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绩效考核的方法与实施
公司实行两级考核制,即先对部门(这里的部门泛指公司的各部门或者工作组,下同)进行考核,再对员工进行考核。
两级考核制具体的实施方法为:用公司制定相关指标来判定部门绩效等级,再根据部门绩效等级来判定部门员工的绩效等级。绩效等级分为a、b、c、d、e五级,部门根据考核分得分情况核定级别,并设定所有员工的初始绩效(一般绩效)为c级,再在此基础上按相关规定作提优或者降级处理。
三、 操作步骤
1、 部门每月月初提交《部门月工作计划表》到总经理,公司专门召开计划工作会议确定月工作任务。《部门月工作计划表》要求用电子表格形式,提交部门自己留底一份,以便对当月的部门工作方向进行指导。
2、 每月月初各部门同时提交《部门月工作总结报告表》,作对上一个月本部门工作情况自我总结评价供公司考核参考。
3、 各部门平时记录的数据性表单,包括《员工表现记录表》、《跨部门人员交叉评价表》统计数据上交人事行政部进行归纳整理,打出各员工的操行分。
4、 由员工填写自己上个月的《考核分评分表》中的自我评价分项目后,交部组主管填写效率分、态度分项目后,统一上交人事行政部填写操行分项目,并计算出考核分的最终得分情况。考核分数据出来以后,由人事行政部整理成文档,再发回相关部门。
5、 召开月度部门总结会议,根据相关的考核项目的统计数据进行分析、归责。
6、 总经理根据数据、部门评价、平时的考察给部门打分评级,实质上即给出了部门的提优和降级的人数指标。
考核项目的问题数据为硬指标,分小问题,一般问题,严重问题三等,问题可以进行加减换算,即一个严重问题=两个一般问题=四个小问题。对部门评级时可以参考以下规则执行:未出现问题的为a级;出现问题但不够一个严重问题的为b级;出现一个严重问题,或者是等同于严重问题的为c级;严重问题出现的次数为两个或者以上的为d级;严重问题出现的次数为三个或者以上的一律为d级。
a b c d e
7、 各部门根据指标评,结合考核分得分情况评出本部组内所有员工的考核级别。
8、 对评优和降级人员,在各部门内部公示三天,有对部门主管评价有意见的可以进行内部申诉。
9、 部门将公示期内出现的需要更正考核分和考核级别的情况反映给人事行政部,并同人事行政部一同商议修改事项。
10、 人事行政部找当事人核实扣分事项,如有问题的可以找部门主管协调,协调不成的上报副总经理直至总经理裁定。
11、 最终考核数据上报总经理审核签字。
12、 公司统计当月公司的销售额,用来计算按公司业绩量折合后的考核奖金。
13、 登记数据并公示,将数据计入工资、档案资料。
14、 时间安排(每月)
四、 部门绩效等级与员工提优降级人数指标对应关系
1、 总经理按数据结果、归责的分析、平时的考察综合给出部门等级,按等级确定部门提优与降级指标,等级分a、b、c、d、e五级。
2、 a、b、c、d、e五级在不同人数的部门分别对应以下的提优和降级规划:
附 表2:部门级数、部门人数、部门提优人数对应表
a b c d e
1-3 1 1 0 0 0
4-5 2 2 1 1 0
6-8 3 2 2 1 0
9-12 4 3 2 1 0
附 表2:部门级数、部门人数、部门降级人数对应表
a b c d e
1-3 0 0 0 1 1
4-5 0 0 1 2 2
6-8 0 1 1 2 3
9-12 0 1 2 3 4
备注:这里只针对所有无职衔且非业务员的员工作考评,其它人员的绩效考核待下一阶段再行出台相关方案。
规则:提优或者降级人数都只能小于或者等于部组一半人数,不得超过。具体的级别评定办法请参照《绩效考核办法补充细则》的相关规定。
提优和降级标准如涉及需要修改的,需要由部门主管提出申请,经公司主管会议讨论确定。有临时增加的项目,可以直接交总经理临时裁决,待下一个月再交主管会议讨论确定。
五、 主管的权限
1、 指标的建议权
2、 确定后的指标的运用选择权
3、 提优与降级的等级选择权
六、 绩效考核项目的意义
1、 实行有计划的管理,落实工作计划的.实施力度,可以督促管理人员加强管理,不断提高管理效率。
2、 有问题必须记录和做出处罚决定,做到赏罚分明,有错就纠,有利于及时的纠正工作问题与错误,不断的改进工作。
3、 以工作任务为中心进行考核管理,该加班的要加班完成,资源条件不够的应当提前预估并做相关申请,有利于形成自觉的督促机制。
4、 做到赏罚的公平、公正、透明化,有利于形成积极、有序的内部竞争机制,调动公司全体成员的工作积极性。
5、 主管拥有平时工作问题、工作成绩的记录权和员工赏罚的提名权,有利于提高主管的权威,提高管理效果。
6、 主管赏罚提名受公司对部门绩效评价结果的约束,有利于统一相关处罚和奖励标准,控制惩罚程度与奖励支出。
7、 平时数据的积累,有利于公司下一步对评优、评级和合理分配年终奖等项目工作实施。
七、 项目人员设置与分工
项目经理:
副经理:
数据负责人:
八、 其它事项
本方案未具体说明的细节,请参照《绩效考核办法补充细则》
填写表格请参照以下副表
附表:
1、 部门月工作计划表
2、 员工表现记录表
3、 跨部门人员交叉评价表
4、 部门问题统计表
5、 部门月工作总结报告表
6、 考核分评分表
7、 部门人员月考评公示表
人事行政部
为规范白云区档案局事业单位工作人员绩效工资考核分配工作,建立健全科学的考核激励机制,调动干部职工的工作积极性,根据绩效工资有关规定,结合我局实际,特制定本方案。
一、考核原则
以科学发展观为指导,按照省、市、区有关绩效工资分配政策,正确行使绩效工资分配的自主权。实行科学考核、绩效挂钩、按劳分配,建立自主灵活、符合档案工作特点的激励分配机制,进一步扩大单位内部分配自主权、增强竞争意识,充分调动事业单位工作人员的积极性和主动性,提高服务质量和效率,促进档案工作全面健康发展。
二、分配原则
(一)坚持“多劳多得、不劳不得、优绩优酬、责益相符”的原则。
(二)坚持“公正、公平、公开”的原则。
(三)坚持“效率优先、兼顾公平、科学合理”的原则。
三、考核对象和时间
(一)考核对象
白云区档案局20xx年底在编在岗、财政全额拨款的事业单位工作人员。我局纳入实施范围的事业单位工作人员共2个。即:白云区档案局地方志科编纂科在编在岗、财政全额拨款的事业单位工作人员共2个。
(二)考核时间
从20xx年1月1日起实施,对白云区档案局20xx年1月-12月在编在岗、财政全额拨款的事业编制工作人员进行绩效工资考核。
四、考核机构
区档案局成立由局长任组长,、副局长任副组长,各科(室)负责人组成白云区档案局事业单位绩效工资考核工作领导小组,负责绩效工资考核分配的组织协调、指导和相关业务工作。领导小组下设办公室在档案局办公室,由局办公室主任担任领导小组办公室主任,负责对全局事业单位绩效考核。
五、绩效工资的构成和考核内容
(一)绩效工资的构成
事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。基础性绩效工资占绩效工资总量的70%,基础性绩效工资按月发放。奖励性绩效工资主要体现工作纪律、工作态度、工作量、工作成效和实际贡献等因素,占绩效工资总量的30%,每年考核一次,按照考核结果一次性发放。
(二)绩效工资考核内容
绩效工资主要考核职工工作的德、能、勤、绩、廉等方面,具体内容包括:对职工工作作风、政治表现、工作纪律、工作态度、工作效率、是否服从工作安排、履行岗位职责、工作量大小、在岗工作时间、完成本单位规定的工作任务等情况进行全面考核,重点考核工作实绩。
1、基础性绩效工资设置
基础性绩效工资按月全额发放。对服从工作安排,履行岗位职责,完成规定的工作任务的,全额发放其相应的基础性绩效工资。在职人员在法定假期内休假的,不扣发基础性绩效工资,每月按照绩效工资的70%发放。
2、奖励性绩效工资设置
奖励性绩效工资实行百分制考核,由白云区档案局进行考核,主要考核职工的德、能、勤、绩、廉四个方面(具体考核标准参照附件)。每年考核一次,单位根据考核结果一次性发放。
3、考核加分
年度履职考核为优秀的加2分;本年度内获得区、市、省、国家级先进个人称号或其他表彰的分别加2、3、4、5分,获得市、省、国家档案局档案工作先进表彰的分别加2、3、4分。(加分因素按照最后考核得分后直接相加)
六、考核方式和计算方法
(一)奖励性绩效工资考核方式
1、领导评(60%)。由白云区档案局领导班子对事业单位工作人员进行考评,最后得分占考评的60%。
2、同事评(40%)。由白云区档案局其他一般干部和工作人员考评,最后得分占考评的40%。
3、自评(10%)。由自己考评,自评得分占考评总成绩的10%。
(二)奖励性绩效工资考核计算方法
白云区档案局对事业单位工作人员考核的人员分布为:领导班子共3人(考核加权总分为a),全局其他考核工作人员共8人(考核加权总分为b),被考核人2人(自评考核总分为c)。
被考核人最后考评得分=60%*a/3+40%*b/8+10%*c
七、奖励性绩效工资的分配方法
(一)奖励性绩效工资的考核发放
白云区档案局每年年底对事业编全体干部职工进行一次工作绩效考核,按照德、能、勤、绩、廉及考核加分标准进行考核打分,最后按照考核计算方法进行汇总,作为被考核人奖励性绩效工资的发放依据。奖励性绩效工资的考核最高分值为100分,被考核人最后发放奖励性绩效工资数额为激励性绩效工资总额的个人最后考核得分的百分比。(如某工作人员年度扣取的奖励性绩效工资总额为1000元,该同志年度奖励性绩效工资考核最后考评得分为95分,则应兑现奖励性绩效工资金额为1000×0.95=950元)。
(二)排除性获得奖励绩效工资情形
有下列情况之一的工作人员,不得享受当年奖励性绩效工资。
1、因违法违纪行为受国家机关处理或其他有关规定停发工资的;
3、被解除聘用合同的;
4、年度履职考核为基本合格、不合格或未参加考核的;
5、一年内无故旷工累计15个(含5个)工作日以上、事假累计超过30天(含30天)以上的(政策规定的法定休假,婚假、丧假、产假时限和工伤治疗期间除处)。
扣发人员的奖励性绩效工资和经考核兑现后积余部分金额,由单位作为奖励性绩效工资自主统筹安排。
八、工作要求
实施绩效工资考核的全过程要公开透明,随时接受干部职工的监督和质询。考评的各项得分必须保存有原始依据,考核量化分数及结果应告知被考核人员,有异议的可在规定的时限内提出复核。
九、本考核办法自20xx年1月起执行。
十、本考核办法由区档案局绩效工资考核工作领导小组负责解释。
实施方法论总结
在教师进修学校“国培”领导小组的指导和支持下,2013年11月至2014年2月,我校教师参加国培计划培训工作顺利结束,参训教师合格率100%。通过本次学习,使我们许多农村教师的执教观念有了变化,对新课程改革也有了更深刻的认识与理解。现简要总结如下:
我校自“国培计划(2013)培训项目”启动后,我们立即行动起来,学校及时成立了“国培计划”领导小组,职责明确、分工协作。由中心校“国培计划”实施方案,为了让大家明确培训要求和培训的重要性,在教师会上做了发动、部署与安排。并且指定计算机操作熟练的教师做好设备维护管理。
本次培训我校共涉及语文、数学、英语、体育、美术、音乐、信息技术7个学科,参训教师77人。在整个培训过程中有组长负责联系、督促,确保每一位教师在培训时间内,能按时注册、正常收看视频讲座、认真完成学习、认真做好笔记、认真完成专题讨论和认真提交作业和认真总结等任务。
根据国培计划的项目要求和本年国培计划的基本内容,我校开展校本培训活动。
一、学校召开各校教导会议,要求各校推荐一名年轻教师参与研究课。
二、确定执教教师名单:语文学科白延小学的黄文卿老师;数学科中心小学符燕飞老师;英语学科中心小学彭宝漫老师为磨课活动执教老师。
三、执教教师确定课题,撰写教案。
四、第一次组织科组教师听课,集体评议,执教教师更改教案。
五、第二次组织各校教研组长听课,执教教师再次更改教案。
六、第三次集体听课,录像。
七、各学科教师撰写磨课小结。
本次学习,极大地丰富了我们的视野,无论是理论上的,还是教学实践中的经验,都得到了有效的提升。知道了学习的重要性,只有通过培训才会促进教师自己的专业知识和理论水平。这次的学习使他们明白了许多:有效的学习,应该是会学、会用的学习,总体来讲应该是真正能够促进学生发展的学习;教师的成长离不开自身的素养,人格的魅力,教师要促进学生学习、自身成长就要始终以学生为本,以学生的发展为己任,以爱为动力,以课堂教学为主阵地。尤其是从思想上更加明确了立足课堂教学的,才能有效地提高学生的身体素质,只有坚持不懈努力,才能在教学中实践中提炼出更多、更好的适应学生的教学方法。即使我们的条件是有限的,但这并不能成为教师放弃教学而无所作为的借口,相反,作为农村教师更应该努力克服重重困难,扎根沃土,立足于自己的课堂教学,主动积极地进行自我改革与提升,使自己更好地适应课程改革,在教学中发挥自己的专长,让更多的学生从中获得健康。
