物业品质部岗位职责说明书(优秀16篇)

时间:2024-04-27 17:51:06 作者:紫衣梦

岗位职责可以避免岗位交叉和职责不清的情况发生,减少工作冲突和摩擦。以下是小编为大家收集的岗位职责范文,仅供参考,大家一起来看看吧。范文一:某公司销售岗位职责。1.负责公司产品销售工作,完成销售指标。2.开拓市场,寻找潜在客户,建立客户资源库。3.与客户进行业务洽谈,解答客户疑问,达成销售合作。4.制定并执行销售计划,跟踪销售进展,及时报告工作情况。5.负责客户关系的维护和管理,提升客户满意度。范文二:某公司人力资源岗位职责。1.负责公司招聘工作,根据岗位需求制定招聘计划,发布招聘信息。2.参与面试并评估应聘者的能力和适配度,参与签订劳动合同。3.制定并执行培训计划,为员工提供培训和发展机会。4.负责员工绩效考核工作,制定绩效评估标准,评估员工工作表现。5.参与制定薪酬福利制度,进行薪酬调查和薪酬分析。范文三:某公司市场营销岗位职责。1.负责市场调研和竞争分析工作,研究市场需求和趋势。2.制定并执行市场营销计划,策划和组织营销活动。3.与渠道商和供应商进行合作,拓展销售渠道。4.监测和分析市场反馈,调整营销策略。5.负责品牌推广和形象建设工作,提升公司知名度。

物业品质部岗位职责

8、审核年度及专项应急演练方案及组织落实;

9、完成上级主管部门和领导交办的其他工作。

工作经验:具有10年以上从事物业管理工作经验,同等职位工作6年以上;

2、具有丰富的质量、安全管理和质量改善项目的经验及强烈的安全风险意识;

3、熟悉信息化系统及设备,了解基本的土木、机电、给排水知识;

4、具备优秀的沟通能力、分析能力、执行力和快速解决问题的能力。

物业品质部岗位职责

在确保小区服务质量的前提下,督促小区按时完成应收账款,引导小区行业达标。

1、对公司现行质量管理体系进行审核、评估,积极构建与企业相符的质量管理

体系,并切实做好持续改进工作;

2、拟定品质管理工作报告,定期召开管理评审会议;

3、制定年度品质管理工作计划并负责组织、实施;

4、负责对各案场项目的服务品质工作进行监督、检查;

5、协助各案场项目的负责人制定相关的服务品质提升方案、实施相应的操作办法;

6、负责对品质管理中检查出的不合格项予以识别、提出纠正措施、并跟进整改

处理结果;

8、协调公司对内、外相关服务品质工作数据的收集、传递、分析、处理、交流

并提供必要的支持;

9、完成领导交办的其他工作。

1、28周岁以上,从事物业管理5年以上;

2、具有物业管理相关证书;

3、管理体系文件运作、服务品质标准制定,具备基本计算机应用知识;

4、具备较好协调管理、组织能力,责任心强,具敬业精神,抗压力强。

物业品质部主管岗位职责说明书

直接上司:总经理。

直接下属:品质部所有人员。

工作职责:整体掌控公司所有产品质量,使产品质量处理受控状态。

工作内容:

1、及时完成总经理所交品质部各项计划指标及公司上级交办其它事宜。

2、对品质部所属区域现场5s定置管理负责。

3、传达公司各项生产品质会议精神,及时制定本部门品质计划指标及质量目标。

4、积极做好本部门岗位的培训工作,如业务技能,管理流程及运作流程等。

5、负责制定本部门员工的工作职责及工作流程。

6、负责对供应商的调查,评估,评审与辅导工作.

7、负责质量改进活动的协调监督并确保有效实施。

8、负责生产过程的检验与检测工作,控制不合格产品,保证产品质量,且做好所。

有质量记录的统计工作。

9、协调处理客户投诉的质量问题,并协调提出纠正和预防措施报告并跟踪记录其。

执行情况。

10、负责全面贯彻推动公司iso质量管理体系工作.

11、负责相关质量管理体系文件的建立与存档工作.

12、负责检验设备,仪器,量具的管理维护工作.

13、对相部门绩效考核负责.

14、负责审核本部门所有上报报表工作.

