位上充分发挥自己的专长。
我希望公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上。同时再次感谢麦当劳让我曾经成为其中一员。
申请人:xxx。
xxxx年xx月xx日。
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麦当劳自我介绍范文
尊敬的麦当劳领导:
您好!
首先感谢麦当劳对我的培养,长期以来对我的关心和照顾,使我得到了家庭般的温暖。和大家在一起的日子里,让我学到了很多知识,学会了很多为人处事的原则。
我知道,当前麦当劳正处于快速发展的阶段,伙伴们都是斗志昂扬,壮志满怀,而我在这时候却因个人原因无法为麦当劳分忧,实在是深感歉意。
我希望麦当劳领导能在百忙之中抽出时间考虑一下我的个人问题。希望能得到麦当劳领导的准许!
我会在最后的这段时间,认真负责的完成最后的工作,划一个完整的句号。本人离职后绝不做出有损麦当劳利益的事,也不向外透露麦当劳内部的情况。
此致
敬礼
辞职人:xxx。
20xx年xx月xx日。
麦当劳员工辞职信
尊敬的xx经理:
您好!
非常感谢麦当劳和您给我的机遇和帮助!由于某些原因,今天我在这里提出辞职申请。
在过去这个多月的时间里,麦当劳给予我很多学习和锻炼的机会,使我在这个工作岗位上积累了一定的工作经验,同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢麦当劳,因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。
如今我将离开麦当劳并且已受聘于另一家公司,我已考虑成熟,并且我有信心能够在新的工作岗位上充分发挥自己的专长。
我希望公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上。同时再次感谢麦当劳让我曾经成为其中一员。
xxx。
20xx年xx月xx日。
麦当劳员工制度
尊敬的xx经理:
您好!
非常感谢麦当劳和您给我的机遇和帮助!由于某些原因,今天我在这里提出辞职申请。
在过去这个多月的时间里,麦当劳给予我很多学习和锻炼的机会,使我在这个工作岗位上积累了一定的工作经验,同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢麦当劳,因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。
如今我将离开麦当劳并且已受聘于另一家公司,我已考虑成熟,并且我有信心能够在新的'工作岗位上充分发挥自己的专长。
我希望公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上。同时再次感谢麦当劳让我曾经成为其中一员。
我很赞同刘经理所说的适应不了工作就自己走人的说法,我适应不了这样的传统管理模式,反过来说,强制性的管理手段并不能给我提供一个自由成长的环境,这对我来说是一种损失,所以我主动提出离职。
或许只有重新跑入社会去遭遇挫折,在不断打拼中去寻找属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺心,这曾让我骄傲,如今却让自己闷愤不已,如再不破釜,或将沦入另一无法自拔,也许人真的要学会慢慢长大。
申请人:xxx。
xxxx年xx月xx日。
在不久之前我还在庆幸自己被这个集体接受,并认为能在这里发挥自己的才能,实现自己的价值,但是现实是讽刺的,由于家庭种种原因我不得不选择离开。这写话也许显得有些虚伪,但是我写这份辞职报告的时候,充斥在心里的大多是内疚、遗憾而不是对新生活新工作的憧憬和幻想。在这个时候离开,我愧对各位师傅的帮助与照顾,愧对领导的错爱与关怀。遗憾不能再与同事们同甘共苦,不能见证诚信马达的辉煌,希望几年后,我不会因为我今天的决定而太过后悔吧。
