决算工作会议的数据分析与财务决算（通用15篇）

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股份公司财务决算工作会议总结

20xx年度财务会计决算工作会议今天顺利召开了，回顾过去一年的工作，同志们在会计工作岗位上默默奉献，不计个人得失，为我局经济工作做出了自己的贡献。现就财务工作在这里讲以下四个方面的意见。

一、会计的基本职能得到进一步加强。

自从水管单位实行报账制以来，在各单位财务人员的共同努力和管理局精心指导下，报账管理工作积极稳妥、有条不紊的开展了起来，使会计核算工作进一步规范，确保了核算口径的统一，会计信息质量有了很大提高，同进也满足了财政部门对会计电算化工作的要求，电算化由报账前的20%提高到现在的90%，这是充分利用原有资源使会计电算化工作得到了质的飞跃。

对于固定资产的购买与处置实行报告和批准制度，进一步完善了程序，合理配置了各种资源。在工资不断上涨和收入水平基本不变的矛盾下，为了维持正常运转，这无疑是一种有效的管理手段。

提与缴纳上坚决执行市上有关规定，确保了核算口径一致，计提与缴纳标准一致，从而使会计核算工作更加规范。

会计的监督职能得到了进一步加强。对报账单位由原来的事后审计监督提高到了现在的事中监督，也就是在日常报账时对手续不完善的及时完善，不合理的支出及时发现予以改正，在个别重大活动的开支上已经实施了事前监督，例如局机关采暖煤的采购，由机关办公室、监察室、审计科等部门组成招标领导小组，共同进行市场询价，商议中标价格，最后通过公开竟标，由报价最低的且按招投标有并规定取合理中标价。

对重点工程资金能够会同工程科及时检查，核实工程量。

通过以上努力，不但使会计基本职能得到进行一步加强，而且也对会计基础工作规范化起到了积极促进作用。

二、加强学习，努力提高自身素质。

1、要不断学习专业文化知识，也要学习社会知识，在提高业务技能的基础上，增强个人文化底蕴。

2、要不断学习国家财经纪律、政策法规，提高法制观念。

3、要学习先进经验，正确处理利益和制度要求的关系，遇事不推诿，矛盾不上交，这样才能做好“五种人”，即做一个法规法纪上的明白人，执行规章制度上的铁面人，为职工服务的热心人，财经手续上的清白人，各级组织的放心人。

三、加强会计职业道德教育，造就一支过硬的会计队伍。

在现阶段，会计人员职业道德的主要内容是：爱岗敬业、诚实守信，廉洁自律、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务、依法办事与保守秘密等十项内容。

按照事业单位机构改革要求和我局实际情况，一岗多责是大势所趋，作为财务工作者，要摒弃认为自己的财务工作是额外工作这种思想，我们要看到改革已经进行，特别是在会计队伍的岗位转换在我局已经实施，管理局也殷切希望财务工作者通过自己的学习和努力，按照岗位转换条件的要求，提高自己的业务技能，同时也能享受应有的工资待遇。

爱岗敬业是会计人员职业道德的首条要求，爱岗就是热爱自己的工作岗位，热爱本职工作。

敬业就是用一种严肃的态度对待自己的工作，勤勤恳恳，兢兢业业，忠于职守，尽职尽责。在我们的实际工作中，存在着爱岗不敬业的现象，不敬业的原因在于对所从事的职业认识不够，态度不端，工资待遇分配不公，集中表现在“懒”“惰”“拖”的不良行为，给会计职业及声誉造成不良影响。

敬业精神是一切行业或职业的职业道德和职业操守的最基本的规范，是全部职业规范的核心，在某种程度上讲，敬业就是爱已，不敬重本职工作的人根本谈不上文明服务。“敬业”的基石是“爱岗”，会计人员如果没有敬业精神，就做不到刻苦耐劳，兢兢业业，不刻苦钻研业务，就无法具备与其职务相对称的业务素质和能力，更谈不上维护国家和单位的利益，因此爱岗和敬业是紧密联系在一起的。

爱岗和敬业的基本要求是对国家负责，对债权人和投资者负责，

对单位负责。在具体工作中要做到“勤学”“勤练”“勤思”。对于会计人员职业道德的其它要求在此我就不再多讲了，希望在座的各位能够对照要求，改进自己的工作作风，干好单位事情，走好自己人生的每一步。

1、提高认识，不断增强责任感和使命感，开源与节流并举，要牢固树立过紧日子的观念。在现阶段，我局钢性支出与收入不确定性因素将会长期存在，为了确保全局职工正常薪酬的及时到位和工程正常运转，管理局做了大量的工作，付出了艰辛的努力，希望大家能够相互理解，不要站在局部认为这是应得的，那是应拿的，我们要想一想，应得应拿的钱从哪里来?我们只有从点滴做起，干好自己应干的事，多收一分算一分，积少成多，同时也为争取外部投资创造一个良好的环境。

2、财务工作是经济活动的基础，财会工作也是处理各个方面关系的纽带，因此财务工作是冯家山水库管理局工作的重要组成部分。

人为生计而工作，只有通过努力工作才能改善自己的生活条件，这是不辩的事实，因此做为财务工作者，要理好单位的每一分钱，协调处理好每一件事，多、快、好、省去干事，这样我们的绩效工资才能有所保障。