15、负责改善工艺流程,降低生产能耗,控制生产成本,以及提出合理化建议等。

16、对下属人员落实岗位责任制,任何人不能以权谋私,假公济私,损害公司利益。

物业品质部主管岗位职责说明书

岗位编码:2011011定员标准:1人。

直接上级:总经理分析日期:2011年10月

(一)概述。

负责协助总经理完成对公司的规章制度管理、财务预算管理、财务计划管理、会计核算的工作。

(二)、工作职责。

1.协助总经理组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法;

2.各项制度审批通过后组织实施、监督,确保企业资产安全、有效地运作;

3.根据企业有关制度,组织有关部门编制财务预算并汇总,上报总经理审批后组织实行;

4.组织编制各项财务收支及资金计划,落实和检查计划的执行情况,确保资金供应;

5.定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理;

6.组织进行会计核算和账务处理;

7.编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位;

8.进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,节约费用;

9.定期或不定期地组织进行财务分析,提交财务分析报告,为企业决策提供依据;

10.参与企业重大财务问题的决策,提出意见或建议;

11.与银行建立正常的信贷、结算关系,满足企业经营运作中的资金需求;

12.指导、监督员工工作状况,并对其进行业绩考核。

三、监督关系。

(一)所受监督:财务部主管直接受总经理的监督指导。

(二)所施监督:对下属的会计、出纳、各分公司财务人员进行直接监督指导。

四、岗位权限。

1.有对企业对外支付款项的审核权;

2.有对企业会计账目的审核权;

3.有对企业生产经营及财务状况的建议权;

4.有对部门内部员工的考核权;

五、工作时间。

实行8小时工作制,每周工作6天。

六、资历。

大学本科以上,财务会计专业或金融专业,具有财务管理、行政管理、金融、法律等相关专业知识,熟练使用各种财务办公软件,五年以上财务管理经验,具有初级会计师以上资格。

七、绩效管理。

1.制度的完善与有效实施程度。

2.预算的科学性、合理性。

3.各项计划的执行情况。

4.会计核算出错率。

5.成本控制的有效性,费用支出的降低程度。

6.员工绩效考核结果。

物业品质部主管岗位职责说明书

品质主管下属:品质部全体人员。

品质主管管理权限:受总经理委托,行使对企业生产全过程的质量管理权限。

1、负责制订年度质量工作计划,并组织实施;

2、负责设立质量控制点;

3、制定产品质量检验标准及相关表格的完善。

4、指导检验员检验产品。

5、与供应商检讨产品质量问题,并督促供应商提出改善措施,确认改善效果;

6、与相关部门协调解决生产中存在的质量问题。

7、进料质量状况数据统计分析,并与相关部门和供应商沟通确认。

8、召集供应商质量会议,检讨其质量表现及改善对策.

9、建立、维护并持续改善质量管理体系,并确保其有效运行;

10、参与产品设计、工艺流程的审核工作,以确保其符合品质保证的要求和质量;

11、配合生产部门进行新产品试制及质量控制;

12、对制程产品的品质进行跟踪控制,对生产过程中的质量问题进行妥善处理;

13、组织人员对原材料、半成品、成品进行检验;

14、组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析,并提出改进措施;

15、追踪国内外质量管理动态,对质量管理新思想、新技术、新方法应用提出建议;

16、撰写质量分析报告并报送相关领导审阅;

17、组织对质量事故进行调查,提出处理报告;

18、管理与维护内部使用的监视和测量装置;

19、负责审核供方的质量保证能力;

20、考评供方的周期供货质量;

21、负责建立公司的质量考核体系;

22、给相关人员做系统专业培训。

23、品质会议的召开及分析品质异常及存在的品种隐患。

24、按时完成公司领导交办的其他工作任务;

物业品质部岗位职责

5、通过和业主回访接受销售、租赁意向客户登记,收集买、租方客户信息,录入相关软件和统计表格。

6、熟悉行业动态,主动收集租售市场数据并进行数据分析,找出租售业务创新点;

7、协调各部门关系,协调上级完成团队的管理、培训;

8、具备风险防范意识,保证交易过程中客户信息、资金的安全,保证公司资金的安全。

5、通过和业主回访接受销售、租赁意向客户登记,收集买、租方客户信息,录入相关软件和统计表格。

6、熟悉行业动态,主动收集租售市场数据并进行数据分析,找出租售业务创新点;