自从20xx年12月份来到xxx厂至今,我完成了从一个学生到社会人的转变。在xx厂里有过欢笑,有过收获,也有过痛苦。来031厂工作是我的幸运,这段时间公司领导对我的关心和教导,师傅们对我的帮助更是让我感激不尽。
麦当劳员工制度
1902年10月5日,麦当劳创办人雷.克罗克在美国伊利诺伊州芝加哥诞生。
19,美国人熟识的汉堡包在密苏里州圣路易斯安那采购展览会上面世。
1940年,理查德.麦当劳与莫里斯.麦当劳兄弟在美国加利福尼亚州的圣贝纳迪诺创建了“dickandmacmcdonald”餐厅,是现在麦当劳餐厅的原型。
1948年,餐厅引入“快速度服务系统”原则,简称“快餐厅”。
1955年,行政总裁雷.克洛克在伊利诺伊州的德斯普兰斯以经销权开设了首个麦当劳餐厅,也是公司的第九个分店。第一天的营业额是366.12美元。
1960年,雷.克洛克正式将“dickandmacmcdonald”餐厅更名为“mcdonald's”。
1961年,雷.克罗克以270万美元收购麦当劳兄弟的餐厅。汉堡包大学在伊利诺斯州的埃尔克格罗夫村成立,为全世界的麦当劳经理提供专门训练。
1962年,麦当劳售出第10亿个汉堡包,罗纳德麦当劳叔叔在华盛顿市首度亮相。
1967年,麦当劳在加拿大开设第一家国际餐厅。
1968年,“巨无霸”面世,麦当劳成立国际业务部。
1972年,麦当劳资产值达到10亿美元。
1973年,第一间麦当劳叔叔之家在宾夕法尼亚洲费城设立。麦当劳叔叔之家专门为下在接受癌病或其他致命疾病治疗的儿童的家人而设立。
1977年,麦当劳正式在全国餐厅中增加多款套餐1980麦当劳成立25周年,麦当劳在香港开设第1000家国际餐厅,国际营业额首次突破10亿美元。
1984年,售出第500亿个汉堡包;麦当劳创办人雷.克罗克病逝,享年81岁;为了纪念雷.克罗克,公司成立了麦当劳叔叔儿童慈善基金,旨在资助各类儿童计划,范围遍及医疗保健、医疗研究、教育艺术、公民与社会服务。
1988年,第10,000家麦当劳餐厅成立。
1990年,麦当劳在中国大陆(深圳)及苏联(莫斯科)开设第一家餐厅。
1992年,麦当劳在中国北京开设第一家餐厅。
1993年,麦当劳在中国广州开设第一家餐厅。
1994年,麦当劳在中国福州开设第一家餐厅。
1995年,麦当劳在中国武汉开设第一家餐厅。
麦当劳在中国长沙开设第一家餐厅。
2月13日,麦当劳在华开放一线城市对个人的特许经营。
7月,已进入中国25年的麦当劳宣布将其自创汉堡业务(“我创我味来”,createyourtaste)概念店引入上海、广州,并于落户北京,以满足中国消费者个性化需求,并力求通过新业务的展开更快推动业绩上升。麦当劳中国自创汉堡项目是让消费者根据个人喜好,从24种食材中选择原料,创作个性化汉堡。
生产美学。
清洁工不停地拖着地板的麦当劳里播放着悠扬的流行音乐,和油渍斑斑人声鼎沸的馄饨店不可同日而语。
这是一个卫生状况值得信赖的空间,麦当劳具有所谓的“q、s、c+v”精神,“c+v”中的“c”表示环境清洁,它的环境清洁主要包括:店铺必须做到窗明几净,环境装饰舒适、优雅,严格的制造与服务的卫生标准,良好的店员精神面貌。就拿其卫生标准来说,规定得十分严格:工作人员不能留长发,女职工必须要戴上发网,店铺内不允许出售香烟与报纸,器具必须全部用不锈钢制作。要求一旦顾客在店铺内丢落纸,必须马上捡起来。关于职工的仪态举止,则制定了一整套的行为规范,比如统一服饰、说话方式、不能同顾客发生口角等,甚至规定:与其背靠着墙休息,不如走起身打扫等等。
对卫生的着老鼠和蟑螂,因为它们是肮脏和污秽的。而新中国成立之初的“灭除四害运动”和大炼钢铁一起,成为了中国现代化进程中的一段集体记忆,这个富有意味的历史片断其实从来没有在文明的进程中丧失它的基本价值。麦当劳的生产美学是一种干净的生产美学,这里排斥异己,不会允许任何玷污其名声的菜式来砸了它的牌子。