总之,培训时间是短暂的,但是留给我们的记忆与思考是永恒的,通过这次培训,我们提高了认识,理清了思路,找到了自身的不足之处以及差距所在,我们将以此为起点,让“差距”成为自身发展的原动力,不断梳理与反思自我,促使自己不断成长。回头去看看在培训时留下的脚印,我相信那不会是学习的结束,而是学习的开始!我们将珍惜每一次培训学习的机会,最大限度地让我校教师参与培训学习,提高我校教师的业务素质,进而提高学校的教育教学质量。
国家职业教育改革实施方案
现阶段职业教育已经摆到了突出和重要的位置,全国的各类职业院校都在深化改革中进一步解放思想,转变发展方式,积极与政府、行业、企业共同探讨合作育人体制模式的有效途径,金融职业教育改革之路却走得异常艰辛,似乎很难突破知识本位、学科本位的藩篱,问题症结何在?如何顺利前行?已成为摆在金融职业教育深化改革的难题。本文就此阐述一下自己的观点和见解。
一、从职业教育的变化看金融职业教育的变与不变。
职业教育从上世纪八十年代恢复到今天走过的三十多年的历程中,从思想观念到行为方式发生了很大的转变。
(一)冲破了封闭观念的束缚。
经历了颠覆传统改革的痛苦,职业教育基本上从重知识灌输的封闭观念的泥潭中走出来,知识本位、学科本位向能力本位的转化初见成效。如一些职业院校根据相关部门提供的产业发展动态和就业需求信息,结合现有办学条件进行专业调整、设置,为经济和产业发展的需要制定人才培养方案;很多职业院校进行的创业意识启蒙、创业精神培养到创业技能学习及创业实践锻炼,对学生的职业生涯进行长远规划;或者通过开放式办学的窗口创建学生培养模式;等等。充分体现了新旧观念的变化。
(二)打破了原有的教育体系格局。
职业教育渐渐明确了自己在教育体系中的地位,在社会各行业的现实需求的感召与影响下,实现着精英教育向大众教育的转型,为数不少的行业、企业,特别是机械、电子、物流等企业在人才选拔中,不断的向大众教育倾斜,推动了职业教育的迅速发展。
(三)兼顾了职业教育向精英式教育的延伸。
目前的大多数用人单位将招聘人才的标准定于本科以上,甚至的本科基础上还限定“985”或“211”的学校,享受职业教育的群体面临就业难状况在一定的历史时期还不能得到缓解,顺应趋势的做法是职业教育阶段也实行“双轨”制,一部分毕业生正常走向工作岗位,一部分毕业生继续深造。对于深造的学生,很多职业院校专门设置了后续教育部门,主动为与其他教育类型的结合上寻找接口,实现部分学生终身教育的梦想。在欣喜于职业教育几十年发生的变化的同时,我们不得不重新反思金融职业教育的成与败。
1.新旧观念转变与实践环境的无法改变。金融职业教育也一直倡导着以服务社会为宗旨,以就业为导向,并试图在深化职业教育教学改革,践行职业院校学生实践能力和职业技能的培养的理念,然而,在配合观念改变的行为改变中总是金融职业教育部门的自拉自唱。在近二十多年里,各金融职业院校都在自我努力下完成了职业教育要求下的各类项目建设,如设置专业、项目教学改革,相应的软件购置、运用加强学生的动手能力培养等等,但是,向能力本位转变的内部环境建设似乎与行业无关,实际操作仍处于封闭状态。
2.金融职业教育在教育体系中格局的转变与对应领域的用人格局不变。在近几十年中,职业教育的格局非常明确,金融职业教育的格局也很明朗。金融职业教育在自己的格局内提供人才,即以区域经济结构的布局,适应产业升级需要,注意了发工协作,但是用人单位以高学历聘用人的基点却偏离了职业教育的格局。3.灵活多样的改革形式变化与改革内容的固守不变。这十年来金融院校的职业教育改革,速度似乎在不断推进,从建设专业建设指导委员会,策划专业建设方案、到筹建校内实训室、开发校外实训基地等各项改革中,身为教育主体的'金融职业教育者在各项改革中除了丰富了词汇,套用固定模板造出了申报文件、说明文件、检查文件外,关乎教学方面的改革多停留于形式。
静观金融职业教育改革中的变与不变,我认为面临的主要问题是:
(一)制度性的原因导致低端金融人才供过于求。
市场经济下与金融关联的专业火暴有一定合理性,但根本原因还在于国家收入分配政策的不均,金融的行业垄断导致行业收入的优势比较明显,刺激了金融教育需求膨胀,加大了金融人才供需矛盾。第一,收入分配不均,驱使每年毕业生竞争金融行业的有限岗位,其中包括一定比例的非专业人才的涌入。据统计,金融、保险等行业职工的平均工资高出众多行业职工平均工资的2~3倍,若包括工资外收入差距大概在5~10倍之间。《[瞭望》新闻周刊2009-5]。行业收入差是导致毕业生竞相选择金融业入职的诱因,无形中增加了金融职业院校毕业生就业的难度,也使金融职业教育改革缺少了动力。第二,金融业面对大量高、低端金融人才的输出,采取的对策是以学历、证书进行选择,金融职业教育专心培养学生的动手能力和职业技能,却被低学历证拒之门外,且不论我们的改革适应性如何,即便是职业金融院校的学生优秀,金融各行业又能否撇开世俗的观念,摆脱俗套的用人标准,通过实践给予金融职业教育的“产品”以检验的机会呢?金融职业培养人才的市场被挤占的现象让我们对深化的金融职业教育改革缺乏信心。
(二)金融行业的特殊性制约了学生职业能力的训练和提高。
金融行业的大多数岗位是与钱打交道,岗位实践的风险性较高,对于岗位的实训真实性就要大打折扣。经营货币资金的金融行业,其岗位仿真式的校内模拟实训无论如何也不及机械、电子、烹饪、服装设计等专业岗位实训来得直接、真实。因为实训的要素和过程太逼真就有私设银行之嫌,与国家法律相冲突,只做象征意义上的实训又与实际脱节,实训意义降低,因为对实际货币、票据的鉴别本身就是技能训练的构成内容。若由校外的金融企业提供实习场所解决,又与各金融业务岗位制度和金融企业管理制度冲突,金融企业解决实训问题很难实现。
(三)师资队伍双师能力有限,影响学生职业能力的培养。
金融类专业课程的教学,完全可以将任务的全过程分解于授课2015年第6期中旬刊(总第591期)时代times的课堂。然而,它需要的是教师的双师能力,而金融职业教育部门的教师中有双师证的不乏其人,但有双师能力的却是凤毛麟角,行业的兴衰和人事制度的变化使金融职业教育主体中的教师队伍很难兼而有理论与实践的功力,强化教师职业能力也面临如同学生实训环节难一样的尴尬。
金融职业教育若想构建新格局,必须抓住“一个重点”,争取“两个突破”,实现“一个提升”,从战略和战术方面谋求改革与发展。具体内容如下:
(一)抓重点———开门办学。
教育部《关于推进中等和高等职业教育协调发展的指导意见》精神实质之一是提倡开门办学。只有开门办学才能明确服务对象的需求,教学改革才能有针对性,改革的成果才能有效;只有走校企合作之路才能遵循教育服务以人为本的原则,才能强化对学生知识、能力和素质本位的综合培养。
(二)突破难关———突破政府和金融企业两个难关。
首先,从战略上突破政府的难关,要依靠政府制度上的安排实现与金融企业合作。金融职业教育部门需要政府的支持,从教育体系服务于社会的根本出发,以积极的方式争取政府的支持,走政府支持下的特色办学之路。依靠政府的制度创新模式,建立金融职业教育部门和金融企业的契合点,这是开门办学的基础。在市场经济下,政府对金融企业的合法经营活动不便于直接干预,但是可以通过间接的方式引导,搭建双方合作的平台。如对主动与金融职业教育部门合作的金融企业,给予法律允许下的政策优惠;通过政府的影响力为金融职业教育部门的开门办学路径做好疏通,并给金融职业教育部门以一定资金的支持,保证金融职业教育与金融企业在互赢基础上共同发展。其次,从战术上突破企业的难关。政府为金融企业和金融职业教育部门牵线搭桥后,如何合作、深入合作就要靠金融职业教育部门的战术安排了,它需要政府权力的介入与市场营销技巧的有机结合。金融企业在合作中是拥有主动权一方,合作成功并持续还取决于金融教育部门的积极主动,这就要求金融职业教育部门要以市场的观念和市场的策略把握与金融企业的合作。实施合作战术需要考虑的因素有以下几个方面:第一,从金融企业利益考虑找双方合作的切入点。金融职业教育部门要研究市场规律,彻底抛弃专门为我服务的思想求得企业的支持,主要能从企业受益的角度激发金融企业与金融职业教育部门合作的热情,分析评估金融企业参与人才培养的过程对企业的重要意义,如可减少金融企业聘用人环节中因信息不对称导致的用人失误或用人成本的增加。从企业利益的角度打开与企业合作的通道。第二,从双方利益的考虑建立合作模式。合作不能是零和游戏,必须是双方各有所得,所以选择合作模式一定要遵循双赢的原则。鉴于金融企业管理制度的严肃性和金融岗位职责的重要性。
(三)实现自我的提升。
第一,根据金融行业、企业的业务与岗位的变化调整教学计划,通过教学计划的调整保证与金融企业对专业知识需求的动态变化保持一致。第二,注意跟踪调研金融行业标准、岗位标准的变化。这些标准我们不能自由发挥,只有在实际的调研基础上掌握企业和岗位的标准,再通过专业课程项目教学或任务驱动的改革实现对学生的教授,使学生的基本技能满足企业要求。第三,教师队伍要不断提高专业素质及能力,提高金融职业教育的核心主体为金融企业服务的功效。从事金融实际工作的行业人士更多的是想在实践基础上有一定的理论提升,所以金融教育者不仅要熟练掌握专业知识的完整体系,还要深入学习前沿的金融理论,更重要的是打通理论与实践结合的通道,使金融企业工作人员在“实践———理论———实践”中体会金融教育者对其工作的指导作用。第四,提炼各类金融企业文化的共通性,创建特色的金融职业院校文化。金融职业院校虽然有自己的校园文化,但文化的建立大多是基于一种理念性、程序性、传统性和使命性的考虑,缺少挑战性的、发展性的、社会责任意识的文化内容,金融职业教育是为金融企业培养的专业化人才的,金融企业文化的融合对金融职业教育与企业的对接至关重要。金融企业种类多、数量繁,各有各的企业文化,因此我们要提炼有共同点的文化内涵,如将大多金融企业中创新、诚信、服务、人本等文化内容为核心,通过合作办学的方式引入校园,通过学生职业素质培养过程营造金融企业文化氛围,通过职业教育实现校园文化与金融企业文化的对接。
作者:杨荣华单位:辽宁金融职业学院。
文档为doc格式。
职业教育改革实施方案心得体会
近期我院党支部组织我们学习了《国家职业教育改革实施方案》学院党支部书记对今后学习工作提出要求:一是要学深学透,进一步领会文件精神,紧紧围绕《国家职业教育改革实施方案》要求,更新观念,要有责任感跟危机感,要抓住职教发展的新时机新机遇。二是要立足当前,将文件精神融入到学校工作中,做稳自身功课,坚实牢固基础,创新工作方法,拿出可行方案。三是要通过学习,提高干部队伍、教师队伍思想认识,增强师资队伍建设水平,切实加强深度校企合作,抢抓机遇,快速发展。
通过开展学习,使我对文件精神有了深刻的领会,对职教改革有了清楚的认识,了解了内涵,拓宽了思路,活动取得了显著的效果。文件立意明确,影响深远,提到了很多具体的发展目标,为职教发展指明了方向,给我校发展既带来了机遇也带来了挑战。我校要结合自身优势,增强使命感,上下一心,充分利用社会资源,把工作做好做实,全力推进学校又好又快发展。
通过学习深刻体会到我们应该将教育的眼光放得更长远,从国家社会对人才的需求和培养方面提出我们的教育观必须要适应现代化建设的需要。实施方案同时又对教师提出了更高的要求,要成为学生成长发展培养高素质的引路人。因此,我认为,作为一线的教师,我们要注重构建良好的师生关系,发挥学生的自主能力,鼓励和支持学生的好奇心和探索精神,只有这样才能激发学生强烈的创造欲望,培养学生的创新精神和创新能力,使学生成为具有探索精神的创新型人才。
通过学习使我深刻体会到教育应以人为本,以学生为本。每一位学生都是一个独有的.生命个体,各有差异,也各有志趣,我们要尊重学生的差别,因材施教,让学生的个性特长得到发展,让学生的发展潜能得到激发;不论学生的学业天赋和家庭背景等有何差异,我们都应该为他们提供最适合的平等、优质、多样的学习机会,让每一个孩子都拥有成功的梦想、获得成功的机会。俗话说“行行出状元”,我们要坚信每一个学生身上都有闪光点,让我们带着欣赏的眼光对待每一个学生,关注他们的学习和生活,关注他们成长的步伐。
实施方案中还指出课堂教学应改进教学方法,把发展学生兴趣特长、创造思维和自主学习、独立思考、合作沟通能力,贯穿始终。作为一名教师,深知兴趣是最好的老师,课堂教学中能激发和培养学生的学习兴趣是一堂课成功的标志之一。学生能乐学、爱学,最终得以全面的发展和提高,这才是教学的根本。教师不仅要在理念上认识学生在教学中的主体地位,而且在实际行动上想千方设百计,在教学中落实学生的主体地位,引导学生主动积极地参与教学全过程,把学生推向前台,教师退居幕后,只充当教学中的组织者、引导者与合作者,为学生营造一个民主、平等、宽松、和谐的学习环境,留给学生充裕的学习时间与广阔的学习空间,让学生自主参与观察、操作、思考、发现、合作、交流,实现数学再创造。我想,这样做才能获得良好的教学效果。作为教师,我要认真贯彻学习纲要精神,不断的加强自身师德修养,不断学习,努力提高自身素质,爱岗敬业,关心学生成长。忠诚于党的教育事业,把自己的工作做实做好,做好自己的本职工作,为学校的发展贡献力量。他指出,学习要深入,要结合自身实际,做到自警、自省、自律。要边学习边宣传边贯彻,深入领会文件精神,把文件要求纳入日常管理当中。要把学习过程同“三认真”活动结合起来,要学有所得,学有体会。积极发现典型,发扬典型,带动我校师德师风建设快速发展。