7、协调各部门关系,协调上级完成团队的管理、培训;

8、具备风险防范意识,保证交易过程中客户信息、资金的安全,保证公司资金的安全。

物业品质部主管岗位职责说明书

1、负责对员工进行岗位培训,并做好培训记录。

2、负责日常工作安排,监督落实清洁员岗位职责。

3、负责该区域内清洁工作日检和员工考核,并做好记录,每月对服务质量进行检验。

4、起好带头工作,以身作则,调动员工的积极性,高质量,高效率的完成责任区清。

洁工作。

5、负责保洁器具的保管,领取和发放工作,做到节约、不浪费。

6、物业保洁工作的现场管理,及时了解物业保洁员的思想和生活动态,解决疑难问题,并定期向公司汇报。

严格按保洁物业管理作业程序和保洁物业标准及检查考核评分标准,实行工作检查制度,包括:自查、互查、主管检查、抽查、考核结果切实与员工工资挂钩。

7、合理配置该区域内保洁人员和清扫工具的数量,确保该区域内不留卫生死角。

8、坚持每天巡视保洁区域2次,有效制止各种违章现象,现场督导保洁物业工作。

9、负责保洁物业内务管理工作的安排和实施,每月组织召开保洁物业情况分析会,

总结。

一周保洁物业工作。

10、带领物业保洁各班完成公司安排的临时任务。

11、坚持高质量、高标准,根据公司作业指导书制定车行道、人行道、楼梯走动道、大厅等具体作业程序和物业保洁标准,检查考核评分标准和奖惩措施,经物业保洁主管批准后组织并实施。

12、该物业保洁区域内工作实行“划片分区包干”作业管理,做到员工之间任务划定清楚、责任明确、检查、考核标准公开,奖惩对象明确。

13、严格本部门考勤制度。对物业保洁员,每天定时集中讲评,对全年出全勤,无迟到早退员工,报请公司给予奖励。安排好员工节日期间的休假,确保该区域内保洁工作有条不紊。

14、严格执行保洁工作检查制度,实行自检、互检、组长检查、主任抽查,公司定期大检查五级检查制度,检查、考核结果切实与员工收入挂钩。坚持把责任区域、责任人、考核评分定期公开,广泛接受客户监督。

15、定期组织员工学习,关心员工文化生活,倡导在平凡岗位上,干出不平凡事迹。

16、完成服务中心主管交办的其他事情。

6、守岗位,按时上下班。上班佩戴工作卡,做到服装整洁、干净。

7、熟悉各自分工所负责范围内的清洁卫生情况,对所负责范围内卫生全面负责。

8、

三、

每日。

分2次清运垃圾到中转站。

9、四、每日负责清扫公共走廊、楼梯、电梯、停车场、绿地、公共设施周边环境等1次。每周清洁楼道扶手2次,清洁公共场所门窗1次,并保持区内公共面积无纸屑、烟头、污垢等,保持清洁卫生。

10、五、每日巡视各责任范围的清洁卫生状况,发现问题及时解决,并做好工作记录。

11、六、积极参加业务培训,提高业务水平,自觉学习有关清洁卫生知识,提高个人素质。

12、七、处理与清洁卫生相关的其他事宜。

13、第四章。

清洁工职责标准。

14、15、清洁工职责标准如下:

16、一、清洁工必须依时清洁大堂、走廊、楼梯等共用地方。

17、二、劝喻各业主勿将垃圾桶或袋置于走廊、楼梯等公用地方,请将其放入通往楼梯门旁的垃圾桶内,以免影响卫生和阻塞通道。

18、三、如发现有杂物置于走廊、天台或楼梯间,应劝喻业主自行搬往附近的垃圾收集站。如无法找到业主,清洁工除自行清理外,还应将情况登记在服务中心记事本内,向上级报告。