更多的时候,它倾向于一种极端保守的做法,即以放弃激进式的创新来获取一种价值观上的稳定,麦当劳的产品虽然基本上可以称之为千篇一律墨守成规,却以不变应万变,通过少数几种供选择的经典食物,麦当劳向消费者提供了这样一种信息:愿者上钩。选择是影响效率原则的一种障碍,在麦当劳,一切都是简明扼要的,不需要繁复的菜单和点菜,不需要长时间的等待,营业员的四指如飞,他们对顾客要求的传达就会使得整条流水线飞速运转起来。
麦当劳的运作模式及其成功体现了科学理性的胜利。主导资本主义发展的内在线索是体现在社会生活各个领域的所谓“合理化”的过程,事实上,几乎所有的社会机构(如教育、体育、政治和宗教)都在采纳麦当劳的运作原则,麦当劳成了整个世界的典范,它们都在不可逆转的麦当劳化:加速、便捷和反智化。在越来越高速运转的社会,麦当劳是一种高热量的食物,这意味着只要少量进食就可以满足身体一天的能量消耗;堂吃或者外卖都很“便当”,此外,你无需对着一份满汉全席的菜单难以下箸,一切都已准备停当,唯一需要等待的,是送上门来的顾客。
特别是在美国国内的高速公路旁边设立的麦当劳分店,利用对讲机等现代通信手段,基本上保证顾客“一手交钱、一手取货”。而在麦当劳的门口,麦当劳总部及各分店的经营者专门设置了儿童乐园,供孩子们边吃边玩。为了吸引顾客尤其是“回头客”,几乎每家店铺都有一个形象可爱的“麦当劳叔叔”玩偶形象,或站在麦当劳外厅门口或坐在麦当劳餐厅门口。
食物变革。
价格的公道津津乐道。从价格上来说,麦当劳虽然较之本土小吃略胜一筹,其锁定的目标仍然是大众路线,和动辄上百元的西式大餐相比,走的还是中低端的路线,但奇妙的是,它却能让消费者产生一种自己已经跻身于中产阶级的幻觉,使它成为中国人“资本成长食谱”中的重要一员。
麦当劳和肯德基的建筑风格非常相似,标志醒目,室内是不值钱的简易桌椅,落地的玻璃窗一般而言都是无色整块的大玻璃,麦当劳不仅要让室内的顾客获得一种身份提升的满足感,而且要将这种其乐融融的图景通过开放性玻璃而辐射到室外的行人和看客(旁观者往往都对全家福和情人之间和睦景象印象深刻,这种大团圆的局面也被麦当劳在其广告片中大肆强化和宣扬),因为他们显然很清楚地意识到了,这里将成为一个漂泊者暂时栖居的客栈。看与被看是食客和行人的宿命。在玻璃的圈地运动中,内部食客的一举一动都是一种变相的广告式表演,而外部看客贪婪的目光正迎合了资本扩张主义者的心理。
麦当劳在一个社会的内部改造着人们思想和价值的标准,理想主义的退潮已经无法挽回,正是有感于此,一个本质上的古典主义者王晓渔就要为这个时代唱一支批评的挽歌:当诗人海子在山海关外的一段铁轨上用自己的胸脯倾压着冰凉的土地,当那位生活在术数文化中的批评家胡河清从一座高楼上轻轻跃下,当歌唱着“人潮汹涌的十字路口,每个人在痴痴地等”(《未来的主人翁》)的罗大佑终于淡出了人们的视线……抒情已经终结,它们忽然成了时代的阑尾,在每个人的手术刀下摇摇欲坠。
漂泊者的载体。
在伍迪·艾伦1973年的影片《傻瓜大闹科学城》(sleeper)中,伍迪·艾伦一直处于昏睡状态,最后一觉醒来,他第一眼看到的就是麦当劳。在伍迪·艾伦的未来世界中,公民可以进入一个“高潮保姆”的机器,让他们不经性交的麻烦就经历一场性高潮。在这里,麦当劳是作为一个重要而明显的要素的未来世界而出现的,伍迪·艾伦虚构了一个性关系也经受着麦当劳化过程的社会;同时,麦当劳在影片中实际扮演着剧场的角色,这和它在现实世界中的身份不谋而合。
九十年代以来,中国都市的新发展,其显著特征是:会流动性日益复杂,由农民发起的声势浩大的背井离乡运动引发了城乡人口的大迁徙。每到春运时期,几乎每一节车厢都会携带着大量流动人口以及他们怀揣着的淘金梦想呼啸而来。都市越来越像一个流动人口的中转站,从一座城市到另一座城市,从一个站台到另一个站台,贾樟柯在其电影中所描绘的漂泊者的场景在那些同乡/异乡的同胞身上一再重复着。从某种意义上来说,麦当劳是一个缩小了的都市中转站。