正透明，弘扬正气，自觉抵制社会不良风气的侵蚀，创造性地开展财务工作。

最后我有两个祝愿，一是祝愿在大家的共同努力下，会计决算工作圆满成功，二是在双节来临之际，祝同志们节日愉快，身体健康，合家幸福。

股份公司财务决算工作会议总结

近日，机电集团召开了财务决算工作会，机电集团董事长、党委书记王玉祥出席会议并讲话。来自集团各相关部门及所属二级企业、主要三级企业财务总监、财务部门负责人、决算报表编制人员等近150人参加会议。机电集团财务部副部长段正主持会议。

机电股份副总经理孙文广就“企业财务人员要为企业经营创造价值”为题做了讲话。

机电集团副总经理陈瑜全面总结了集团20财务工作，在肯定工作成绩的同时也指出了存在的问题，并提出年集团财务工作主要任务和工作重点是降低应收账款、存货，去杠杆，降低资产负债率，强化“三集中”资金管理，提高财务信息化水平。

市国资委财考处处长廖军海围绕开展好财务工作的重点事项进行了讲解，并提出希望财务人员要做到“会做、会写、善沟通、守纪律”。

王玉祥在会上全面总结了机电集团近年来在产业规划、技术创新、企业改革、外抓市场、内强管理、人才建设和企业文化等各方面取得的初步成果，并对财务工作和财务从业人员提出具体要求：一是建立健全预警机制，提高风险防控能力;二是提升财务参与决策的作用，财务总监要做好参谋;三是强化责任意识，提高工作质量;四是希望财务人员加强学习，不断实践，提升过硬的`工作能力。

会上，机电集团财务部就做好财务核算、加强财务监督、财务决算报表编制等工作开展了集中培训。

企业财务决算工作会议总结

12月21日至22日，中铁五局机械化公司在机关二楼会议室召开了2017年度财务工作暨培训会。公司总经理李奇峰出席会议并作重要讲话。公司总会计师何智敏等共计87人参加了本次会议。会议丰富多样的内容、多彩缤纷的形式向参会者通报了公司2017年财务工作的相关内容，对2017年的工作做了具体安排，并通过交流培训学习促进了财务人员业务能力的提升，大会取得了圆满成功。

公司财务部从11个方面向大会通报了2017年财务管理工作开展情况并对2017年工作安排做了详细部署。一年来，全公司财务系统立足岗位、主动思考、积极作为，敢于担当，为全公司生产经营提供了重要保障，为公司的风险防范和风险化解提供了有力支撑，为公司的改革发展作出了积极贡献，各项工作得到了各级领导的充分认可。

会上，公司财务部作了税收工作培训及清欠工作总结,重点讲解了“营改增”工作疑难问题解析及应对方法;财会部就2017年度财务决算编报工作、久其软件及快报、浪潮操作等方面做了细致讲解，对年报编制提出了具体安排和要求。

会上，公司党政领导高度重视，李奇峰作了讲话:介绍了2017年工作来之不易;加强培养教育，提高财会队伍自身素质，努力提升财务管理水平。何智敏最后做会议总结。

企业财务决算工作会议总结

12月8-9日，国电集团公司在浙江杭州召开2017年财务决算布置会。集团公司党组成员、总会计师陈斌出席会议并讲话，国务院派驻国有重点大型企业监事会第8办事处副主任孙庆红应邀出席会议。

陈斌从预算执行、财务集中管控、资金管理和产融结合、全面风险管理、资本运营和资产处置、财务基础工作和队伍建设等六个方面充分肯定了2017年财务、资本资产管理和共享中心工作取得的成绩。就下一步工作，他要求：要切实抓好2017年财务决算工作、2017年预算编制及配合监事会监督检查工作。从增强刚性、细化颗粒度、强化约束力三个维度对明年工作进行统筹谋划和精心安排，全面落实好“两个全力确保、四个着力推进”，即全力确保资金链整体安全，全力确保经营目标全面完成，着力推进财务集中管控达到新高度、全面风险管理取得新进展、整体资产质量得到新改善、财务队伍建设跃上新台阶。

孙庆红充分肯定了集团公司财务工作及财务队伍建设取得的成绩。他要求，财务人员要进一步强化市场意识、危机意识和创新意识，更好地适应引领经济新常态，切实提升决策支持能力、风险管控能力和财务基础管理能力。

会议对集团公司2017年财务决算、2017年预算编制、《企业年度工作报告》填报、配合监事会监督检查、资本与资产管理、财务共享中心及财务集中管控信息系统建设等工作进行了总结和部署。

在浙江期间，陈斌、孙庆红还赴龙源浙江公司、浙江分公司、国电电力北仑电厂和海上风电公司调研，详细了解企业生产经营等情况，慰问一线干部员工，对圆满完成全年目标任务等工作提出要求。

监事会第8办事处相关人员，集团公司相关部门负责人，各二级单位总会计师、分管财务工作的其他领导、财务部门和财务共享中心负责人、部分基层单位财务负责人及决算报表编制人员等200余人参加会议。