19、四、如发现天台、天井等公用地方积污水,应立即清理。难以清理的地方,可暂时淋上油渣,防止蚊虫繁殖,再研究处理办法。

20、五、如发现本楼宇的污水渠和沙井等堵塞或破烂,应迅速安排修理。

21、六、劝喻业主淋花时要特别小心,不要将水淋到阳台外,以免影响下层和下面行人。

22、七、如发现冷气机或发出大量热气或噪音时,劝业主从速修理,以免影响邻居和市容卫生,并根据城管条例,对影响市容者报行政执法机关处理。

23、八、如有需要,通告或口头劝业主切勿抛垃圾出窗外,也不得将可引致淤塞的杂物投入厕盆和污水渠内。

24、九、若上层业主的水喉或水渠破烂而导致下层天花板渗水,则通知上层业主修理;如无结果,则应详细记录及请示上级处理。

25、十、如有不顾公共卫生的业主,经多次劝告仍不改善,应做详细记录并报告上级和有关卫生部门。

26、27、第五章。

楼内外保洁员职责标准。

28、29、楼内外保洁员职责标准:

30、一、每天对楼内外清扫,楼道内、停车场、绿化带等,保持干净,定时清运楼内垃圾。

31、二、每日需对楼内信箱、标牌、墙面等公用部分进行保洁工作。

32、三、每日需对楼内消防箱、防盗门、天台等公用通道的外露管理进行保洁工作。

33、四、每月需对走道灯罩进行清洁工作,以保持干净整洁。

34、五、每次使用完保洁工具,器具应清洗干净,统一存放于指定地点,并及时补充或申领保洁工具。

35、六、定期对楼内外蚊虫、鼠害进行消杀,确保无“四害”。

36、七、对楼内外来访人员的可疑情况,及时与保安员联系。

37、八、每月需对竖井、井道、沟渠全面清洗一次,定期进行消杀。

38、九、完成保洁组长交办的其他工作。

第2篇:品质主管岗位职责1.按质量体系要求,负责生产过程监控、物料监控,并对相关记录审核。2.参与相关质量标准(原材料、包材、产品等)的制定。3.负责对退回的产品和不合格产品的处理分析,提出改善意见反馈相关部门。4.负责部门内员工的管理、监督考核及人员的调配。5.推进企业实施iso9000质量体系,并协调、督促各部门执行iso9000标准。6.负责定期和不定期对各部门提交质量检查报告及建议并进行跟踪。7.负责对部门人员业务技术方面的指导和培训。