作为都市中的公共空间,它从开张的那一天起,就注定要承担起为旅行者遮风挡雨的职责。旅行者行色匆匆,他们中的大多数并不是一些“游手好闲者”,他们有着各自的目的地。在九十年代早期,麦当劳公司一直试验在高速公路的双向路边设置售餐设施,麦当劳是一个身体的剧场,显然,麦当劳的经营者已经意识到了这一点,他们充分运用麦当劳在城市节点方面得天独厚的天然优势,努力将麦当劳打造成一个漂泊者的载体。在管理方面,“走动式管理”是麦当劳公司最典型的工作方式。这种方式要求公司管理人员经常到所属公司、各部门走走、看看、听听、问问。
即要在走动中对公司进行管理,以便提高管理的效率。这就使得不仅来麦当劳光顾的顾客以漂泊者的身份参与表演,连公司内部的职员也不得不放弃自己固守原地的做法,在麦当劳中,全民漂泊的时代已经到来。王晓渔也是一个漂泊者,王晓渔的行文风格是游移不定的,从知识分子的精神症候到聚光灯下的花腔,从《大话西游》到葵花宝典,从某种意义上来说,王晓渔在以自己的方式呼应着麦当劳的叙事风格:包容他者。
麦当劳新员工培训
麦当劳,全球最有价值的品牌之一。麦当劳公司在法国的成功,同样也是他们人事制度的成功,它们不仅仅为麦当劳公司带来了巨大的经济效益,带来了公司规模的飞速发展,更重要的是,它们为全世界的企业创造了一种新的模式,甚至是从一个普通的毕业生到独当一方的经理,从这个层面上来看,他们的确为全社会培养了一批批真正的管理者,就商场如战场而言,他们为商战培养了一批批“”。
成功和有效的员工培训,不仅提高了企业员工素质,而且满足了员工自我实现的需要,从而增加了企业凝聚力。不论是多么优秀的员工,企业都负有进行培训任务。培训不仅仅局限在新员工的岗前培训,主要的重点应当是企业员工的岗位再培训。这不仅能提高员工完成本职工作的技能和知识,通过对员工其他技能的培训,是对员工潜能的进一步开拓。
麦当劳公司较好地完成了这一点,从而取得了巨大的经济效益,这无疑值得国内企业借鉴。
麦当劳的人力资源管理有一套标准化的管理模式,这套管理模式具有鲜明的独特性。
不用天才与花瓶
麦当劳不用所谓"天才",因为"天才"是留不住的。在麦当劳里取得成功的人,都得从零开始,脚踏实地工作,炸薯条、做汉堡包,是在麦当劳走向成功的必经之路。这对那些不愿从小事做起,踌躇满志想要大展宏图的年轻人来说,是难以接受的。但是,他们必须懂得,麦当劳请的是最适合的人才,是愿意努力工作的人,脚踏实地从头做起才是在这一行业中成功的必要条件。在麦当劳餐厅,女服务员的长相也大都是普通的,还可以看到既有年轻人也有年纪大的人。与其他公司不同,人才的多样化是麦当劳的一大特点。麦当劳的员工不是来自一个方面,而是从不同渠道请人。麦当劳的人才组合是家庭式的,年纪大的可以把经验告诉年纪轻的人,同时又可被年轻人的活力所带动。因此,麦当劳请的人不一定都是大学生,而是什么人都有。麦当劳不讲求员工是否长得漂亮,只在乎她工作负责、待人热情,让顾客有宾至如归的感觉,如果只是个中看不中用的花瓶,是不可能在麦当劳待下去的。
没有试用期
一般企业试用期要3个月,有的甚至6个月,但麦当劳3天就够了。麦当劳招工先由人力资源部门去面试,通过后再由各职能部门面试,合适则请来店里工作3天,这3天也给工资。麦当劳没有试用期,但有长期的考核目标。考核,不是一定要让你做什么。麦当劳有一个360度的评估制度,就是让周围的人都来评估某个员工:你的.同事对你的感受怎么样?你的上司对你的感受怎么样?以此作为考核员工的一个重要标准。
培训模式标准化