企业财务决算工作会议总结

近日，机电集团召开了2017年财务决算工作会，机电集团董事长、党委书记王玉祥出席会议并讲话。来自集团各相关部门及所属二级企业、主要三级企业财务总监、财务部门负责人、决算报表编制人员等近150人参加会议。机电集团财务部副部长段正主持会议。

机电股份副总经理孙文广就“企业财务人员要为企业经营创造价值”为题做了讲话。

机电集团副总经理陈瑜全面总结了集团2017年财务工作，在肯定工作成绩的同时也指出了存在的问题，并提出2017年集团财务工作主要任务和工作重点是降低应收账款、存货，去杠杆，降低资产负债率，强化“三集中”资金管理，提高财务信息化水平。

市国资委财考处处长廖军海围绕开展好财务工作的重点事项进行了讲解，并提出希望财务人员要做到“会做、会写、善沟通、守纪律”。

王玉祥在会上全面总结了机电集团近年来在产业规划、技术创新、企业改革、外抓市场、内强管理、人才建设和企业文化等各方面取得的初步成果，并对财务工作和财务从业人员提出具体要求：一是建立健全预警机制，提高风险防控能力;二是提升财务参与决策的'作用，财务总监要做好参谋;三是强化责任意识，提高工作质量;四是希望财务人员加强学习，不断实践，提升过硬的工作能力。

会上，机电集团财务部就做好财务核算、加强财务监督、财务决算报表编制等工作开展了集中培训。

财务工作会议总结

在清产核资工作全面展开、新的《企业会计制度》即将实施、主辅分离逐步开展的形势下，12月16日~18日，集团公司在xxxx楼召开了xxxxx集团20xx年度财务工作会议，各子分公司总会计师、财务科长、决算人员、审计人员，各指挥部办事处财务主管等130余人参加了会议。

加强财会队伍建设等十个方面做出重要指示，为集团公司下一步的财务工作指明了方向。

促进财会管理水平的提高；继续加强财会队伍的建设，提高公司的财务管理水平；加强财会学会建设，充分发挥财会学会的作用。

此次财务工作会议全面布置了20xx年度财务决算编制工作，提出了20xx年财务预算的编制要求，明确了清产核资的步骤和方法，解答了汇总纳税及青藏退税的有关问题。

为下一步做好财务决算编制工作，提高财务预算的编制水平，加强国有资产的监控管理，合理筹划纳税工作，全面实施《企业会计制度》打下了基础，做好了准备。

决算工作会议上的讲话稿

同志们：

20xx年是金融经济走势复杂多变的一年，是全省农村信用社财务管理系统上线的第一年，是常宁农商银行稳健运行的第一周年，也是我们协作拼搏，负重奋进的一年，大家辛苦了。

今年的会计决算工作总体指导思想是：围绕年度业务经营目标，依托财务管理系统，规范会计核算行为，认真落实财经、金融、税收政策，依法筹划财务资源，真实、准确、完整地反映财务状况和经营成果。加强资本积累，不断提高等级与绩效，为可持续发展打下坚实基础。

现在，我就20xx年年终决算工作讲几点意见：

一、高度重视，加强决算工作组织领导。决算工作直接关系到全年经营成果，影响全行员工个人工资收入，各支行(中心)、总行各部门要高度重视，切实加强组织领导。要步调一致，通力配合，确保20xx年年度会计决算工作如期如质完成。

成立20xx年决算工作专班。总行要成立决算工作领导小组，董事长任组长，行长、监事长任副组长，副行长任成员。要明确决算工作职责和任务，把好会计决算数据关口。财务核算部要统筹兼顾，做好调度组织。特别是对基础薄弱、存在问题较多的支行，要及时给予政策和业务上的指导。信贷业务部、稽核审计部、科技网络部、电子银行部等部门要各司其职，相互配合。各支行要做好决算工作前期准备，进行全面检查。各支行要相应成立20xx年度会计决算工作领导小组，抓实分工协作。实行支行行长负责制，委派会计具体负责每项工作的落实。要组织员工认真学习、深刻领会《全省农村信用社20xx年度会计决算工作指导意见》、《常宁农商银行20xx年度会计决算工作的通知》等文件精神，本着对常宁农商银行改革发展负责的态度，妥善处理好国家和地方财政与我们农商银行的利益，农商银行与股东及员工的利益。要严格按照会计法规执行会计决算，要遵循决算时点要求和操作流程，扎实做好各项会计决算工作。

做好决算保障服务工作。全行员工年前无大事不得请假，必须保证人员到位。决算工作需要的物资要准备到位。要对电子设备和用电线路进行全面的检修，包括发电机，以防停电，要备好决算工作需要的各种材料，确保决算工作正常进行万无一失。三是明确职责、各司其职，优化决算工作组织体系。各部门要内外协调、上下沟通，加强横向联系，为做好决算工作扫清障碍。科技网络部要与联通、移动、电信等通讯网络营运商联系，随时确保网络畅通。电子银行部、后勤保障部、财务核算部要对全行的硬件设施进行检查，对电气线路、电子设备、电脑机房和柜台ups等都要在决算前进行一次全面巡检和调试，为做好20xx年会计决算工作全面提供组织保障体系。