职业教育改革实施方案心得体会
鉴于以上几点,我觉得在今后的教学中,要注意:将课程按照实施的时间划分为单元。确定每单元课程目标,首先要准确叙述课程的能力目标,然后确定相应的知识目标、情感目标、素质目标等。
课程的评价标准和课程所有的活动,必须以学生为主体。
选定每单元课程训练单项能力的任务。强化课程的实践环节,准备大量训练任务,进行反复训练。用各种方法鼓励学生积极参加课程实践,提高学生的感受能力和操作能力。
i设计“能力的实训过程”,确定演示、实训、实习、实验的内容,做好实践教学的各项准备。整个实训过程要以学生为主体,以专业活动为导向。以学生能力的提高为目标,安排训练的项目任务,不是仅着眼于具体的拆平和任务。
做好有关的知识准备。但首先不是“系统的`理论知识“,而应尽可能是“系统的应用知识”,教师应当从使用出发,对原有的知识体系应用的角度进行新的系统的改造。以课程任务的需求为主要依据,确定课程涉及的知识内容。于是,“知识理论够用为度”就有了实际可行的依据一一以课程的项目任务为衡量基准。系统的知识不是不要,而是通常在完成任务之后,归纳总结出来。
涉及课程内容的引入、驱动、示范、归纳、展开、讨论、解决、提高、实训等过程。教师要学会使用行动引导教学法。从直观实例开始,按照初学者的认知规律,引导学生兴趣,提高学生能力。在有限的时间内尽可能增加信息量,选择合适的台阶,小步快进,力争提高课堂效率。
做好板书、演示、展示、示范操作设计和实物准备。同时,在课程的建设中,专业教师应注意一下几点:
(1)要教“课”,不要“书”。“课”的内容是根据毕业生职业岗位要求制定的,“书”的内容是按照知识体系或叙述体系设计的。课程教学必须以课程目标为准,不能以课本为准。
(2)要设计,不要照本宣科。对于课程教学而言,没有一本是可以照本宣科的,自己写的课本也不行。因为书写的逻辑和讲课的逻辑是不同的,从课本到课堂需要一个教学设计过程。要应用,不要单纯知识。职业教育要求打破单纯传授知识,盲目积累知识的教学方式。突出能力目标就是要让知识为做事服务。
(3)要能力,不要单纯理论。在做事的过程中学习相关知识,这是高效学习的必有之路。
(4)要一精多能,不要泛泛应付。教师要有精品意识,要把自己有兴趣的课做好、做精。以这个课为中心,逐步提高自己的授课水平和教学水平。
(5)教无定法。要认定原则,但固执坚守某种具体的模式和方法。课程评价则最终目标是效果,要鼓励创新。
通过学习,我认识到:职业院校改革的核心,是在学校创造企业换进和企业氛围,以企业理念、企业文化要求师生;以企业理念、企业威化改革课程和教学;以企业理念、企业文化改革学校管理。
实施方法论总结
根据国家中医药管理局医政司《关于做好优势病种中医诊疗方案实施情况及疗效总结工作的通知》要求,结合北京市中医管理局相关文件精神,为推动我院此项工作的顺利开展,特制定此方案。
中医诊疗方案是国家中医药管理局汇聚全国专家力量,在认真总结各地经验基础上制订的技术方案,对中医临床实践具有很强的指导作用,实施优势病种中医诊疗方案是持续改进活动的重点工作之一。院领导对此高度重视,要求各临床科室认真对待优势病种中医诊疗方案的应用推广和临床疗效总结评估工作,将其作为科室一项重要工作抓好抓实。
为统筹分工,加强管理,有效开展此项工作,将责任落实到科室,落实到人,特成立优势病种中医诊疗方案实施工作领导小组,具体如下:
牛卫洲医务科员负责对具体工作进行监管。
1、医务科召开临床科主任会,认真组织学习《通知》精神,明确科室的重点病种,总结各科室的中医诊疗方案实施情况和临床路径管理情况。(20xx年12月23日)。
2、结合我院实际,研究制定疗效总结分析的基础数据收集表,布置下一阶段的具体任务,每月完成的目标值。将科室成员的任务分工、人员职责做好。(20xx年12月23日)。
3、参考《优势病种中医诊疗方案临床疗效总结分析报告体例》和《优势病种中医诊疗方案临床疗效总结分析报告样稿》,各科室完成《优势病种中医诊疗方案临床疗效总结分析报告》,并汇总到医务科。(20xx年1月7日前)。
4、医务科汇总后,综合处理,检查无误后上报。
1、本着实事求是,严谨求实的态度去完成此项工作。
2、克服困难,按时完成此项工作。
职业教育改革实施方案心得体会
今天我参加了学校组织的“职业教育课程改革”的专题讲座,专家精彩的讲解,让我对职业教育有了新的认识。
首先我先回忆一下专家讲解的主要内容。第一,专家主要讲解了课程改革思路与实践,第二是课程体系建设的内容。
其次我就这次讲座谈谈自己的感受和体会。通过这次学习,我认识到技能人才培养的出发点是人才观、评价观、能力观、教学观。了解了新的职业教育课程设计遵循六大原则:一是以职业活动为导向,而不是以知识系统为导向;二是以能力为目标,而不是以知识为目标;三是以素质为基础,而不是以应试为基础;四是以学生为主体,而不是以教师为主体;五是以项目为载体,而不是以逻辑为载体;六是以实训为手段,设计出知识、理论、实践一体化的课程,而不是知识、理论、实践分离的课程设计。
鉴于以上几点,我觉得在今后的教学中,要注意:
(1)将课程按照实施的时间划分为单元。确定每单元课程目标,首先要准确叙述课程的能力目标,然后确定相应的知识目标、情感目标、素质目标等。
(2)课程的评价标准和课程所有的活动,必须以学生为主体。
(3)选定每单元课程训练单项能力的任务。强化课程的实践环节,准备大量训练任务,进行反复训练。用各种方法鼓励学生积极参加课程实践,提高学生的感受能力和操作能力。
(4)设计“能力的实训过程”,确定演示、实训、实习、实验的内容,做好实践教学的各项准备。整个实训过程要以学生为主体,以专业活动为导向。以学生能力的提高为目标,安排训练的项目任务,不是仅着眼于具体的拆平和任务。
(5)做好有关的'知识准备。但首先不是“系统的理论知识”,而应尽可能是“系统的应用知识”,教师应当从使用出发,对原有的知识体系应用的角度进行新的系统的改造。以课程任务的需求为主要依据,确定课程涉及的知识内容。于是,“知识理论够用为度”就有了实际可行的依据一一以课程的项目任务为衡量基准。系统的知识不是不要,而是通常在完成任务之后,归纳总结出来。
(6)涉及课程内容的引入、驱动、示范、归纳、展开、讨论、解决、提高、实训等过程。教师要学会使用行动引导教学法。从直观实例开始,按照初学者的认知规律,引导学生兴趣,提高学生能力。在有限的时间内尽可能增加信息量,选择合适的台阶,小步快进,力争提高课堂效率。
(7)做好板书、演示、展示、示范操作设计和实物准备。
同时,在课程的建设中,专业教师应注意一下几点:
(1)要教“课”,不要“书”。“课”的内容是根据毕业生职业岗位要求制定的,“书”的内容是按照知识体系或叙述体系设计的。课程教学必须以课程目标为准,不能以课本为准。
(2)要设计,不要照本宣科。对于课程教学而言,没有一本是可以照本宣科的,自己写的课本也不行。因为书写的逻辑和讲课的逻辑是不同的,从课(3)本到课堂需要一个教学设计过程。要应用,不要单纯知识。职业教育要求打破单纯传授知识,盲目积累知识的教学方式。突出能力目标就是要让知识为做事服务。
(4)要能力,不要单纯理论。在做事的过程中学习相关知识,这是高效学习的必有之路。
(5)要一精多能,不要泛泛应付。教师要有精品意识,要把自己有兴趣的课做好、做精。以这个课为中心,逐步提高自己的授课水平和教学水平。
(6)教无定法。要认定原则,但固执坚守某种具体的模式和方法。课程评价则最终目标是效果,要鼓励创新。
实施方法论总结
按照县扶贫开发办公室关于转发《辽宁省扶贫政策落实及资金使用情况检查实施方案》的通知要求,我镇扶贫办高度重视,首先成立领导小组,实行主要领导负责制,统领专项检查工作,领导小组由分管领导、纪检、财政、扶贫、项目涉及村相关人员组成。落实责任,明确分工,对xx年实施的扶贫项目实施进展情况进行专项督促检查。现将自检自查情况总结如下:
xxx镇辖xx个村民委员会,xx个村民小组,xxx人口,其中绝对贫困人口xxx余人,xx年我镇产业扶贫所涉及的项目为畜牧业养殖和中草药种植,财政补助资金xxx万元,由于先建档立卡,后实施项目,所以完成的合格率很低,达到符合标准的少,如果下拨资金,容易引起群众上门投诉事件,故资金没有下发。
通过此次对扶贫户识别和xx年项目实施的自检自查发现以下问题:
1、是全镇贫困面较大,基础建设薄弱,产业结构单一,持续增收难度大,因灾、因病返贫及素质性贫困依然是不容忽视的问题,扶贫开发任务十分艰巨。
2、是群众的发展意识与观念滞后。思想认识、法律意识不强,对宣传的有些政策理解有偏差,未从思想上根除落后观念,直接影响扶贫开发的效果。
3、是群众参与扶贫项目实施的积极性差,主观上是因为部分群众的素质低,客观上存在多数青壮年外出务工,没有集中、足够的劳动力。
4、是全镇需扶持地方多,但争取项目资金有限,项目建设资金缺口大。
5、是扶贫机构建设薄弱和缺乏项目配套工作经费支撑,给扶贫部门正常工作开展带来了极大困难。
下步工作中,我们将进一步强化工作措施,加大工作力度,全力以赴,切实抓好各项扶贫开发任务落实,重点抓好五个方面的工作:
1、统一思想,提高认识。要把扶贫工作作为统筹农村农业工作的重点,增加农民收入和推进社会主义新农村建设的高度来统一思想,作为贯彻落实党和政府关注民生,关爱农民,保持社会稳定和经济发展的高度来提高认识。
2、转变观念,创新机制。转变过去被动式扶贫的落后观念,坚持开发式扶贫方针,变“输血”式扶贫为“造血”式扶贫,完善思路,改变观念。
3、争取项目,整合资源,形成合力。全力推进扶贫工作,积极争取项目资金进行开发式扶贫,结合整村推进、贴息贷款、小额信贷、产业扶贫、社会主义新农村建设、整合项目、资金、人力、形成合力重点突破。
4、严把质量关,按时、按质、按量高标准完成项目实施,让项目尽快发挥应有的效益,使贫困群众得到最大实惠。并力争其他扶贫项目的实施。
5、严格扶贫开发奖惩制度,完善开发机制,确保扶贫工作取得实效。
数字环保工程实施方法研究
为落实市委市政府关于“两型社会”建设的一件大事来抓,作为提升城市形象,提高居住环境质量的民心工程来抓,采取有效措施加强全市建设工地文明施工管理。通过开展一系列专项整治工作,我市建设工地防尘工作得到普遍加强,防尘意识明显提高,扬尘污染得到有效控制,取得了明显成效,较好地完成了工作目标任务。
一、基本情况。
根据市政府办公厅《关于印发2009年城市环保清洁工程工作方案的通知》精神和“环保清洁空气工程”工作方案的总体部署及要求,我委以“城乡环境综合整治年”为契机,以创建“文明、环保、绿色”工地为抓手,进一步加大建设工地文明施工管理力度,全面落实建设工地、拆除工地的防尘降尘管控措施。全年,共对中心城区961个建筑工地、231个市政工地、124个(703万平方米的)拆除工地防尘工作实施了有效监管,开展了为期七个月的建设工程文明施工专项整治工作,同时,结合季节特点,在5、10月份开展了两次建设工程施工现场扬尘专项治理活动,并在4、11月份建设工地出土高峰期,开展了两次建筑渣土污染集中整治行动,通过专项治理和集中整治,参建各方环保意识明显增强,各工地防尘措施得到进一步落实,施工扬尘得到有效控制。实现了中心城区建设工地文明施工现场管理达标率100%,远城区城关镇、工业园区建筑工地文明施工现场管理达标率100%。
二、主要做法。
1、加强组织领导,周密安排部署。为确保“防尘降尘”专项整治工作落到实处,一是制定了方案。专门印发了《市建委实施重点建设工地和拆迁工地防尘工作方案》,明确了建设工地扬尘和渣土防治工作指导思想、范围与内容、实施步骤、具体措施和工作要求;二是成立了专门机构。为了加强组织领导,成立了由市城建委副主任彭浩任组长,建管办副主任夏平、市场站站长岑琳任副组长的领导小组,全面指导全市重点建设工地和拆迁工地防尘工作;三是召开了动员会议。年初,召集市、区建管部门和全市部分建设、监理、施工单位,召开了“重点建设工地和拆迁工地防尘工作会议”,进一步明确了防尘和防渣工作目标,确定了各部门工作职责,分解了具体工作任务,并向建设、监理、施工单位提出了具体工作要求;四是加大宣传力度,营造良好氛围。充分利用“武汉建设”门户网站和有关新闻媒体,正确发挥舆论的导向作用,以正面宣传为主,积极推广建设工地文明施工的先进典型和好的经验做法,强化各相关单位“防尘降尘”意识,充分调动和发挥广大建设施工单位对“防尘降尘”专项整治工作的积极性、主动性和创造性。