物业空调工岗位职责说明书

1.坚守岗位,服从指挥,对领导安排的工作负责。

2.严格执行安全操作规程,保证维修质量,按时完成任务。

3.认真学习专业知识,熟悉设备结构、性能及系统情况,以求判断故障准确,维修快捷。

4.空调工必须掌握好设备运行的技术状况,发现问题立即报告队长,并立即进行抢修。

5.按保养规程做好所分管的设备日常及月度保养工作,确保重点设备经常处于良好的技术状态。

6.值班人员必须严守岗位职责,服从指挥。严守操作规程,对安排的工作负责,不得擅离职守。

7.制订并执行空调及给排水系统的设备定期保养规定及技改项目方案。

8.填写本系统的操作要求和工作指令。

9.提出本系统的备料计划,协助采购专业性较强的工具或零件。

10.负责空调系统(包括风机)的日常运行和维护保养。协助水、电工对空调系统中相关的电气设备进行维护保养。

11.负责给排水系统(包括阀门、管道)的维护保养。协助水电维修组对给排水系统中相关的电气设备进行维护保养。

12.在非供冷期内设备责任人每周一次巡查责任设备;每月一次清洁责任设备及周围环境卫生。

13.负责公司中央空调系统的运行管理。

14.负责中央空调水系统的维护保养和故障检修。

15.发生故障时积极抢修,应急故障未处理完毕不得下班。

16.维修人员违反制度,拖延时间,修理质量低劣造成影响营业或损坏设备,追究当事者责任。

17.完成领导临时交办的其他任务。

物业公司品质部岗位职责

一、熟悉了解国家相关的方针政策和行业的管理服务标准,对事物的观察、分析、判断、协调处理具有较强的工作能力。

二、在总经理(分工副总经理)领导下,实施公司品牌的规划、完善、督查管理,管理制度《物业公司品质部工作职责》。

三、协助总经理搞好质量管理体系的建立,每月末定期向总经理报告,提高服务质量所采取的措施及效果。

四、负责制订公司员工行为规范,服务质量的考核,奖惩标准。随时检查执行情况,及在督查过程中发现的新情况、新问题,供领导决策参考。

五、协同人事行政部共同抓好提高员工整体素质的培训,为行业的发展培养合格员工,提供储备人才。

六、作风民主,坚持原则,办事公道,不循私情,深入基层调查研究,针对服务质量存在的问题,及时反馈,迅速处理,保证管理服务,政令通畅,良性循环。

七、主管员工奖惩工作,受理业主投诉、员工申诉,在查明原因后向总经理提交处理意见报告,做到条条有记载,件件有落实,事事有回复。

八、负责组织管理人员年度述职报告,主持部门领班年度工作总结,对其考核情况及时呈报总经理。

九、有权向公司总经理建议对物业服务中心主任级人员做出调整或辞退处罚,有权对各物业服务中心主任级以下人员予辞退或罚款处理。负责向公司总经理发现推荐内部管理人员。

物业品质部岗位职责

1、负责公司品质管理体系的建立、实施、优化和贯彻执行工作。

2、负责各下属事业部、项目的品质管理工作的监督、考核、指导及培训工作;

3、负责组织实施标准体系所覆盖范围内的`内部审核及相关整改验证、外部评审等工作;

5、负责通过各种数据识别存在管理风险的项目,并有针对性地制定改善方案;

6、负责组织对客户满意度调查结果进行分析,并针对性提出满意度提升方案和措施。

3、具有良好的分析判断能力,逻辑思维能力强,善于沟通,能够承担压力;

4、熟悉物业管理相关法律法规,有丰富的质量体系运行经验;

5、具有较强的文字处理能力,熟悉办公软件的使用。

物业品质部岗位职责

1.协助总经理制定质量方针、确定质量目标,物业公司品质部工作职责。协助总经理进行管理评审。

2.协助管理者代表组织编写、修改质量手册、程序文件和作业文件。协助管理者代表进行内部审核。

3.协助分管领导具体组织对单位和单位负责人进行绩效考核;负责本部门内部员工绩效考核。

4.负责在管理者代表领导下,具体组织开展公司质量工作,对各项目部、专业公司和其他职能部门及质量工作进行指导、检查、考核与督促改进。

5.负责具体组织实施质量管理体系认证、监督审核工作。

6.负责组织对担任内审员进行质量管理知识和技能培训。协助人力资源部组织实施对中高层管理人员进行与质量管理相关培训。

7.负责对公司管理服务工作不到位、失误引起的投诉的归口管理;负责受理业主(使用者)直接到公司的投诉,交有关部门处理,并负责投诉处理的跟踪及纠正和纠正措施实施效果的验证;协助公司领导处理重大投诉。

8.协助管理者代表就质量管理有关事宜与外部联络。

9.协助公司领导提出公司制度建设规划,并具体组织实施,确保公司制度体系的完整性。

10.及时清理公司制度性文件,建立公司制度性文件清单并实时更新,发公司各项目部、专业公司和其他部门执行。

11.对制度性文件制订修订工作进行归口管理。对由各单位起草的制度性文件统一进行初步审核,有权将不符合要求的制度性文件报审稿退回起草单位要求其修改重新报审。

12.负责对贯彻质量管理体系文件和其他制度表现优异的典型事例、违反公司质量管理体系文件包括其他制度的案件,进行调查核实,提出调查报告转交人力资源部予以处理。

13.负责公司重点工作督办。

14.完成领导交办的其他任务。

物业电工岗位职责说明书

1.严格遵守公司各项规章制度。

2.努力学习技术,熟练的掌握公司各物业供电方式状态、线路走向及所辖设备的原理、技术性能及实际操作。

3.负责配电室、电梯机房、楼层电井的日常运行、维修、保养。

4.负责管辖范围内所有公共设备的应急维修。

5.每月两次发电机试运行。

6.负责公司物业外围照明灯具的启、停。

7.做好办公楼内房间、公共场所的照明灯具、开关、插座等的修理与更换。

8.负责电气设备、各配电箱(柜)表面清洁。

9.负责餐厅、厨房、办公室、洗涤动力设备电气的维护保养和故障检修工作。

10.每周一次巡查责任设备,每月一次清洁责任设备及周围环境卫生。

11.制订并监督执行强、弱电系统的设备定期保养规定。

12.提出本系统的备料计划,协助采购专业性较强的工具或零件。

13.做好公司办公区域供电系统外线修理。

14.坚守岗位定期巡视电气设备密切监视运行情况,正确抄录各项数据并填好报表。

15.发生事故时,应保持冷静头脑,按照操作规程及时排除故障。

16.服务热情周到,接到报修通知单立即上门服务,保证质量,做到"小修不过天,大修在三天".