把握时间节点，按时高质完成各项资料报送。今年是三个系统并行，各个决算参与者要严格按照省联社规定的时间做好结转，及时报送数据，不能遗漏，减少差错，这是对大家的业务能力的检验，对责任心的检验，财务部门要严格按照今年制定的报表质量考核办法考核到位。

二、科学筹划，真实完整反映经营成果。

要按照“铁账、铁款、铁规章”三铁标准，做实20xx年度会计决算工作。严禁收息转本，严禁弄虚作假，严禁违规经营，不打埋伏，不涨洪水，不人为增加风险隐患，夯实持续经营基础。

要依法盘活政策资源。合理筹划财务资源，要用活用足国家给予我们农商银行的金融、财税优惠政策，切莫浪费政策资源，要结合应用政策资源，凝聚改革红利和员工福利，要真实、准确、完整地反映财务状况和经营成果。今年年底的各项补助有些项目做了合并，有些项目做了调增，总体补助较往年略有增加。

要密切关注今年科目的增设和变化。这些科目主要是为了农商行改革而设，有较强的针对性，各位会计要熟练掌握使用，20xx年度的会计决算工作一定要遵循流程，规范操作，做好各项帐务清理核对，确保账务“五无、六相符”。

要全面整理财务基础数据。要遵循全省农村信用社财务管理系统上线运行机制，按照新会计准则规定，认真采集和填报各类基础数据。要严格按照权责发生制核算各类财务收入与支出，严禁人为调整科目。对各类罚款和历史遗留款项要作好营业处收入，及时入账，不得再行挂账悬浮，对各类中间业务手续费、佣金必须全额入账，严禁挪用或少入账。要关注应收、应付利息的计提与入账准确性，发现错误及时报告、整改。要按照信贷五级分类管理要求，准确核算拨备覆盖率、贷款损失准备充足率等核心指标数据，确保经营成果真实反映。要实行派股制，测算和拟定分红方案，提振股东和员工信心。(一)要清理好账户。按照银行监管要求和省联社的规定，我们农商银行在其他银行的账户要清理减户，只保留个别结算账户。支行不允许在其他银行有账户。要核对内外部账务。对公存款账户、单位结算账户、同业存款账户、贷款账户进行全面对账工作，在决算前排查、消除相关风险隐患。(二)要清理现金和实物资产。要对低值易耗品、贷款抵(质)押物、各种有价证券和现钞要查库清点。对现有的和在支行的旧汽车，要统一收缴，统一拍卖处理。固定资产要全面盘查，按规定比例损溢计价进行账务清理，特别是荫田的房产要处理好，要防止扯皮。要对账据、重要空白凭证、票据进行一次全面清查核对，并登记盘点清单备查，保证账实相符。支行行长和委派会计要坚持正常查库。要组织各支行委派会计对现金、凭证、账据、抵(质)押物进行交叉盘点核查。

三、坚定信心，努力完成各项目标任务。今年，省联社先后出台了行社等级管理办法、绩效考核办法、行社等级与绩效挂钩管理办法、班子淘汰办法等一系列制度办法，考核越来越精细，措施越来越严格，各支行要认真领会文件精神，特别是任务缺口较大的支行要深入研究、认真分析经营中存在的问题，要采取切实可行的措施。利息、存款、不良、到期贷款这些主要指标要千方百计、竭尽全力完成。需要特别强调的是：贷款到期收回率98%是全行的红线，务必完成，各支行要根据《20xx年利润分成预测表》摸清底，算好帐，准确预测各项指标进度情况，设定合理心理预期，调整工作重心，加油奋进最后几天，力争20xx年各项目标任务全面完成，确保各项收入稳中有升。主要指标要盯紧，年底冲刺要加力。

四、主动作为，认真筹划“开门红”工作。一年之计在于春，一日之计在于晨。新年的钟声即将敲响，实践证明，抓住了一季度开门红工作，就抓住了全年工作的主动权。我们要践行好11359理念，做实“三欣四新”和“农商银行日”工作，推进“同心同行同分享”文化建设。我们的企业文化本质在于“无需提醒的自觉”。做任何工作都要不等不靠，不抛不弃，靠前指挥，主动作为。在座的各位要抢抓机遇，认真谋划20xx年“开门红”工作。一是开展春节感恩回馈活动。推行“新春送福，存钱有礼，体验有奖”服务。要走访联络，电话约定，统计上册，圈定客户群体。春节开展业务抽奖活动。对存量客户实行分层分级维护，要登门拜访。通过调整和改进营销策略，提供个性化金融服务，进一步提升我们的市场核心竞争力。二是走进“市场”拓市场，抓实客户授信。注重市场调查为经营管理服务，主动把脚步迈向市场，以“一路同行，五进问津”为主题，实施拉网式市场调查活动，走村上户，扫楼进店，在此基础上建立农户、商户、社区居民、小微企业主经济信息档案，量体裁衣，实施有针对性服务，在新常态化环境中，探索产品营销、资金组织、“三行一通”推广等工作新模式。今后年初没有授信，年度不予受理业务，年中只做微调。三是打造服务品牌和美化行业形象。春节期间，全行要悬挂红灯笼、中国结、福字图等喜庆用品，要对所有的营业网点进行装饰打扮，营造节日氛围感染人,以文明服务和行业形象吸引人。针对业务量高峰期，要认真做好客户分流与引导工作，继续实施“赢在大堂”战略，每天安排人员但任大堂经理，对客户进行引导和答疑解惑，同时要求柜面员工着工装、戴工号牌，运用临柜五步法做实优质文明服务，树立农商银行品牌形象。