2、强化目标管理,强化源头把关。一是把建设工地防尘工作纳入目标管理。今年初,确定了我市建设工地文明施工管理目标,中心城区建设工地文明施工现场达标率100%,远城区城关镇、工业园建设工地施工现场达标率100%。全市各级管理部门和建设施工单位结合文明施工目标任务情况,将文明施工管理工作指标进行细化、量化,分解落实。市城建委与市市场站、市市场站与各区站、区站与工程项目管理责任人层层签订目标责任书,建立起管理部门、业主、施工单位、监理单位“四位一体”的文明施工管理责任体系,真正做到谁主管谁负责,使长效管理机制落到实处。二是严格源头把关。今年初,为确保建设工程文明施工各项措施的落实,市城建委专门印发了《xx市建设工程质量安全文明施工措施监督检查及审查工作并联实施办法》(武建〔2008〕232号),从源头抓起,从工程开工验收入手,监督建设工地落实文明施工技术措施规范,并把防尘措施落实作为文明施工开工勘验主要内容,严格把关,确保新开工工程做到各项管理措施到位。对于开工勘验中,防尘措施达不到文明施工技术要求的,一律不予办理施工许可,不得开工建设。截至目前,共勘验新开工工程160项,现场勘验合格率100%。在上述项目中有65项工程第一次勘验未予通过,经整改达标后再予勘验,保证了勘验质量。
3、明确防尘标准,落实防尘措施。一是要求全市中心城区无论是建筑工地还是市政建设工地,其施工现场出入口必须进行硬覆盖,并指派专人清扫保洁。二是强化冲洗保洁设施标准化建设。工地出入口要设置冲洗槽和配备高压水枪,运输车辆上路前必须进行冲洗,个别市政工地不具备条件修建冲洗槽的,要采取其它保洁措施,做到不带泥上路。三是加强施工现场余土管理,施工余土随挖随运,不能及时运走的余土余渣应在指定的区域集中堆放并进行覆盖,或种草洒水处理。四是实施封闭施工作业,要求建设工程都必须严格实行立面封闭施工,并要求达到“整洁美观、安全牢固”的要求。五是施工现场颗粒材料必须入库存放。六是进一步规范拆除工程施工管理,采用人工和机械拆除的工程,其施工时必须落实洒水喷淋、覆盖遮挡等防尘降尘措施,风力达4级以上时限制施工。此外,我们还严格控制各个建设工地在施工过程中发生的高空抛撒现象,要求在清理楼层楼面或拆除竹跳板和密度网时必须先行洒水处理,清运建设垃圾必须装袋,将施工作业扬尘控制在最小限度。
4、加强巡查检查,跟踪督办整改。结合城乡综合整治年的工作要求和建设工地防尘工作特点,在日常管理工作中,采取全面普查与重点检查相结合,日查与夜查相结合的方式,确保扬尘防尘工作常抓不懈,不留死角。一是按照突出重点的原则,对出土工地实施集中治理。我市中心城区出土工地长期保持在40-50个左右,且每年的春秋两季为出土高峰季节,为加强这些工地的管理,结合季节特点,于今年4月和11月份,在全市范围内开展了两集中整治行动,严厉打击渣土污染、带泥上路行为;二是开展了扬尘防尘专项检查。在今年5月和10月,市区联动对工地现场防尘措施落实情况进行了全面检查,对防尘措施落实不力的.单位,责令其限期改正;三是坚持全年开展夜查。今年以来,为严控渣土污染,市、区建管部门均开展了每周不少于两次的夜间检查活动,每次夜查从晚上8点半开始,12点结束。截止目前,共组织夜查251次,检查工地2210个。通过夜查活动,进一步强化了施工单位保护环境意识,有效扼制了车辆带泥上路行为的发生。
5、严格履行职责,严罚不良行为。在日常检查中,市区按照分级管理,分片包干,责任到人的原则,对于不文明施工行为坚持跟踪督办整改,逾期不改的坚决实施处罚。截止目前,共对不文明施工行为工程共下达限期整改通知书102份,对35家施工单位到期未整改到位的,给予总金额29500元的行政简易处罚;为使处罚更加有效,我们按照严管重罚的原则,进一步加大了执法力度,特别是对于冲洗保洁不落实,造成车辆带泥上路的;高空抛洒建筑垃圾造成扬尘污染的;一经发现,不论市管或区管工程,一律给予不良行为记录和公示。今年,共对25家造成不良影响的单位给予了不良行为记录与公布,限制其在汉半年招投标活动,起到了极大的震慑作用,收到了较好的效果。同时,本着奖优罚劣的原则,对积极参与空气清洁工程活动,现场文明施工管理成绩突出的15家单位给予了红榜公布。
6、公布举报电话,接受群众监督。为了广泛接受社会和媒体舆论的监督,同时及时处置扬尘污染行为,今年初,我们通过《长江日报》、《武汉晚报》等媒体公布了不文明施工举报、投诉电话。电话公布以来,共接受和受理各类投诉101起(其中群众来电投诉73起、市长专线转办和建委主任信箱转办投诉28起投诉电话),主要集中反映施工扬尘和噪音扰民等问题。对每一起投诉我站均派员进行现场调查处理,并在规定时间进行了投诉回告,回告和查处率均为100%。10月9日,武汉晚报问政版面群众满意基层站专栏对市民闻先生投诉万达广场施工扬尘情况后,我站及时调查处理给予了跟踪报道,并对市城建委、市市场站管理工作给予了肯定。
7、建立联动机制,联合管理渣土。建筑工地渣土清运治理是一项长期工作,涉及多个部门和施工全过程监管,为确保整治成果得到巩固和深化,我委会同市城管局、环保局、交管局建立了部门联动机制和长效监管机制。今年以来,市城建委采取每月综合考评的办法,会同其他三委局在全市开展建设垃圾和渣土运输夜间施工扰民等方面的集中专项整治行动,对七个中心城区、两个开发区的建筑工地进行抽查、打分、排名,将并将月度检查排名情况上报“四城同创”办公室,通报各区政府及建设局,并在武汉建设网或长江日报上进行了公示,引起各区各相关部门的重视,有效地推动了防尘工作的开展。为了确保整治工作落到实处,我们还建立了周报月评制度,即每周上报防尘工作进展情况,每月组织检查考评并对各区打分排名,到目前已组织月度考评七次,印发周报20期。通过整治,全市建设工程文明施工总体水平得到有效提升,施工道口保洁措施得到了进一步的强化,扬尘污染、渣土运输带泥上路现象得到了有效扼制。
8、加强工作研究,完善管理措施。为适应“两型社会”建设和“环保清洁空气工程”对文明施工的要求,我委组织开展了《xx市建筑工程文明施工办法》(109号令)修订工作。此次修订,进一步扩大了管理范围,将市政工程、拆除工程纳入其中,进一步强化了防尘管理标准和手段,突出了便民各项措施。截止目前,在广泛征求意见的基础上,已拟定出修订初稿并经市城建委办公会讨论通过,今年可正式出台;为加强对拆除施工管理的研究,在对中心城区管理部门广泛调查的基础上,组织相关人员赴上海、青岛、济南等城市进行调研,学习借鉴兄弟城市在拆除施工管理法规制度建设、管理体制机制、管理标准、管理程序、管理方式、人员和经费保障等方面好的做法和经验,以提高我市拆除施工管理水平。
存在问题。
1、个别建筑工地不能坚持文明施工。车辆进出不冲洗,致使带泥上路,污染城市环境的现象还时有发生;个别建筑工地监管不严,对施工人员教育不够,高空抛撒建筑垃圾现象尚未杜绝。
2、各施工企业的素质和管理水平参差不齐,重点建设工地、各区建设工地文明施工总体水平发展不够平衡,特别是中心城区与城郊结合部的建设工地施工扬尘管控亟待进一步加强。
3、对拆除工地施工管理,特别是拆除工地施工(人工、机械拆除)扬尘控制难度较大。拆除工程施工管理虽明确由各区负责,但目前仍存在管理体制不顺,执法依据不明,监管力量薄弱,管理经费不足等问题,需要政府出台相关的规章,明确管理责任,实现目标管理。
四、下步工作打算。
1、加强宣传教育,切实提高环保意识。利用报刊、网络等相关媒体,进一步加大宣传力度,宣传文明施工、清洁施工的目的和意义,提高建设工地各方参建主体对“两型社会”建设以及对改善城市大气环境,提高居住环境质量的重要性认识,从而促进xx市“清洁空气工程”的深入开展,实现总体提升文明施工水平的目标,确保2010年建设工地防尘工作任务的完成。
2、加大管理力度,确保防尘落到实处。一是在落实文明施工措施审查及开工勘验的同时,督促建设各方主体把争创文明施工优良工地作为年度文明施工管理必达目标;二是督促各工程落实防尘措施,加强进出道口硬化及冲洗保洁设施建设;三是建立建设工程防尘降尘季度考评制度,考评结果在武汉建设网上定期公布;四是完善监控手段,适时推广应用建设工地扬尘实时监测;五是加大日常巡查频度和力度,对不文明施工行为及时发现及时整改,确保整改率100%。
3、严把重点环节,力争施工渣土得到有效治理。加强与城管、环保等部门的沟通和联系,逐步在信息共享、开工勘验和实施处罚等方面建立部门联动机制,实现建筑渣土开挖、清运齐抓共管。拆除工程扬尘防治以中心城区和远城区主要城镇拆除工程为重点,指导各区抓好清渣、打围和防尘、降尘工作,采取有效措施,控制大气污染。
4、完善管理手段,努力提高文明施工管理成效。进一步理顺市区管理部门文明施工管理工作关系和工作职责;加大文明施工不良行为记录与公示力度,对造成恶劣社会影响的文明施工不良行为要坚决予以记录或公示;完善应急处理机制,建立应急备勤方案,落实应急处置队伍和经费,及时有效地处置不文明施工突发事件。
职业教育改革实施方案
1、“完善学历教育与培训并重的现代职业教育体系”的意思是指:职业院校应实行两项功能:学历教育、职业培训。这两项功能是我国1996年开始实行的《职业教育法》规定的。20多年过去了,我们没有履行好,所以需要完善。
2、学历教育与培训关系的认识。这里的“培训”应当非常明确:主要指职业技能培训,简称为职业培训。学历教育与职业培训两者有同有异:
(1)两者同的地方主要表现为:都要以就业为导向,都要以培养高素质劳动者和技术技能人材为目标;都属于国家人力资源开发系统的重要环节。
(2)两者异的地方,一是性质不同。职业教育的学历教育是国民教育和人力资源开发的重要组成部份,职业培训是人力资源开发的重要组成部份,属于非学历的技术技能培养;二是功能不同。学历教育兼具准职业人培养功能和专业进修功能;职业培训则兼具受训者就业功能和技术技能提升功能;三是对象身份不同。学历教育对象主要是校内学生;职业培训主要对象是校外劳动者——愿意参加就业技能培训、岗位技能提升培训、就业创业培训的学员;四是双证书要求不同。学历教育要求实行毕业证书与职业资历证书或职业技能等级证书兼具,职业培训没有双证书制度的强迫性要求;五是学习制度不同。学历教育的时间是全日制的;职业培训时间是碎片化的长短时间不一的。
可以说,职业学校教育与职业培训两者之间,既有亦此亦彼的模糊地带,也有非此即彼的本质辨别。
3、完善固然非常必要,但,从现代中国发展对现代职业教育的要求看,现代职业教育体系如果仅仅包括这两项功能明显缺少应有的社会贡献度。
4、“畅通技术技能人材成长渠道”的认识。从学历教育与职业培训的角度谈“畅通技术技能人材成长渠道”,那就是:学历教育方向,畅通的`渠道主要是职教本科、职教硕士等学历学位的衔接;职业培训方向,畅通的渠道主要是各专业技师(工程师)类、高级技师(高级工程师)类的职业技能等级联通。
(二)实行建议:
1、“学历教育与培训并重”的建议。首先,建议要转变职业院校普遍存在的重学历教育,轻职业培训的观念,建立用办学历教育的态度办职业培训的信心;其次,建议设立专门机构,配备足够人员负责具体运作;再次,建议依照业务相连、资源同享、师资通用、课酬分开、标准相同、方法多样、齐头并进原则制定相干政策,提供培训条件。
2、职业院校不但要学历教育与培训并重,还建议斟酌四个功能、两类院校、三种办学情势:
(1)四个功能:学历教育、职业培训、职业技能评价、就业创业服务。
(2)两类院校:中高职院校、中高技院校。
(3)三种办学情势:全日制教育、职业技能培训、非全日制教育(如企业新型学徒制教育)。
职业教育改革实施方案心得体会
今天我参加了学校组织的“职业教育课程改革”的专题讲座,专家精彩的讲解,让我对职业教育有了新的认识。
首先我先回忆一下专家讲解的'主要内容。第一,专家主要讲解了课程改革思路与实践,第二是课程体系建设的内容。
其次我就这次讲座谈谈自己的感受和体会。通过这次学习,我认识到技能人才培养的出发点是人才观、评价观、能力观、教学观。了解了新的职业教育课程设计遵循六大原则:
一是以职业活动为导向,而不是以知识系统为导向;
二是以能力为目标,而不是以知识为目标;
三是以素质为基础,而不是以应试为基础;
四是以学生为主体,而不是以教师为主体;
五是以项目为载体,而不是以逻辑为载体;
六是以实训为手段,设计出知识、理论、实践一体化的课程,而不是知识、理论、实践分离的课程设计。
实施方法论总结【】
刚参加工作,只参与到项目交付阶段中的某一过程,后来,渐渐地自己有能力担任项目经理,完成项目交付(实施)的整个流程,再后来,有机会参与售前的方案介绍、客户需求调研,参与招投标,对于整个的项目全生命周期的理解更深刻了,已经不只局限于项目实施的过程,拓展到了从销售到实施再到运维的全过程。
实施岗位的全称是“实施顾问”,属于it行业。从大的层面来分,it行业的码农属于后台人员,更多时候和机器打交道;实施人员属于前台人员,主要和客户打交道,工作内容是:在客户和销售人员签完合同后,到现场做客户的需求调研,针对客户需求做软件的开发和配置,完成系统初始数据的准备,安装软件,培训客户,教会客户如何使用,进行系统的日常维护,保证正常运行。