17.完成领导临时交办的其他任务。

物业品质部岗位职责

1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力。

2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门保持良好关系。

3、制定项目年度物业管理预算方案,管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况。

4、妥善处理一切紧急及突发事件。

5、负责监管项目资产(如会所、车位、房屋等)的运行情况。

6、负责协调和管理绿化、保安等相关工作。

7、完成完成物业费收缴率达标。

8、负责处理租户、业主投诉,保持小区环境卫生及维持治安秩序。

物业品质部岗位职责

4、负责制订并组织实施本职能范围内的管理标准和工作标准,并对项目的管理标准、工作标准和服务标准进行指导。

5、负责质量管理体系正常运行;

6、负责组织在管物业项目的各级创优达标活动;

7、调研、学习、引进先进有效的.管理技术,持续提高品质管理水平。

8、负责安全生产指导、监督工作;

9、上级领导安排的其他工作。

1、大专及以上学历;

2、5年以上物业管理工作经验,其中2年以上大型一级物业公司同岗位工作经历;

3、具备较强的计划管理能力、沟通协调能力和处理突发事件的能力。

物业空调工岗位职责说明书

一、操作人员应持有在有效期内的中央空调操作证。

二、切实执行相关规定和空调安全操作规章制度,保证空调安全、经济运行。

三、认真学习、钻研技术,遵章守纪,爱岗敬业,增强服务意识,服从调度,不做与工作无关的事。

四、熟悉配置空调型号、操作规程,每天准时开启和关闭,对外界和空调区域温度、相对湿度进行监测,根据外界天气变化及时进行空调工况调节。努力使空调区域的温度、相对湿度符合规定的数值范围,并按运行记录表做好记录(开机前、停机前及每小时慷一次运行情况)。

五、设备开、停机应须及时转换运行状态牌,尤其是接到维修人员停机维修通知后,应立即挂检修牌。

六、值班人员必须掌握设备运行的技术状态,发现问题立即报告主管。发生紧急故障,主管不在时,值班人员负责组织力量及时处理。

七、做好所有设备的日常保养工作,杜绝滴、漏现象。

八、做好空调设备维修保养记录及设备故障记录。

九、搞好站房内、外环境及设备的清洁卫生工作,做到无污迹、无灰尘、无垃圾。

十、站房重地严禁外来人员进入站房内部,以防意外事故的发生。

十一、做好日常的安全、保卫工作,防火、防盗。

十二、服从领导的工作安排或交办的其它工作任务。

物业品质部助理岗位职责

1.在高级物业助理的直接领导下开展管理工作。

2.进行小区的巡楼检查、处理投诉、检查园区清洁、绿化,编写工作报告等日常管理工作并及时完成领导安排的工作任务。

3.巡楼检查:按规定的巡楼路线和要求,每天至少巡楼二遍。巡楼时应认真、细致,发现问题及时记录和处理。

4.清洁检查:注意大堂入口、电梯内外、各层走廊、墙壁、防火门、消防箱、铝合金通风窗、灯罩、楼梯扶手、天台等的清洁卫生和公共设施设备的完好情况。5.投诉处理:业主如有投诉,应做好记录,自己能处理的,自己及时作好现场处理,不能处理的要马上汇报上级领导并进行处理,如不属本公司或本物业部责任,应耐心向业主解释清楚。

6.每月认真做好接待业主、上门回访、催交管理费等工作并做好各项工作记录。7.熟悉掌握物业管理的有关法律、法规,严格遵守物业部的各项规章制度,积极维护公司利益和声誉。

8.积极做好与各部门相互沟通、协调和配合工作。

9.记录、汇报:每天记录巡查情况,针对所发现的问题,及时协调各相关部门做出处理,自己不能处理的要及时汇报主管协调处理。

10.收楼期间:为业主办理收楼的有关手续及遗留工作的维修跟进。11.跟进业主投诉。

12.每周开部门例会一次,听取主管的工作指示,询问业主投诉问题处理结果,反馈处理结果给业主。

13.对所管理区域的业主进行家访,了解业主的意愿,反馈给部门主任,不断改善、提高自身的服务质量。

14.随时掌握管理费、水电费等缴纳情况,及时做好管理费催交的工作。