五、加强管理，全力做好内控案防工作。20xx年的控案防险工作富有成效，但不能骄傲自满，案防永远在路上，我们要坚持最后“一公里”。20xx年还有几天时间，拜托大家在这最后关头，更要咬紧牙关，扎实篱笆，绷紧内控案防这根弦，保持高度警惕，全力做好案防和安全保卫工作，确保“四无”。对省联社在我行进行全面风险排查过程中发现的问题，以及我们以前的问题台帐，还有未整改落实的，必须整改落实到位。一是整改不彻底的问题一定要在12月30日前整改到位。二是对不能整改或无法整改的问题，各支行要在12月30日前向总行书面报告。三是对20xx年度各项罚款，相关部门必须在12月30日前交帐。四是员工到逾期贷款，特别是省联社查证并强调清收的员工不良贷款，必须在年前清偿，否则借贷或用贷员工一律停岗。我们的相关人事、监督、风险、预警等部门绝不允许看似高压线，其实不带电，天天喊底线，其实都不管的现象发生，职能部门要守土有责，忠实履职。

同志们，20xx年收官在即，绩效只等决算。我们要真抓实干，同心同行，执行政策，务实核算，真实、准确、完整地反映财务状况和经营成果。最后，祝大家开心工作，幸福生活。

决算工作会议上的讲话稿

决算工作是整个国家预决算工作的组成部分,是财政部门的一项经常性的重要工作。近下面是本站小编给大家整理的决算工作会议上的。

讲话稿。

仅供参考。

同志们：

今天我们召开这次会议，主要是传达省财政厅关于决算工作会议精神并部署全市的决算工作，决算工作作为财政工作的总结，是对预算执行情况的全面反映，是财政财务收支计划实际执行的结果，反过来又促进预算的编制和审核。决算工作是一项政策性强、技术性强、涉及面广的系统工程，同时也是我们国库部门的一项重要工作。近几年来，在市直各部门、各县市区的大力支持、配合下，经过大家共同努力，决算工作取得了很大进展，在今年的全省决算工作会议上，我市的预算执行分析取得了全省第三名、财政总决算取得了全省三等奖的优良成绩，在此，我代表局党组对国库部门取得的成绩表示祝贺，成绩的取得得益于我们在座的每一个同志的辛勤工作，希望大家戒骄戒躁，努力工作，把今年的决算工作进一步做好做扎实，取得更大的成绩。

从05年开始，我市成功进行了国库集中支付制度改革，建立了以国库单一账户体系为基础，资金缴拨以国库集中收付为主要方式的现代财政国库制度。国库工作由此也掀开了新的一页，在新的形势下，如何做好财政财务工作，如何管财理财，如何防范财政资金风险、如何争取上级资金成为摆在我们面前的新的课题，下面我就这几个问题谈四个方面的意见，供大家参考。不当之处，敬请大家批评指正。

一、如何做好财政财务工作。

财政财务工作是对财政资金的收支所进行的财务活动，它的范围比较宽，在座各位大部分是财政财务工作的参与者，也是这方面的行家里手，对财政财务工作是相当熟悉的，对如何做好财政财务工作有切身的体会。做好财政财务工作，首先要加强财务制度建设，没有规矩不成方圆，制度建设的好坏直接决定我们财政财务工作的质量，国家和省都出台了相关的制度规定，这是我们做好工作的基础，但我们在工作中要结合自己的工作实际，不断完善财务制度，不断规范财务行为，依法理财，整章建制，只有这样才能真正做好财政财务工作。其次，我们要重视财政财务队伍建设，要配齐人，配好人，特别是要配上人品好、素质高的同志。财政财务工作中制度是基础，人是关键，制度再完备，没有人去执行，也等于空谈。配齐人能保证各个环节都有人做并且能相互制衡，配好人，能使工作做的更好更扎实。第三，要做好基础工作，确保会计工作规范，账务完整、准确、及时。要强化内部管理，健全会计核算岗位责任制，完善内部稽核、内部制衡和相互纠错机制。加强印鉴和票据管理，做到分人分印保管，重要票据由专人管理、专人传递，并严格实行领用和核销制度，进一步提高会计工作质量和工作效率，保障财政资金安全、高效运行。在今年全省财政工作会议上，省里提出在财政财务工作中要确保“资金安全，干部更安全”，要不断加强党风廉政建设。实际上，这是各级领导对我们财务、财政工作者第一位的要求，整天与钱打交道，必须身体立行，率先垂范，真真正正做到一身正气，两袖清风。正人先正己。第四，要注重信息化建设，扩充、完善账务数据查询、报表查询系统功能，提高会计核算信息化管理水平。第五，要注重各部门之间的协调配合，财政财务工作头绪多，日常工作量很大，很辛苦，并且牵涉面广，相互依存，相互联系，财政部门、各预算单位、银行等要加强配合，共同做好这项工作。