实施顾问的作用:指导客户制定合理的业务解决方案、数据准备方案、业务流程、工作规程和准则,引导客户进行系统切换并解决切换过程中出现的问题,提供必要的实施文档。
俗话说,工欲善其事必先利其器。
对于一个实施小白,初到一个新项目,对于实施方法论的知识一定要有所了解,才能清晰地判断出项目目前所属的阶段,需要做哪些工作,要提交哪些交付物。
我猜想,最初应该是没有实施方法论这个东东的。后来,不同行业的不同人做了大量的项目,积累了丰富的经验,从中提炼出来了适合于项目管理、项目建设的通用法则。it行业的软件实施项目,分为项目规划、蓝图设计、系统建设、上线切换和持续支持五个阶段。
1、项目规划阶段。主要工作:制定项目实施主计划、召开项目启动会、确定双方项目组成员。提交文档:实施主计划、启动会会议纪要、里程碑确认5%。
2、蓝图设计阶段。主要工作:完成客户需求调研、相应需求提交研发人员、与客户进行需求确认。提交文档:客户签字的需求调研报告、里程碑确认30%。
3、系统建设阶段。主要工作:系统测试、编写实施方案、产品安装、静态&动态数据准备、权限规划。提交文档:测试方式、实施方案、里程碑确认60%。
4、上线切换阶段。主要工作:静态数据初始化、动态数据录入、上线培训。提交文档:系统上线报告、里程碑确认85%。
5、持续支持阶段。主要工作:日常维护。提交文档:项目验收报告、里程碑确认100%。
实施安全监理的工作方法
(一)质量控制方法。
1、质量的事前控制。
1)请建设单位提供监理依据的文件、资料(施工合同、投标书、施工图纸、放线册、政府有关批文)。
2)在图纸会审前总监理工程师组织监理工程师熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题提出书面意见,监理工程师负责组织图纸会审。
3)总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案),签认后交建设单位。
4)监理工程师审查承包单位现场项目质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;质量管理、技术管理制度;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
5)专业监理工程师对分包单位的资质进行审查。分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证;分包单位的业绩;拟分包工程的内容和范围;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
6)专业监理工程师对承包商报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查,符合要求应签认。检查承包单位专职测量人员上岗证书、测量设备检定证书;复核控制桩的校核成果,控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
7)对工程所需原材料、半成品及设备的质量控制,对工程所用材料、半成品严格审核其出厂证明、技术合格证或质保证书。对装饰材料、制品等还必须审查其样品后方能订货。对试验材料,必须按规定进行抽检或试验,送样实行监理现场见证。所有设备在安装前必须按其技术说明书进行质量验收。
8)监理工程师及时审查承包单位报送的工程开工报审资料并签署意见。
9)参加由建设单位主持召开的第一次工地会议,介绍项目监理机构、人员分工;建设单位宣布对监理工权,建设单位、承包单位介绍开工前的准备情况,总监对施工准备情况的意见与要求,介绍监理规划的内容、监理程序,制定工地共同遵守的会议制度及其监理过程中各方配合协调事宜。
2、质量的事中控制。
1)施工工艺过程质量控制。
坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则,上道工序完成后,先由承包单位进行自检、专职检,认为合格后再通知现场监理工程师到现场会同检验,检验合格后签署认可方能进行下道工序,其工作流程如附图2所示。
工序交接检验程序框图(附图2)。
3)隐蔽工程检查验收。
隐蔽工程完成后,先由承包单位自检、专职检,初验合格后填报隐蔽工程报验单。监理、建设单位、承包单位现场联合检验,确认合格后隐蔽。
4)工程质量事故处理。
包括质量事故原因、责任分析;质量事故处理措施的商定;批准处理工程质量事故的技术措施或方案;处理措施效果的检查。
5)行使监理质量监督权,下达停工指令。
为保证工程质量,出现下述情况之一者,监理工程师有权指定承包单位立即停工整改。
(1)未经检验即进行下道工序作业者。
(2)工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施,但效果不好,继续作业者。
(3)擅自采用未经认可或批准的材料。(4)擅自变更设计图纸的要求。(5)擅自将工程转包。
(6)擅自让未经同意的分包单位进场作业者。
(7)没有可靠的质量保证措施贸然施工,已出现质量下降征兆者。
8)严格单项工程开工报告和复工报告审批制度。
凡单项工程开工及停工后工程复工,均应遵照如附图5所示规定的管理流程。
施工单位申报不同意总监代表总监理监理工程师签署建设单位签署开工。
开工申请程序框图(附图5)。
9)质量、技术签证。
凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证,只能由项目总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师、监理员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字,最后由项目总监理工程师核签后方有效。
10)行使好质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见。承包单位工程进度款的支付申请,必须有质量监理方面的认证意见,将验收不合格的内容剔除。
11)建立质量监理日志。
现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。
12)组织现场工程例会。
现场工程例会由总监理工程师或总监代表主持。会议将讨论质量及工程的其他事宜,解决施工遇到的各种问题。会后形成会议纪要,其纪要的签发管理流程如附图6所示。
工程例会会议纪要签发程序框图(附图6)13)定期建设单位报告有关工程质量动态情况。
现场监理组每月在《监理月报》中向建设单位报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则及时提出报告。
3、质量的事后控制。
1)每一分部分项工程完成后,必须先经施工单位自行检查并进行质量等级的评定,再经监理工程师复验达标并签认后,方可进行后续工程的施工。2)审核竣工资料,对工程质量进行竣工预验收。工程完工后,由施工单位提出工程验收申请,并提交全部工程技术资料,质量自评报告及与质量有关的技术文件,经监理工程师(总监)审核后,组织有关各方进行初验,对初验提出的问题,要求施工单位限期内进行整改。
3)单位、单项工程竣工验收。
初验合格后,建设单位主持竣工验收,监理协助建设单位作好竣工验收、备案工作。
项目竣工验收的流程如下图所示。
施工单位土建工程竣工、设备完成试车调试(实物)竣工资料:工程竣工报告质量保证资料保修书施工安全管理资料质量评定资料自检合格(现场实物/资料)施工单位对工程质量进行竣工预验收/审查竣工资料总监组织专业工程师合格编写质量评估报告/签署工程竣工报告监理机构不合格整改建设单位组织竣工验收4)承担保修期的监理工作时,监理单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对施工单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认。
(二)质量控制措施。
1、质量控制的组织措施:
1)明确职责分工。监理及施工均明确质量有谁负责,按iso要求把好质量关。
2)监理公司实行定期到监理工地进行质量检查制度,此工作由公司监理部负责,并征询建设单位、承包商的意见,及时发现和解决存在问题,提高监理水平,加大对质量监理力度,满足建设单位的要求,创造优质工程。
3)督促和审查承包单位建立健全全面质量管理体系,落实质检人员,完善质检措施和制度。
2、质量控制的技术措施:
1)材料设备供应阶段,通过实地考查、现场抽样,审查供应厂家的资质证、准销证、产品合格证等各种手段,确保材料达到设计和规范要求。
2)施工阶段严格事前、事中和事后的质量控制。
施
(一)质量控制方法。
1、质量的事前控制。
1)请建设单位提供监理依据的文件、资料(施工合同、投标书、施工图纸、放线册、政府有关批文)。
2)在图纸会审前总监理工程师组织监理工程师熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题提出书面意见,监理工程师负责组织图纸会审。
3)总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案),签认后交建设单位。
4)监理工程师审查承包单位现场项目质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;质量管理、技术管理制度;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
5)专业监理工程师对分包单位的资质进行审查。分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证;分包单位的业绩;拟分包工程的内容和范围;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
6)专业监理工程师对承包商报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查,符合要求应签认。检查承包单位专职测量人员上岗证书、测量设备检定证书;复核控制桩的校核成果,控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
7)对工程所需原材料、半成品及设备的质量控制,对工程所用材料、半成品严格审核其出厂证明、技术合格证或质保证书。对装饰材料、制品等还必须审查其样品后方能订货。对试验材料,必须按规定进行抽检或试验,送样实行监理现场见证。所有设备在安装前必须按其技术说明书进行质量验收。
8)监理工程师及时审查承包单位报送的工程开工报审资料并签署意见。
9)参加由建设单位主持召开的第一次工地会议,介绍项目监理机构、人员分工;建设单位宣布对监理工权,建设单位、承包单位介绍开工前的准备情况,总监对施工准备情况的意见与要求,介绍监理规划的内容、监理程序,制定工地共同遵守的会议制度及其监理过程中各方配合协调事宜。
2、质量的事中控制。
1)施工工艺过程质量控制。
按照国家规范及实际图纸的要求,采用巡视、旁站、检测、试验等等手段检查施工过程,确保施工质量。严格施工工艺的质量控制。监理工程师对施工工艺过程的各个质量控制点,施工各工序进行跟班巡视和检查,对施工重点部位、关键部位进行旁站监督施工,现场发现质量问题及时要求施工人员整改。
监理工程师将编写《监理细则》时应明确旁站监理范围。2)工序交接检查。
坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则,上道工序完成后,先由承包单位进行自检、专职检,认为合格后再通知现场监理工程师到现场会同检验,检验合格后签署认可方能进行下道工序,其工作流程如附图2所示。
工序施工完毕返修施工单位自检,专职检,初验合格不合格施工单位申请报验监理业主、监理、施工单位现场联合检验不合格合格监理签署质检合格意见进行下道工序工序交接检验程序框图(附图2)。
3)隐蔽工程检查验收。
隐蔽工程完成后,先由承包单位自检、专职检,初验合格后填报隐蔽工程报验单。监理、建设单位、承包单位现场联合检验,确认合格后隐蔽。
4)工程质量事故处理。
包括质量事故原因、责任分析;质量事故处理措施的商定;批准处理工程质量事故的技术措施或方案;处理措施效果的检查。
5)行使监理质量监督权,下达停工指令。
为保证工程质量,出现下述情况之一者,监理工程师有权指定承包单位立即停工整改。
(1)未经检验即进行下道工序作业者。
(2)工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施,但效果不好,继续作业者。
(3)擅自采用未经认可或批准的材料。(4)擅自变更设计图纸的要求。(5)擅自将工程转包。