麦当劳的员工培训,也同样有一套标准化管理模式,麦当劳的全部管理人员都要学习员工的基本工作程序。培训从一位新员工加入麦当劳的第一天起,与有些企业选择培训班的做法不同,麦当劳的新员工直接走向了工作岗位。每名新员工都由一名老员工带着,一对一地训练,直到新员工能在本岗位上独立操作。尤其重要的是,作为一名麦当劳新员工,从进店伊始,就在日常的点滴工作中边工作边培训,在工作和培训合二为一中贯彻麦当劳黄金准则,分别是质量(quality)、服务(service)、清洁(clean)和价值(value)。这就是麦当劳培训新员工的方式,在他们看来,边学边用比学后再用的效果更好,在工作、培训一体化企业文化逐渐融入麦当劳每一位员工的日常行为中。
晋升机会公平合理
在麦当劳,晋升对每个人都是公平合理的,适应快、能力强的人能迅速掌握各个阶段的技术,从而更快地得到晋升。面试合格的人先要做4-6个月的见习经理,其间他们以普通员工的身份投入到餐厅的各个基层工作岗位,如炸薯条、做汉堡包等,并参加boc课程(基本营运课程)培训,经过考核的见习经理可以升迁为第二副理,负责餐厅的日常营运。之后还将参加bmc(基本管理课程)和ioc(中间管理课程)培训,经过这些培训后已能独立承担餐厅的订货、接待、训练等部分管理工作。表现优异的第二副理在进行完ioc课程培训之后,将接受培训部和营运部的考核,考核通过后,将被升迁为第一副理,即餐厅经理的助手。以后他们的培训,全部由设在美国及海外的汉堡大学完成,汉堡大学都配备有先进的教学设备及资深的具有麦当劳管理知识的教授,并提供两种课程的培训,一种是基本操作讲座课程;另一种是高级操作讲习课程(aoc)。美国的芝加哥汉堡大学是对来自全世界的麦当劳餐厅经理和重要职员进行培训的中心,另外,麦当劳还在香港等地建立了多所汉堡大学,负责各地重要职员培训。一个有才华的年轻人升至餐厅经理后,麦当劳公司依然为其提供广阔的发展空间。经过下一阶段的培训,他们将成为总公司派驻其下属企业的代表,成为"麦当劳公司的外交官"。其主要职责是往返于麦当劳公司与各下属餐厅,沟通传递信息。同时,营运经理还肩负着诸如组织培训、提供建议之类的重要使命,成为总公司在这一地区的全权代表。
培训成为一种激励
麦当劳的培训理念是:培训就是让员工得到尽快发展。麦当劳的管理人员都要从基层员工做起,升到餐厅经理这一层,就该知道怎样去培训自己的团队,从而对自己的团队不断进行打造。麦当劳公司的总经理每三个月就要给部门经理做一次绩效考核,考核之初,先给定工作目标,其中有两条必须写进目标中,那就是如何训练你的下属--什么课程在什么时候完成,并且明确告诉部门经理,一定要培训出能接替你的人,你才有机会升迁。如果事先未培养出自己的接-班人,那么无论谁都不能提级晋升,这是麦当劳一项真正实用的原则。由于各个级别麦当劳的管理者,会在培训自己的继承人上花相当的智力和时间,麦当劳公司也因此成为一个发现和培养人才的大课堂,并使麦当劳在竞争中长盛不衰。
注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索麦当劳新员工培训。
麦当劳的员工培训
,全球最有价值的品牌之一。麦当劳公司在法国的成功,同样也是他们人事制度的成功,它们不仅仅为麦当劳公司带来了巨大的经济效益,带来了公司规模的飞速发展,更重要的是,它们为全世界的企业创造了一种新的模式,甚至是从一个普通的毕业生到独当一方的经理,从这个层面上来看,他们的确为全社会培养了一批批真正的管理者,就商场如战场而言,他们为商战培养了一批批“”。
成功和有效的员工培训,不仅提高了企业员工素质,而且满足了员工自我实现的需要,从而增加了企业凝聚力。不论是多么优秀的员工,企业都负有进行培训任务。培训不仅仅局限在新员工的岗前培训,主要的重点应当是企业员工的岗位再培训。这不仅能提高员工完成本职工作的技能和知识,通过对员工其他技能的培训,是对员工潜能的进一步开拓。
麦当劳公司较好地完成了这一点,从而取得了巨大的经济效益,这无疑值得国内企业借鉴。