二、如何管财理财，给领导当好参谋助手。

管财理财是财政和各部门财务工作者的重要职责，如何管好财理好财是我们大家必须首先要考虑的问题，我个人认为要管财理财需要做好以下三点：一是坚持财政资金使用不走样，每一笔财政资金的使用都有规定用途，如果违规使用，财政资金就发挥不了应有的作用，而且容易滋生腐败现象。为了防范这种现象的发生，明年我们要逐步推广公务卡改革，希望市直各部门和各县市区做好准备。公务卡的特点主要是方便、快捷、安全。目前改革的准备工作已经就绪，待时机成熟即可进行。大家可能知道，财政部已下发通知，明年中直部门全部推行，我省很多市已经推行。二是要努力提高服务质量，提高办事效率，要以严谨的工作态度、高昂的工作热情，严格按照限时办结制原则，处理国库相关业务，各个环节要密切衔接，保证对各预算单位的服务质量和效率，以充分发挥财政资金的效益，管好财理好财。三是要采取多种方式使财政资金保值增值，国库集中支付改革后，按照党委、政府的要求，财政资金不再沉淀在各预算单位账户，而是留在国库中，所以我们要积极地出主意想办法，使国库资金能保值增值，多研究研究国库现金管理等前瞻性的理论知识，为下一步财政资金更多地保值和增值打好理论基础，另外，对于财政专户资金，要细致分析，不断研究专户资金使用规律，多想办法使财政专户资金保值增值，特别是社会保险基金，要积极与相关机构沟通协调，采取多种方式使其保值增值，以达到管财理财的目的。四是作为部门财务科长、主管会计，一定要对本单位财务收支做到清清楚楚，明明白白，各项工作了然于心、成竹在胸，在依法守规的基础上，配合相关业务科室多方争取资金，集中财力办大事。另外要学会依法办事，敢于坚持原则，不怕得罪人，当好部门领导和广大群众放心的“好管家”。

三、如何防范财政资金风险。

国库部门是财政资金的总出口也是唯一出口，所有的财政资金都由国库部门管理，责任重大，同时也是风险聚集的地方，在全国一些地方曾经出现过一些问题，引起了部领导和省厅领导的高度重视，所以防范财政资金风险成为国库部门的重要任务。要做到防范风险，需做好以下几点：一是切实加强财政资金安全工作的组织领导，建立资金安全管理“一把手”负责制，将内部资金安全检查工作制度化。同时上级财政部门要加强对下级财政部门资金安全管理的检查指导。二是切实加强对财政专户的管理，规范财政专户的开户审批，防止财政专户过多、过滥，开户不规范的行为发生，消除财政专户资金支付管理的潜在风险。三是全面强化基础管理工作，进一步健全财政部门内控管理机制。

四、如何争取上级资金，扩大我市及各部门可用财力。

聊城是山东省的落后地区，财力有限，但需要办的事情却非常多，所以我们需要借助外力，需要向上争取资金，这是我们财政财务工作者的一项重要任务。今年春天，原财政部长刘仲藜第一次来聊城，首先问我聊城有多少人，有多少财政供养人口，全年地方财政收入有多少，可用财力有多少，我回答完后，他说,聊城人均财力不高，低于山东平均水平。所以，我们作为欠发达地区，必须想千方设百计做工作，多方争取资金，缓解我市困难。要做好这项工作，我们一是要发挥各部门的优势，各部门与财政对口业务科室要勤联系，勤沟通，多了解上级各类资金信息，我记得曾经在基层工作时，多方与农口部门座谈，每年都把上级各类专款情况拉成清单提供给他们，共同向上跑项目。我们要对口争取，靠上争取，要向上级部门充分反映我们工作中面临的资金困难，以诚感人，以诚服人，争取上级部门对我们有更大的资金倾斜。二是要积极研究政策，特别是国家出台的一些产业发展政策，结合我们聊城实际，配合相关部门，多立一些符合国家产业政策的项目，多争取一些符合国家产业政策的资金。三是要落实争取上级资金目标责任制，层层分解任务，任务到人，责任到人，要加强争取上级资金的目标考核，确保完成市委、市政府对各部门下达的争取资金任务。明后年我们可能还要面临新的增资政策，20xx年各项增支因素居高不下，收支矛盾仍然艰巨。所以我们要千方百计争取上级资金，为聊城的经济社会发展做出应有的贡献。

同志们，财政工作千头万绪，任务繁重，我们面临的形势不容乐观，我们要用百倍的热情和努力，更加投入到我们的工作中去，各司其职，各负其责，圆满完成市委市政府确定的各项目标任务。

同志们，20xx年即将过去，新的一年马上来到，在这辞旧迎新之际，我代表市财政局党组对广大财政、财务工作者致以节日的祝贺，祝大家身体健康，阖家幸福，工作顺利，祝全市决算工作会议圆满成功!

谢谢大家!