(6)擅自让未经同意的分包单位进场作业者。
(7)没有可靠的质量保证措施贸然施工,已出现质量下降征兆者。
8)严格单项工程开工报告和复工报告审批制度。
凡单项工程开工及停工后工程复工,均应遵照如附图5所示规定的管理流程。
施工单位申报不同意总监代表总监理监理工程师签署建设单位签署开工。
开工申请程序框图(附图5)。
9)质量、技术签证。
凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证,只能由项目总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师、监理员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字,最后由项目总监理工程师核签后方有效。
10)行使好质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见。承包单位工程进度款的支付申请,必须有质量监理方面的认证意见,将验收不合格的内容剔除。
11)建立质量监理日志。
现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。
12)组织现场工程例会。
现场工程例会由总监理工程师或总监代表主持。会议将讨论质量及工程的其他事宜,解决施工遇到的各种问题。会后形成会议纪要,其纪要的签发管理流程如附图6所示。
工程例会会议纪要签发程序框图(附图6)13)定期建设单位报告有关工程质量动态情况。
现场监理组每月在《监理月报》中向建设单位报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则及时提出报告。
3、质量的事后控制。
1)每一分部分项工程完成后,必须先经施工单位自行检查并进行质量等级的评定,再经监理工程师复验达标并签认后,方可进行后续工程的施工。2)审核竣工资料,对工程质量进行竣工预验收。工程完工后,由施工单位提出工程验收申请,并提交全部工程技术资料,质量自评报告及与质量有关的技术文件,经监理工程师(总监)审核后,组织有关各方进行初验,对初验提出的问题,要求施工单位限期内进行整改。
3)单位、单项工程竣工验收。
初验合格后,建设单位主持竣工验收,监理协助建设单位作好竣工验收、备案工作。
项目竣工验收的流程如下图所示。
施工单位土建工程竣工、设备完成试车调试(实物)竣工资料:工程竣工报告质量保证资料保修书施工安全管理资料质量评定资料自检合格(现场实物/资料)施工单位对工程质量进行竣工预验收/审查竣工资料总监组织专业工程师合格编写质量评估报告/签署工程竣工报告监理机构不合格整改建设单位组织竣工验收4)承担保修期的监理工作时,监理单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对施工单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认。
(二)质量控制措施。
1、质量控制的组织措施:
1)明确职责分工。监理及施工均明确质量有谁负责,按iso要求把好质量关。
2)监理公司实行定期到监理工地进行质量检查制度,此工作由公司监理部负责,并征询建设单位、承包商的意见,及时发现和解决存在问题,提高监理水平,加大对质量监理力度,满足建设单位的要求,创造优质工程。
3)督促和审查承包单位建立健全全面质量管理体系,落实质检人员,完善质检措施和制度。
2、质量控制的技术措施:
1)材料设备供应阶段,通过实地考查、现场抽样,审查供应厂家的资质证、准销证、产品合格证等各种手段,确保材料达到设计和规范要求。
2)施工阶段严格事前、事中和事后的质量控制。
(1)事前控制:监理工程师应熟悉质量控制的技术依据,并对施工现场、施工机械、施工队伍资质、进场材料进行检查验收,审查施工组织设计和施工方案的技术可靠性和质量保证措施。(2)事中控制:监理工程师在质量检查中,用观察、量测、测量、试验等手段按规范要求完成施工工艺过程的质量控制,做好工序交接和隐蔽工程检查验收,做好工程变更、质量事故的处理,完成工程签证,做好协调工作,每月定期向建设单位和本公司报告工程质量动态情况。
(3)事后控制:监理工程师要做好单位、单项及项目竣工验收,审核竣工图及其它技术文件资料,整理工程技术文件资料并编目建档。
3、质量控制的经济措施及合同措施。
1)监理工程师在质量检查和验收中,严格按合同规定的质量要求,对不符合要求的拒付工程款。
2)根据施工合同,对可能的违约行为提出警告。3)按合同条款,对造成损失一方进行经济处罚。
二、进度控制的方法与措施。
(一)进度控制方法。
1、进度的事前控制。
进度的事前控制,即为工期预控,主要工作内容有:1)审批项目实施总进度计划。
监理工程师审批承包单位编制的总进度计划;2)审核承包单位提交的施工进度计划审核是否符合总工期控制目标的要求;审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。
3)审核承包单位提交的施工方案。
审核保证工期,充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。4)审核承包单位提交的施工总平面图审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。
5)制定由建设单位供应材料、设备的需用量及供应时间参数,编制有关材料、设备部分的采供计划。
2、进度的事中控制。
1)建立反映工程进度的监理日志。
逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时,如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间(小时、分)。
2)工程进度的检查。
审核承包单位每月、周提交的工程进度报告,审核的要点:(1)计划进度与实际进度的差异。
(2)形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。(3)按合同要求,及时进行工程计量验收。(4)有关进度、计量方面的签证。
实际进度与计划进度发生差异时,分析产生的原因,并提出进度调整的措施和方案,并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划;必要时调整工时目标。
3)需要时组织现场协调会现场协调会职能:
a、协调总包不能解决影响进度的内、外关系问题。b、上次协调会执行结果的检查。c、现场有关重大事宜。
4)在监理月报中向建设单位报告有关工程进度和所采取进度控制措施的执行情况,并提出合理预防由建设单位原因导致的工期及其相关费用索赔的建议。
3、进度的事后控制。
当实际进度与滞后于计划进度时,专业监理工程师书面通知承包单位,在分析原因的基础上采取纠偏措施,并监督实施:
1)制定保证总工期不突破的对策措施。
——技术上:如缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立体交叉作业等;
——组织上:如增加作业队数、增加工作人数、工作班次等;——经济上:如实行包干资金、提高计件单价、资金水平等;——其它配套措施:如改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有力调度等。
2)制定总工期突破后的补救措施。
3)调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等,在新的条件下组织新的协调和平衡。
(二)进度控制措施。
1、进度控制的组织措施。
1)落实进度控制的责任,由总监理工程师(或总监代表)负责工程进度的整体控制,解决进度控制的重大问题,并指定一个监理工程师做进度控制的具体工作。
2)进度监理工程师根据建设工期总目标要求,编制监理项目的控制进度和各阶段的控制工期,实行项目分解。并审查施工承包单位的单项工程施工进度计划与年、季、月的施工计划,并将结果报总监理工程师和建设单位。
3)建立进度监理协调制度,建立反映工程进度状况的监理日志,每周工程例会均进行工程进度目标实现分析,承包单位、监理、建设单位负责进度人员均应到会,每月按时将工程进度情况和进度分析意见报建设单位和本公司。
4)总监理工程师(或总监代表)负责为工程进度款签署进度和计量方面的认证意见。
2、进度控制的技术措施。
1)在施工进行阶段监理工程师应认真审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性,审核施工方案能否保证工期,保证“全天侯”施工的技术组织措施的可行性、合理性,审核施工总平面图与施工进度计划的协调性,审核材料、设备的采、供计划的用量和时间参数。
2)审核承包单位每月提交的工程进度报告,检查计划进度与实际进度的差异,当实际进度与计划进度发生差异时,应提出调整措施和方案,技术上采取缩短工艺时间,减少技术间歇,实行平行立体交叉作业,配合相应的组织经济措施补救。
3、进度控制的经济措施和合同措施。
按合同要求及时协调有关各承包单位的进度,以确保项目的形象进度要求,确保合同工期的实现,执行对工期提前或拖后者的奖罚制度。
三、投资控制的方法与措施。
(一)投资控制方法。
1、投资事前控制。
投资事前控制,监理机构依据施工合同有关条款、施工图,对工程项目造价对策,目标进行工程风险预测,并采取相应的防范性对微量,尽量减少承包单位提出索赔的可能。
1)熟悉设计图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。
2)预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范对策,减少向建设单位索赔的发生。
3)按合同规定的条件,如期提交施工现场,使其能如期开工、正常施工、连续施工,避免违约造成索赔条件。
4)按合同要求,如期、如质、如量地供应由建设单位负责的材料、设备到现场,避免违约造成索赔条件。
5)按合同要求,及时提供设计图纸等技术资料,避免违约造成索赔条件。
2、投资事中控制。
1)按合同规定,及时答复承包单位提出的问题及配合要求,避免造成违约和对方索赔的条件。
2)施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合,避免造成对方索赔的条件。
3)监理工程师应从造价、功能要求、质量、工期等方面审查工程变更方案,并宣布工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。
4)严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证,由项目总监理工程师最后核签后方有效。
5)按合同规定,及时对已完工程计量进行计量。
6)监督承包单位按合同规定,及时申报工程量,监理工程师及时审批进度款,避免延误工期违约造成索赔。7)完善价格信息制度,及时掌握国家调价的范围和幅度。8)检查、监督承包单位执行合同情况,使其全面履约。9)每月定期向建设单位报告工程投资动态情况。
10)定期、不定期地进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。
3、投资事后控制。
1)审核承包单位提交的工程结算书。
2)公正处理承包单位提出的索赔,其处理程序如附图所示。
索赔处理程序框图。
(二)投资控制措施。
1、投资控制的组织措施:
建立健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任。
1)由驻现场监理工程师通过工程计量支付来控制合同价款,工程承包方按约定的时间向监理工程师提交已完工工程报告,监理工程师核实已完工程数量,并由承包方、监理工程师共同参与计量,承包方无正当理由不参与计量,由监理工程师自行进行,计量仍然有效,作为工程价款支付依据。
2)由驻现场监理工程师核实签字后,须经总监理工程师(或总监代表)审核签字,才作为有效的凭证。其管理流程如附图所示。
3)项目监理组每月应以规范的格式向建设单位和监理公司报告工程投资情况。
2、投资控制的技术措施:
1)材料设备供应阶段,监理工程师根据建设单位对材料的要求,做好价格咨询工作,帮助业主选择材料品种,合理确定生产供应厂家。
2)施工阶段,监理工程师督促施工单位采用先进合理的施工组织设计和施工方案,合理编排工期,避免不必要的赶工费用。
3、投资控制的经济措施:
1)驻现场监理工程师每月定期进行计划费用与实际费用的比较分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。经总监理工程师(或总监代表)审查签字后,报建设单位和监理公司。