麦当劳的人力资源管理有一套标准化的管理模式,这套管理模式具有鲜明的独特性。
麦当劳不用所谓"天才",因为"天才"是留不住的。在麦当劳里取得成功的`人,都得从零开始,脚踏实地工作,炸薯条、做汉堡包,是在麦当劳走向成功的必经之路。这对那些不愿从小事做起,踌躇满志想要大展宏图的年轻人来说,是难以接受的。但是,他们必须懂得,麦当劳请的是最适合的人才,是愿意努力工作的人,脚踏实地从头做起才是在这一行业中成功的必要条件。在麦当劳餐厅,女服务员的长相也大都是普通的,还可以看到既有年轻人也有年纪大的人。与其他公司不同,人才的多样化是麦当劳的一大特点。麦当劳的员工不是来自一个方面,而是从不同渠道请人。麦当劳的人才组合是家庭式的,年纪大的可以把经验告诉年纪轻的人,同时又可被年轻人的活力所带动。因此,麦当劳请的人不一定都是大学生,而是什么人都有。麦当劳不讲求员工是否长得漂亮,只在乎她工作负责、待人热情,让顾客有宾至如归的感觉,如果只是个中看不中用的花瓶,是不可能在麦当劳待下去的。
一般企业试用期要3个月,有的甚至6个月,但麦当劳3天就够了。麦当劳招工先由人力资源部门去面试,通过后再由各职能部门面试,合适则请来店里工作3天,这3天也给工资。麦当劳没有试用期,但有长期的考核目标。考核,不是一定要让你做什么。麦当劳有一个360度的评估制度,就是让周围的人都来评估某个员工:你的同事对你的感受怎么样?你的上司对你的感受怎么样?以此作为考核员工的一个重要标准。
麦当劳的员工培训,也同样有一套标准化管理模式,麦当劳的全部管理人员都要学习员工的基本工作程序。培训从一位新员工加入麦当劳的第一天起,与有些企业选择培训班的做法不同,麦当劳的新员工直接走向了工作岗位。每名新员工都由一名老员工带着,一对一地训练,直到新员工能在本岗位上独立操作。尤其重要的是,作为一名麦当劳新员工,从进店伊始,就在日常的点滴工作中边工作边培训,在工作和培训合二为一中贯彻麦当劳黄金准则,分别是质量(quality)、服务(service)、清洁(clean)和价值(value)。这就是麦当劳培训新员工的方式,在他们看来,边学边用比学后再用的效果更好,在工作、培训一体化企业文化逐渐融入麦当劳每一位员工的日常行为中。
在麦当劳,晋升对每个人都是公平合理的,适应快、能力强的人能迅速掌握各个阶段的技术,从而更快地得到晋升。面试合格的人先要做4-6个月的见习经理,其间他们以普通员工的身份投入到餐厅的各个基层工作岗位,如炸薯条、做汉堡包等,并参加boc课程(基本营运课程)培训,经过考核的见习经理可以升迁为第二副理,负责餐厅的日常营运。之后还将参加bmc(基本管理课程)和ioc(中间管理课程)培训,经过这些培训后已能独立承担餐厅的订货、接待、训练等部分管理工作。表现优异的第二副理在进行完ioc课程培训之后,将接受培训部和营运部的考核,考核通过后,将被升迁为第一副理,即餐厅经理的助手。以后他们的培训,全部由设在美国及海外的汉堡大学完成,汉堡大学都配备有先进的教学设备及资深的具有麦当劳管理知识的教授,并提供两种课程的培训,一种是基本操作讲座课程;另一种是高级操作讲习课程(aoc)。美国的芝加哥汉堡大学是对来自全世界的麦当劳餐厅经理和重要职员进行培训的中心,另外,麦当劳还在香港等地建立了多所汉堡大学,负责各地重要职员培训。一个有才华的年轻人升至餐厅经理后,麦当劳公司依然为其提供广阔的发展空间。经过下一阶段的培训,他们将成为总公司派驻其下属企业的代表,成为"麦当劳公司的外交官"。其主要职责是往返于麦当劳公司与各下属餐厅,沟通传递信息。同时,营运经理还肩负着诸如组织培训、提供建议之类的重要使命,成为总公司在这一地区的全权代表。