这次会议的主要任务是：贯彻落实xx届五中全会和中央经济工作会议精神，回顾“”时期全省粮食财会工作取得的主要成绩，总结20xx年财会工作，分析粮食财务形势，交流财会工作和企业改革情况，研究谋划“”和明年工作思路;布置20xx年度国有粮食企业会计决算工作。会议期间将召开安徽省粮食会计学会五届八次常务理事会议。明天孙良龙局长还要做重要讲话。现在我代表省局财务处汇报四个方面工作。

一、“”期间我省粮食财会工作取得的主要成绩。

“”时期，按照国家粮食局的统一部署，在局党组的正确领导下、在省直有关部门的大力支持下，全省各级粮食财会部门紧紧围绕粮食中心工作，乘势而为，以服务大局、服务“三农”、服务基层为宗旨，充分发挥财会职能作用，坚持改革创新求发展、凝心聚力抓管理、夯实基础上水平的工作理念，为确保粮食宏观调控，促进全省现代粮食流通产业发展做出了积极贡献。

一是创新改革思路，减轻了企业包袱。20xx年以来，各级粮食财会部门始终以改革为动力，不懈探索我省粮食企业改革的有效形式，切实解决历史遗留问题，化解企业债务包袱，在各级农发行、各有关部门的大力支持下，我们充分利用农发行呆账核销政策，先后在霍邱(20xx年7月28日)、明光(20xx年11月9日)召开专题改革现场会，大力推广两县(市)“依法破产、核销债务”的成功经验，各地因地制宜，一县一策，主要采用依法破产、关闭注销重组和法院起诉等办法，有效化解了企业历史经营性挂账，并取得了重大成效。据统计，截止到目前，已累计核销化解经营性挂账33亿元，其中20xx年11.01亿元，20xx年16.05亿元，今年有望核销5亿元以上。20xx年省局为全力推进深化产权制度改革，在全省开展了“企业改革突破年”活动，努力盘活存量资产，进一步优化结构，提高企业市场竞争力。截止到11月底，全省国有和国有控股企业户数714户，比20xx年底减少406户。其中购销企业11月底506户，比20xx年底减少266户。全省已改制企业562户，改制面达80%，股份公司制244户，在职职工人数11月底29137人，比20xx年减少15854人。应该说“”期间产权制度改革目标基本完成。

二是协调落实政策，加快了产业发展。一是协调收购资金。各地粮食财会部门主动协调农发行，积极拓宽筹资渠道，支持企业搞好购销和产业发展。“”期间，省农发行累计投放收购资金1004亿元，支持企业收购粮食1235亿斤，另外支持龙头加工企业贷款240亿元。二是积极协调财政、税务等部门，盘活企业资产。大力实施“退城进郊”战略，鼓励扶持省级储备库和产业园区建设。目前已建成产业园区99个，预计总投资119.34亿元，完成投资42.45亿元，80%都来源于资产存量的盘活，同时，千方百计筹措改革成本，维护职工合法权益，确保了国有资产安全和社会稳定。三是服务了产业化龙头企业。配合农发行打造企业诚信，2次审定了321个粮食产业化龙头企业，为国家粮食局和农发总行共同重点支持的企业。在粮食收储基地建设、技术改造升级等方面给予贷款支持。四是科学管理使用财政资金，支持产业发展和企业做大做优，集中财力办大事。20xx年以来，省局在争取支持省储库建设、园区建设、粮食物流、仓储维修、产业化龙头企业等方面有新的突破，“”期间中央和省财政支持资金达4亿多元，特别是去年以来，扶持的力度有大幅增加。同时在服务农户科学储粮工程中，“”时期累计投入2600多万元，惠及78个县，8.8万农户。五是“”时期，在为全省粮食行政服务上，也有新突破。“”时期，省局在省储粮监管和质检体系建设、清仓查库经费、扭亏增盈、目标考核等方面，给予补助和奖励资金达3000万元以上。六是协调财政、税务等部门，为基层企业发展创造了良好的经营环境。两次下发文件，落实国有粮食购销企业房产税及土地使用税减免等相关政策，累计减免税达3亿元以上。

三是努力开拓经营，提升了企业效益。“”期间，各级财会部门，主动适应新形势、新变化，强化指导企业经营管理工作，千方百计培育企业的竞争力和提高经济效益，先后开展“企业改革突破年”、“效益管理年”和“质量效益年”等活动，一手抓政策机遇，做好托市收购和政策性粮食经营，扩大了政策效应;一手抓市场购销，努力增加企业收入。同时加强了财务管理，降低费用支出，进一步巩固改革和扭亏增盈成果。全省实现了粮食行业财务状况的根本性好转。主要体现在两个方面：一是企业资产结构优化。所有者权益大幅增加，由20xx年底负资产到正资产，今年底预计全省国有粮食企业所有者权益达20亿元以上，为企业规模经营奠定了坚实的基础。二是粮食购销企业经营效益逐年增加，20xx年实现利润4085万元，20xx年实现利润9549万元，20xx年实现利润11363万元，20xx年实现利润12259万元，今年尽管面临诸多困哪，预计实现盈利也在1亿元以上。继续保持盈利上升的势头。