2)驻现场监理工程师应预测和防范可能发生的索赔,及时向建设单位和上级报告可能发生的索赔,并制定对策,减少向建设单位索赔的发生。
3)鼓励监理工程师对原设计或施工方案提出合理化建议,如合理化建议被采用并对工程产生的投资节约,应按合同予以一定的奖励。
4、投资控制的合同措施:
1)监理方应协助建设单位如期向承包方提供施工现场,如期、保质、保量供应由建设单位负责的材料、设备,及时提供设计图纸等技术资料,不违约,不造成索赔条件。2)监理方应按合同条款经审核支付工程款,但防止过早、过量的现金支付。
1、合同分析。
监理工程师根据建设单位提供的合同及施工单位提供的分包合同,对每个合同的条款内容进行分析。掌握合同履行的要点、难点,考察合同实现的可能性、可能发生纠纷的地方。做到事事在先、胸有成竹。
2、合同跟踪。
施工过程中,监理工程师将时刻关注合同履行情况,将实际情况与合同规定的内容相对照,找出偏差并采取纠正措施。对合同履行情况进行统计分析,为实现项目的总目标服务。
(1)在工程工期方面:按合同规定,要求承包方在开工前提出包括分月、分段进度计划的施工总进度计划,并加以审核;并照分月、分段进度计划进行实际检查,对影响进度计划的因素进行分析,找出原因,及时主动解决,监理工程师报建设单位同意修改进度计划时,审批承包方修收的进度计划,确认竣工日期的延误。
(2)在工程质量管理方面:检验工程使用材料、设备质量;检验工程使用的半成品及构件质量;按合同规定的规范、规程,监督检验施工质量;按合同规定程序,验收隐蔽工程中需要的中间验收工程的质量,验收单项竣工工程和全部竣工工程的质量等。(3)在工程费用管理方面,严格进行合同约定的价款管理;当出现合同约定的情况时,对合同价款进行调整;对预付工程款进行管理,包括批准和扣还;对工程量进行核实确认,进行工程款的结算和支付;对变更价款进行确定;对施工中涉及的其他费用,如安全施工方面的费用,专利技术等涉及的费用,根据合同条款及有关规定处理;办理竣工结算;对保修金进行管理等。
(4)变更处理。
a)承包单位提出工程变更的处理。
承包单位提出工程变更的处理流程,如附图所示。
承包单位提出的工程变更监控框图。
3、监控措施。
(1)监督合同各方履行合同条款中规定的义务。建设单位为施工单位提供必要的技术图纸、政府批文、场地、资金等;施工单位按合同条款积极施工。
(2)监督施工单位做好相关资料的整理,做好隐蔽签证,如实记录施工全貌。同时,监理工程师将独立做好日志及其它记录工作。当发生合同纠纷时,监理工程师将以详实的资料对工程作出客观的评价。
(3)施工单位违反合同条款或偏离合同要求时,监理工程师将采取必要手段实行纠偏,采取下达指令、质量否决,建议建设单位停付、缓付预付款、直至停工等各种经济、组织手段。对技术原因引起的偏差,监理工程师将给予技术上的指导,帮助施工单位克服困难。
(4)监理工程师组织各方定期召开会议,协调各方关系,分析存在问题,避免产生不必要的纠纷与偏差。
(5)把好工程变更关,按正确的程序处理工程变更,当涉及合同条款的变更或需增补协议时,监理工程师将及时协调合同各方重新取得协议,减少不必要的纠纷。
五、组织协调。
为了实现本工程监理目标,在做好项目签订与修订合同洽商的组织协调外,还要做好项目中许多非合同方面的组织协调工作。既要为投资、质量、进度三大目标实现创造好的条件,还要创造良好的内部人际、组织关系及与政府和社会组织的良好关系等多方面的内外条件。
1、本公司内部关系的协调。
1)在本项目人员安排上,根据工程人员的专长进行选派,做到人尽其才,人员搭配上注意能力互补和性格互补。
2)明确项目总监理工程师负责制,各岗位职责分明,对每一个岗位都订立明确的目标和岗位责任。使管理职能不重不漏,做到事事有人管,人人有专责,要明确岗位职权。
3)定期对每个监理人员效绩要实事求是评价,成绩要肯定,不足要指出,以免无功自傲、有功受屈,使每个人热爱本职工作,并对工作充满信心和希望。4)项目总监理工程师在解决矛盾时要恰到好处,出现矛盾应及时进行调解,调解一是要掌握原则,二是要注意方法,如通过及时沟通,个别谈话,必要的批评,无法解决的矛盾应采取必要的岗位调动措施。矛盾要区别对待,是上级的问题,应作自我批评,是下级的问题应启发诱导,对无原则纷争,应当批评制止,使监理班子始终处于团结、和谐、热情的气氛中。
5)建立信息制度,采用工作例会、业务碰头会,发会议纪要及月报,采用工作流程图等方式沟通信息,使局部了解全局,服从并适应全局的需要,服务于建设单位。
6)用灵活的方法消除监理工作中的矛盾冲突,配合不佳的矛盾或冲突,应从明确配合关系入手来消除;争功诿过导致的矛盾或冲突,应从明确考核评价标准入手来消除;奖罚不公导致的矛盾或冲突,应从明确奖罚原则入手来消除;过高要求导致的矛盾或冲突,应从改进思想方法和工作方法入手来消除。
2、本工程项目内部需求关系协调。
1)监理过程中抓计划环节,平衡人员、材料、设备、能源动力的需求,要注意抓住期限的及时性,规格上的明确性,数量上的准确性,质量上的规定性,体现计划的严肃性,发挥指导作用。
2)指导施工单位对施工力量的平衡,要抓住瓶颈环节,发现瓶颈环节,要通过资源力量的调整,集中力量打攻坚战。抓关键、抓主要矛盾、运用网络计划技术的关键线路法是有效的工具。
3)对专业工种配合,要抓住调度环节,项目施工中需要机械化施工、土建、机电安装等专业工种交替配合进行,交替进行抓好衔接问题,配合进行抓好步调问题,就是抓好调度协调工作。
4)施工准备阶段的协调:
作好施工准备是顺利组织施工的先决条件。满足开工的条件是:有完善有效的施工图纸;有政府管理部门签发的施工许可证;财务和材料渠道已落实,能按工程进度需要拨款、供料;施工组织设计已经批准;加工订货和设备已基本落实;施工准备工作已基本完成,现场已“五通一平”。监理工程师应协助落实上述开工条件,保持建设单位与承建单位的信息沟通,协商办事,督促双方严格按合同执行。建设单位和承建双方对施工准备工作应有明确的约定和分工,以便协调。
5)施工阶段的协调:
包括解决进度、质量、中间计量与支付签证、合同纠纷等一系列问题。
a、进度问题协调工作较为复杂。有两项有效协调工作应作好,一是建设单位和施工单位双方商定一级网络计划,并双方负责人在上面签字,作为工程承包合同附件;二是设立提前竣工奖,按一级网络计划节点考核,分期预付,承建方设立进度奖,调动职工的积极性。不能保证工期,建设单位扣回工期奖并罚款。
b、质量问题的协调:实行监理工程师质量签字认可,对没有出厂证明,不符合使用要求的原材料、设备和构件,不准使用,对不合格的工程部位不予验收签证,也不予计算工程量,不予支付进度款。c、签证的协调:对设计变更、工程项目增减,在合同签订时无法预料和未明确规定,对此,监理工程师要仔细研究,合理计价,与有关各方充分协商,达成一致,完善签证制度。
d、合同争议的协调:合同纠纷,应协调解决,不能协调解决时再向合同管理机关申请调解或仲裁,一般合同争议切忌诉讼,尽量协商解决,否则,会伤害感情,贻误时间,甚至“两败俱伤”。
e、交工验收阶段的协调:对交工验收中建设单位提出的问题,施工单位应根据技术文件、合同、中间验收签证及验收规范作出解释,对不符合要求应督促其采取补救措施,使其达到设计、合同、规范要求,而后办理竣工结算。
f、协调总包与分包单位的关系:首先选择好分包单位,明确总包与分包的责任关系以及调解其间可能发生的纠纷。
6)协调好与设计单位的关系。
(1)真诚尊重设计单位的意见,组织设计单位向承包单位介绍工程概况、设计意图、技术要求、施工难点等。组织好图纸会审,把图纸问题解决在施工前,施工中严格按图施工,组织验收约请设计人员参加,对质量事故认真听取设计单位处理意见。
(2)主动向设计单位介绍工程进展情况,促使他们按合同出图。发现设计问题及时主动向设计单位提出,主动向设计单位推荐新技术、新工艺、新材料、新设备,支持设计技术革新。
六、文明施工与安全控制。
1、加强管理建立健全管理体系。
1)在监理中组织可靠的文明施工和安全管理的组织保证体系,树立全员、全面、全过程的管理思想,把文明施工与安全控制引入正常的监理工作中去。为此工程监理中须成立文明施工与安全控制监理小组。总监兼任组长,总监代表为副组长,其余监理工程师、监理员为组员,层层落实。
2)审查承包单位施工组织设计对文明施工与安全控制措施编制情况,督促承包单位建立健全文明施工与安全控制的岗位责任制,检查组织措施、技术措施具体落实情况,定期检查考评。
2、严格落实文明施工各项内容及措施。
1)现场必须按要求设围栏或护墙,保证全封闭施工;现场必须悬挂建筑施工许可证牌;出入口及危险作业挂安全标志。
2)按施工平面布置现场,图表、标语、横幅齐全整齐,杂物堆放整洁;电线拉设符合规范;道路、排水畅通;楼层内干净、整齐,无超载堆物。
3)材料、成品、半成品、机械设备按要求堆放整齐,且位置与施工平面相符;施工机械进场必须经过安全检查;搅拌机、卷扬机等施工机具应搭设临时操作棚;施工机具使用完工后,及时清洗干净,堆入库;操作人员持证上岗。
4)工地环境卫生,包括尘埃噪声,厕所、食堂及饮用水卫生,灭害措施,建筑及生活垃圾处理均应按要求达到考评标准。5)加强治安与保卫,落实文明施工教育制度,加强已完工工程的成品保护,加强员工宿舍管理。
6)加强消防措施和明火管理措施,宿舍、工棚、厨房、仓库应设置灭火器,现场应配置灭火水管及配件。采购、保管易燃易爆材料物品应按规定办理。
1)建立安全责任制,制定安全生产指标,加强各级安全教育,完善施工组织设计中的安全措施,分部(分项)工程均应有书面和口头和技术交底,工人均应经安全培训,特殊工种需持上岗证。
2)坚持不定期安全检查制度和建立班前安全活动,并做好记录;对工伤事故做好调查分析,做出报告,建立档案;按要求在现场设置安全标语和安全色标;大型构件、材料按要求堆放整齐,施工道路畅通。
3)“三宝”、“四口”防护,即安全帽、安全网、安全带的佩带设置要严格;楼梯口、电梯口,预留洞、坑井,通道口,阳台、楼板、屋面的临边的防护必须按规定设置护门、护栏、防护盖板、防护棚及临边防护。
4)脚手架的搭设材料的材质和绑扎方法必须符合要求,立杆基础、防护栏杆、踢脚板、立网、脚手板、剪力撑、大小横杆、斜道等等的设置要正确,不允许脚手架钢木、钢竹混合搭设或脚手架搭设单排架,同时在搭设和使用时要加强安全教育。
5)施工用电要符合标准,工程与临近高压线的距离及防护要达到要求;支线架设、低压干线架设、开关箱的设置及电熔丝的安装选用均应达到标准。
6)龙门架的架设,各层要有灵敏的制动停靠装置,有超高、限位装置,缆风绳、钢丝绳的材质及安装方法要达到标准;楼层卸料平台要设防护栏、门,吊盘要有安全门扣;架体及传动系统、进料口防护、上下联络信号、卷扬机操作棚、避雷等均应按标准设置安装。
7)各种施工机具如电锯、平刨、手持电动工具、钢筋机械、电焊机、搅拌机、乙炔发生器、气瓶、潜水泵等等的防护、使用均应达到规程要求和标准。
六一儿童节活动实施方法
为庆祝一年一度的“六一”国际儿童节,让小朋友们度过一个快乐而有意义的节日,给家长们创造关心孩子的机会,东山e家网携手乐而美西餐厅为孩子们精心准备了美味可口的儿童套餐、精彩纷呈的文艺晚会、五颜六色的蛋糕,餐厅大门饰以缤纷多彩的气球,六一期间童真荡漾,让孩子们在欢乐的天地、缤纷的美食世界中度过一个快乐难忘的“六一”儿童节。届时餐厅将推出系列精品菜肴和美食,通过本次活动的开展,提高xx-x的知名度和乐而美的美誉度,吸引更多的家庭来参与xx,也让家长和小朋友们来分享美食、体验快乐。
本活动由xx-xx发起和组织,“乐而美”西餐厅、“a+宝贝”婴儿用品店(提供相关奖品)、“童星”玩具总汇店(提供相关玩具道具)提供支持。
二、活动时间:20xx年6月1日。
三、活动主题:欢乐童年。
届时,e家网通过策划主题活动给参与活动的儿童朋友一个惊喜、一份快乐、一份难忘的记忆、一个一生都难以忘怀的2009年儿童节。
(一)乐而美“欢乐童年”艺术儿童节晚会节目设计:
凡是点到儿童套餐的小朋友,在晚会开始前均可到主持人处报名参加以下活动比赛(书画比赛要提前报名参加),获奖小朋友均有礼品赠送。
1、儿歌演唱比赛:场地为乐而美大厅。
2、儿童舞蹈演出:场地为乐而美大厅。
3、儿童书画比赛:凡是提前预订儿童套餐小朋友均可报名参加书画比赛,晚会现场所有来宾是裁判,取前六名在大厅合影留念,并颁发奖品。
4、趣味谜语竟猜:共设谜语100条,晚会随机进行安排,由主持人负责。
5、六一儿歌朗诵比赛:场地为乐而美大厅。
以上活动实际内容待选出主持人和现场工作人员之后再公布。
《六一宝宝好福气,e家乐美表情意》。
迎六一,笑嘻嘻妈妈疼爱小宝贝。
乐而美,齐相聚合家欢乐过六一。
吃大餐,玩游戏宝贝都要爱妈咪。
猜谜语,得奖品e家给你表情意。
唱儿歌,跳跳舞照张合影甜蜜蜜。
东走走,西逛逛玩的开心都欢喜。
斟满茶,端来菜服务都是俏美眉。
只要宝贝能高兴服务累点没问题。
六一e家来聚会,吃的玩的数第一!