麦当劳的培训理念是:培训就是让员工得到尽快发展。麦当劳的管理人员都要从基层员工做起,升到餐厅经理这一层,就该知道怎样去培训自己的团队,从而对自己的团队不断进行打造。麦当劳公司的总经理每三个月就要给部门经理做一次绩效考核,考核之初,先给定工作目标,其中有两条必须写进目标中,那就是如何训练你的下属--什么课程在什么时候完成,并且明确告诉部门经理,一定要培训出能接替你的人,你才有机会升迁。如果事先未培养出自己的接-班人,那么无论谁都不能提级晋升,这是麦当劳一项真正实用的原则。由于各个级别麦当劳的管理者,会在培训自己的继承人上花相当的智力和时间,麦当劳公司也因此成为一个发现和培养人才的大课堂,并使麦当劳在竞争中长盛不衰。
注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索麦当劳的员工培训。
麦当劳员工制度
办公室人员。
午休时间:中午12:00~下午1:00(午休时间需要工作的总机除外)。
工作时间由公司根据需要决定,如果工作时间有改变,公司将提前通知职员。
管理人员是指所有在营运部的见习经理,第二副经理,第一副经理及经理。管理人员每周应工作五天,采用轮班制,工作时间由主管根据的需要排班表定期决定。
正常情况下,每月开始一周前会订出你一月的工作时间表。所有的职员均要求准时上班,如因任何理由迟到或缺席,你有责任至少提前4小时电告或与你的主管联系。若因病缺席应提供医院证明。若没有按照上述规定,职员可能受到纪律的处分。
加班:
为顾及工作伙伴的身体健康,公司不鼓励工作伙伴加班,但有时由于经营和工作的需要不得不加班。
国家法定假日以外的加班,由部门的主管或经理酌情采用调休方式作为补偿。法定节假日加班人员在国家法定的节假日上班者,可享受日工资三倍的待遇。公司办公室人员在法定假日加班需经主管及主管的正付总经理批准,方可享受日工资三倍的待遇。部门主管及其以上人员在法定假日加班几天,仅可补休几天。
付工资日:
麦当劳按月向工作伙伴发放工资。每月第5个工作日前发放上月的工资,并通过工商银行将工资输入个人账户,再由个人提取使用。
试用期,转正,试用期延长:
头六个月的工作为试用期,这个时期是你与麦当劳互相了解的机会。试用期即享受正式工资待遇。如果试用期内的任何时候,你认为麦当劳对你不合适,你可以完全自由地提出辞职。同样麦当劳如果想终止与你的合约,也可以用任何方式解除双方的合同。(试用期内通知期为一天)。这期间你将会受到公司的考核。在试用期结束时,你的主管和部门经理会与你讨论你的工作表现。
如果你的工作表现评估为良好或以上,你的试用期就告结束并转正。
如果你在试用期中休假的日子超过十天(不含休息日)以上,你的试用期需相应延长。若你工作勤奋,掌握工作要领及时、适当、工作表现杰出,你的主管有权缩短你的试用期,但试用期最短不应少于三个月。
事假。
如需请事假以处理一些私事,则需提前一周征得部门主管的同意。并填写一份由部门主管签字的事假申请表,然后送交人力资源部,请事假没有工资。事假最小单位为0。5天。3天以上5天以下的事假由部门主管批准,超过5天的事假由主管的正副总经理批准。
辞职。
按照合同,公司与工作伙伴之间无论哪一方提出终止合同,必须提前30天书面通知对方(试用期的通知期为一天)。
辞职的'程序如下:
所有的辞职必须符合的条件和条款。
辞职的工作伙伴应向其部门的主管递交书面的;并同时将原件交人力资源部。部门的主管将进行离别谈话(exitinterview),根据部门主管的要求,人力资源部。
工作伙伴归还所有公司的财产、资金和训练物品。
填写人事异动表,经有关人员确认签字。
需要时,人力资源部门通知有关公司和机构,告诉该工作伙伴不再担任任何麦当劳职务也不能代表麦当劳公司从事有关的经营活动。
人力资源部负责向该工作伙伴支付最后结算工资,离职的工作伙伴所遗失的公司任何财物将作价酌情赔偿。
任何一方要终止劳动合同,他/她必须在规定的期限内出具。
工作伙伴不可使用他/她的年假来抵冲通知的时间。
接受过培训的工作伙伴在其服务期间内辞职须按签订的培训协议中约定的赔偿方法赔偿(详见合同、培训协议)。
麦当劳员工制度
不管哪个员工离职,都有自己确切的理由,员工辞职信怎么写,主要看每个人的原因是怎样的。以下是一篇麦当劳员工辞职报告参考。
尊敬的xx经理:
您好!
非常感谢麦当劳和您给我的机遇和帮助!由于某些原因,今天我在这里提出辞职申请。
在过去这个多月的时间里,麦当劳给予我很多学习和锻炼的机会,使我在这个工作岗位上积累了一定的工作经验,同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢麦当劳,因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。
如今我将离开麦当劳并且已受聘于另一家公司,我已考虑成熟,并且我有信心能够在新的工作岗位上充分发挥自己的专长。
我希望公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上。同时再次感谢麦当劳让我曾经成为其中一员。
申请人:xxx。
xxxx年xx月xx日。
麦当劳员工制度
尊敬的xx经理:
您好!
非常感谢麦当劳和您给我的'机遇和帮助!由于某些原因,今天我在这里提出辞职申请。
在过去这个多月的时间里,麦当劳给予我很多学习和锻炼的机会,使我在这个工作岗位上积累了一定的工作经验,同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢麦当劳,因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。
如今我将离开麦当劳并且已受聘于另一家公司,我已考虑成熟,并且我有信心能够在新的工作岗位上充分发挥自己的专长。
我希望公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上。同时再次感谢麦当劳让我曾经成为其中一员。
辞职人:xxx。
20xx年xx月xx日。
麦当劳员工制度
现在我在此向你解释为什么我要辞职:
1、我的家离工作地点有个1小时的路程,工作很不方便。
2、能力有限,无法胜任艰苦的麦当劳工作,不想影响麦当劳的工作热情。
3、不明白为什么经常加班和临时更改本人的工作性质。
5、考虑到自己底子薄,能力差,趁着自己尚有求学的光景,特申请辞职去学习。相信您们定能理解作为一名学生迫切希望回归校园求知的心,望能得到您们的批准。
此致
敬礼!
辞职人:unjs。
麦当劳面试自我介绍
1.你对见习经理这个职位有什么看法,你为什么想做这个.
2.你对24小时3班倒的轮班制有什看法.
3.你可以很好的和陌生人沟通吗?
4.你的朋友觉得你是什么样的人?
5.你觉得自己是什么样的人.内向,外向?
6.最近看过的一本书是什么?看后有什么总结和感悟吗?
麦当劳员工制度
以下提供一篇辞职申请书给大家参考!
尊敬的xx经理:
您好!
非常感谢麦当劳和您给我的机遇和帮助!由于某些原因,今天我在这里提出辞职申请。
在过去这个多月的时间里,麦当劳给予我很多学习和锻炼的机会,使我在这个工作岗位上积累了一定的工作经验,同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢麦当劳,因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。
如今我将离开麦当劳并且已受聘于另一家公司,我已考虑成熟,并且我有信心能够在新的工作岗位上充分发挥自己的专长。
我希望公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上。同时再次感谢麦当劳让我曾经成为其中一员。
望经理早日批准我的申请,谢谢!
此致
敬礼申请人:xxx
时间。