2、亲子互动乐园:
c、“我的妈妈”主题绘画比赛——报名时间为5月31日前,6月1日比赛;要求小朋友现场绘画,形式不限,评出一、二、三等奖,颁发奖品、奖状。
(三)晚会现场装饰:
1、舞台设计:“欢乐童年”主题背景布,周边用粉纱和印有六一祝福语的气球装饰,突出童真、竞技的氛围。
2、厅内布置:用气球装饰与彩色纸花布置。
3、其他点缀:在厅内各个音响和玻璃上张贴征集到的儿童图画,作为展览。
五、活动宣传:
2、门厅装饰:用气球做彩门装饰,营造六一热闹氛围。
3、媒体宣传:东山e家网、东山e家网联盟qq群、东山电视台。
4、视觉宣传:5月30日(提前2天)开始宣传,主要以条幅、彩页菜单、口碑传播多种形式推广,以达到最佳的效。
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甘肃省出台教育改革实施方案
教育考试招生制度改革是关系到千家万户的大事情,甘肃省政府日前印发《甘肃省深化教育考试招生制度改革实施方案》,明确提出了一揽子改革具体措施:义务教育招生不能产生大班额;大幅减少、严格控制考试加分项目,招录取消体育艺术特长生加分项目;改革考试科目设置,考生总成绩由统一高考的语文、数学、外语3个科目成绩和高中学业水平考试3个科目成绩组成;实施贫困及老区专项招生计划等。根据《方案》,2019年启动我省高考综合改革,2022年全面实施高考综合改革,基本建立符合教育规律、顺应时代要求的现代教育考试招生制度。
保障适龄儿童、少年在户籍所在地义务教育阶段免试就近入学。取消任何形式的小学入学测试,严禁采取或者变相采取考试、考核等形式选拔学生,严禁将各种竞赛成绩和各类考级证书作为义务教育入学的条件和编班的依据。义务教育招生不能产生大班额。
严格落实小升初免试就近入学规定,试行学区制和九年一贯对口招生。完善接受进城务工人员随迁子女就学和就地参加升学考试的办法。推行初中学业水平考试和综合素质评价。完善中考体育、艺术、实验实践能力等测试办法。
实行优质普通高中和优质中职学校招生名额合理分配到区域内初中的办法。落实中等职业教育免学费政策,鼓励初中毕业生进入中职学校学习。
全面推进高中学业水平考试制度。引导学生认真学习每门课程,避免严重偏科。确保学业水平考试安全有序、成绩真实可信。同一科目安排一次考试,积极创造条件为有需要的学生提供其他后选科目的第二次考试机会。2019年出台普通高中学业水平考试实施办法,从2019年秋季入学的高一学生开始实施。
完善高中学生综合素质评价制度。建立规范的学生综合素质档案,包括学生思想品德、遵纪守法意识、学业水平、身心健康、艺术素养、社会实践等内容。
2019年出台普通高中学生综合素质评价实施办法,从2019年秋季入学的高一学生开始实施。
2019年6月底前,出台甘肃省普通高等学校考试招生综合改革实施方案,从2019年秋季入学的高一学生开始实施。
改革考试科目设置。增强高考与高中学习的关联度,考生总成绩由统一高考的语文、数学、外语3个科目成绩和高中学业水平考试3个科目成绩组成。保持统一高考的语文、数学、外语科目不变,分值不变,不分文理科,外语科目提供两次考试机会。计入总成绩的高中学业水平考试科目,由考生根据报考高校专业要求和自身特长,在思想政治、历史、地理、物理、化学、生物等科目中自主选择3门。
改革招生录取机制。探索基于统一高考和高中学业水平考试成绩、参考综合素质评价的多元录取机制。2019年6月底前提出对考生高中学业水平考试科目报考要求和综合素质评价使用办法,提前向社会公布。
大幅减少、严格控制考试加分项目,取消体育、艺术等特长生加分项目。保留对长期居住在少数民族聚居地区的汉族考生,报考省属院校理工、文史类专业,录取时文化课加10分;对农村户口独生子女户和二女结扎户考生,报考省属院校理工、文史类专业,录取时文化课加5分的地方性加分项目。对革命老区、少数民族地区和贫困地区的考生,采取专项计划、定向招生等政策予以照顾。
完善和规范自主招生。严格控制自主招生规模,高校自主招生考核统一安排在高考结束后进行。改进投档录取模式。本专科文理类各批次实施大平行志愿投档。
逐步扩大高职院校省内单独测试招生计划和专业,扩大“专升本”招生计划和专业。逐步完善,推动中职毕业生采取“文化知识+专业技能”的测试办法进入高职院校学习的试点工作。形成初中起点“五年一贯制”、高职“3+2”升本科、高等职业学院单独测试招生贯通培养格局。
增加高考招生在贫困地区的专项名额,扩大省属高校招收农村学生专项计划,实施高校农村单独招生专项计划、省内高职(专科)院校在贫困县单独测试招生和中职应届毕业生推荐直升招生计划。扩大省内高职院校在贫困地区定向招生规模。实施革命老区专项招生计划,逐步提高革命老区考生接受高等教育的比例。逐步增加民族地区考生进入高等院校的入学机会,凡我省实施的专项计划均惠及民族地区考生。对58个集中连片特困地区贫困县和17个插花县的建档立卡贫困家庭中进入省内高职院校的学生免除学费和书本费。
六一儿童节活动实施方法
各处室、各教师:
一年一度的儿童节是幼儿最隆重的一个节日,为了更好地让孩子们在自己的的盛大节日里,留下一个愉快、难忘的回忆,经园委会研究决定在“六一”前开展以“快乐童年――我的节日我做主”为主题的幼儿素质展示活动,请按照此方案做好安排。一、活动目的:
1、通过此次活动让幼儿和家长感受到节日的气氛,共同分享节日的快乐。
2、让幼儿通过表演展现自己,体验到努力就会有成功的快乐。3、通过活动开展,感受到我们幼儿园大家庭的温暖,加深家园情、师生情、亲子情。
二、活动时间:
20xx年xx月xx日下午3:00三、活动地点:幼儿园音乐舞蹈教室四、活动准备:
4、保卫处负责制定庆“六一”活动安全预案,做好活动期间的安全保卫工作;
5、办公室做好配合,负责摄像工作。五、活动形式:
每班出两个节目,形式任选如:舞蹈、大合唱、讲故事、朗诵、舞台剧等等六、具体分工:
1、总指挥:王广成2、安全及场地组织:组长:陈亮。
成员:各班主任及配班教师3、场地布置:组长:刘莎莎。
成员:余佩、姚宏伟、任婷婷、郭秀秀、陈菲4、音响:姚宏伟5、摄像:殷凯。
7、幼儿组织:各班班主任及配班教师8、主持:刘莎莎、余佩、董秋实。
9、评委:王广成、何娟、陈亮、夏泽成、殷凯10、后勤供应:夏泽成(准备奖状、奖品、化妆品等)七、几点要求:
1、各班主任及配班教师在活动过程中要注意安全,确保每位幼儿度过一个愉快的“六一”儿童节。
制,每名幼儿只限来一位家长),演出时请家长带好自己的孩子在活动室内文明观看演出。
3、5月28日中午放学后各班要将本班凳子搬到演出场地摆放整齐;下午1:00统一在宝宝班活动室化妆,由各班主任及配班教师负责。
3、各班要重视节目排练,争取呈现高质量的节目。5月7日前请各班将电子版节目名称、人数、串词、音乐等上报保教处。
八、奖项设置。
本次活动共设置一等奖四个、二等奖四个、三等奖四个。获奖结果按3、2、1分纳入班级量化。
过风楼镇中心幼儿园。
20xx-4-23。
附:
说明:为调动老师的积极性,增强荣誉感,特制定本标准进行评比,请本着公平、公正的原则,做好本次评选。总分100分:
一、表演状态(40分)。
二、节目内容取材(20分)三、节目表演(30分)四、节目整体感觉(10分)。
六一儿童节活动实施方法
20xx年幼儿园六一儿童节活动策划方案一年一度的“六一”儿童节是幼儿园最隆重的一个节日,也是幼儿园最重要的一个节日,通过“六一”的节目表演与成果展示等等相关系列活动都可以使幼儿园在当地的知名度有一个迅速的提升,对下学期的生源收费及品牌宣传都能起到推动性的作用。
对于县城、乡镇、农村幼儿园而言,活动可用新形式的方式,具体展示给家长,要有“人没我有,人有我优”的思想,开展新颖、独特、可落实、有成效的活动,来进一步的吸引家长的眼球,以达到宣传幼儿园的效果。
以下活动可以在每一项中选择其中一项,进行多方面不同类型的组合;也可以以每一项作为一场具体的表演。
仅供参考!
实施方法心得体会
第一段:引入实施方法的重要性和背景(大约300字)。
如今社会的发展呈现出日新月异的态势,各行各业都在追求更高效更优质的服务和产品。而实施方法作为一种管理工具,在这个竞争激烈的时代中扮演着至关重要的角色。它可以帮助企业和个人明确目标,制定实施计划,及时跟踪进展情况,并最终实现预期目标。然而,正确和有效地实施方法并非易事,经过我近期的实践和学习,我深刻感受到了它蕴含的一些关键要素和成功之道。
第二段:明确目标和制定计划(大约300字)。
实施方法的首要任务是明确目标和制定计划。目标应该具体、明确,并与个人和企业的长远发展目标相契合。制定计划时,要考虑到各种实际情况和因素,确保计划的可行性和可操作性。在实践中,我发现,只有在明确目标的基础上制定计划,并在实施过程中不断评估和调整,才能保持方向的清晰和管理的高效。
第三段:激励团队和培养沟通能力(大约300字)。
实施方法不仅涉及个人的努力,更需要团队的协同配合。为了提高团队的凝聚力和工作效率,激励团队成员是至关重要的。激励可以从多个方面展开,如给予适当的奖励和赞扬,提供良好的工作环境和培训机会等。同时,培养沟通能力也是保持团队协作的重要因素。通过积极主动地倾听和表达自己的观点,团队成员可以更加顺畅地进行信息沟通和意见交流,减少冲突和误解,从而实现共同发展和目标的顺利实施。
第四段:及时跟踪和评估进展情况(大约300字)。
在实施方法的过程中,及时跟踪和评估进展情况是至关重要的。通过对进展情况的评估,可以及时发现问题和风险,并做出相应的调整和改进。我在实践中发现,建立有效的指标体系和数据统计方法,能够快速而准确地了解工作的进展,为决策提供有力依据。此外,及时的反馈和正向激励也对于团队成员保持积极性和工作动力起到了至关重要的作用。
通过以上的实践和学习,我深刻体会到了实施方法的重要性和成功之道。明确目标和制定计划可以帮助个人和企业保持方向的清晰和工作的高效;激励团队和培养沟通能力可以提高团队的凝聚力和工作效率;及时跟踪和评估进展情况可以发现问题和风险,并做出及时调整和改进。在今后的实践中,我将继续加强对于实施方法的学习和理解,在实践中不断总结和改进,为个人和企业的发展贡献更好的实施方法。