四是强化财务监督，提升了企业管理水平。“”期间，我们连续五年在全省组织开展了粮食财务资金监督检查工作，不断强化企业内部管理，严肃财经纪律，效果显著。一是强化制度建设，规范财务管理。通过健全管理制度，规范了财务行为。基本做到了用制度管人、管事、管项目、管资金。二是加强资金监督检查，建立约束机制。“”期间，在全省实施了财务资金监督检查、清仓查库、“小金库”专项治理，同时还把开展财务资金监督检查与治理商业贿赂结合起来，与党风廉政建设结合起来，进一步扩大了财务监督效应，预防并减少了违规违纪行为的发生，成效非常明显。三是规范会计核算，不断提升管理水平。针对粮食财会基础工作近年来有所弱化现象，一些市县结合实际，开展了会计基础工作检查，同时开展了内审工作和会计委派制，提高了核算质量，保证了会计数据的真实性和合法性，会计基础工作得到加强。

五是加大行业指导，稳定了队伍建设。“”期间，各级财会部门在做好本职工作的同时，深入学习实践科学发展观“以人为本”思想，切实加强财会队伍建设。一是强化财务培训，不断提高财会人员素质。省局先后组织财会人员参加国家粮食局有关业务培训500多人次，省局举办会计电算化、执行新会计制度培训人员1300多人次，局直单位财会人员继续教育培训240人次，提高了财会人员的业务水平。二是组织财会知识竞赛活动，展示了财会人员的精神风貌。20xx年省局举办了全省财会知识竞赛，参加人员达4000多人，在全国大赛上，我省代表队获得团体“三等奖”。充分展示了我省粮食财会人员业务水平和精神风貌。

六是严格部门预算，保障了机关运转。“”期间，财政部门预算执行力度越来越大，工作要求越来越高，实施范围也越来越广。全省各级财会人员，严格按照财政部门预算管理的要求，及时编制预算，严格执行部门预算和国库集中支付以及政府采购制度。千方百计筹措资金，保证各级粮食行政机关正常运转。同时在部门预算中，主动协调，汇报争取项目资金，大力支持粮食企业发展。

综上所述，五年来，全省粮食财会工作，在面临诸多困难的情况下，经过全省上下财会人员的共同努力，取得了一定的成绩，确实来之不易。但是，当前新形势下粮食财会工作仍然面临着许多新情况、新问题。如有的地方改革滞后，出现新的历史遗留问题，基层企业基础设施差，市场占有率下降，主营业务经营萎缩，面对央企、民企、外企，地方国有粮食企业的竞争力趋弱，企业资产质量不优，融资难等现象在很多企业普遍存在，制约和阻碍了粮食产业的发展，为此，各级财会人员一定要认清形势，迎难而上，顺势而为，迎接挑战。上述问题，只有通过坚持深化改革、转变经济发展方式、创新工作思路来不断解决。

二、顺应形势，努力完成20xx年粮食财会工作。

今年以来，各级粮食财会部门，以开展“质量效益年”为抓手，紧扣年初财会工作目标，强化措施，扎实工作，稳步推进国有粮食企业改革，进一步加强对国有粮食企业经营管理的指导，认真落实各项金融、税务、财政政策，较好的完成了各项工作，全省国有粮食企业经济运行质量继续保持良好发展态势。

一是抓产权制度改革，继续化解企业历史债务。去年明光会议后，改革艰难的蚌埠、宣城、安庆等地粮食部门在当地政府和有关部门的支持下，产权制度改革取得了新进展。截至11月底，全省上报待核销经营性挂账5.06亿元，其中：怀远县1.81亿元，固镇县0.59亿元，合肥市直0.54亿元，宣州区0.42亿元，枞阳县0.44亿元，郎溪县0.33亿元，广德县0.19亿元。到目前为止，全省除个别县外，企业经营性挂账处置工作目标基本完成。

二是抓扭亏增盈工作，企业效益持续增长。抓扭亏增盈，已成为各级粮食财会部门的常态化工作，各地非常重视，特别是今年受各种经济环境和灾害性天气频发的因素影响，我国粮食购销形势错综复杂的情况下，粮油价格涨幅加大，行政干预加强，各级粮食部门积极应对，化解风险。一方面抓主业粮食购销，把握市场，买活经营，夯实赢利基础;另一方面强化内部管理，增收节支，降低费用支出，都取得了明显成效。到11月份，全省购销企业盈利4227万元，同比增盈441万元，国有粮食购销企业经营效益持续增长。17个市中11个实现盈利，过千万元的有阜阳、滁州两市。分县看，全省有62个县(市、区)实现盈利，盈利面为70%以上。但工作开展不平衡，仍有一些市县企业发生亏损，形势不乐观。

三是抓各项政策落实，着力改善企业经营环境。首先是协调落实收购资金。6月份省局与中储安徽分公司、省农发行联合发文，落实托市小麦收购资金。秋粮收购期间，主动协调农发行，分类指导，全省投放贷款30多亿元。今年前11个月，省农发行累计投放粮油收购贷款138.4亿元，没有出现卖粮难和打白条的现象。其次是稳妥处理遗留难题。8月份积极主动配合安徽专员办，先后对50多个县370个粮食购销企业20xx-20xx年四批跨省移库粮食费用进行了核实，累计核实费用2.4亿元，帮助企业解决了难题。第三是主动争取财政、税务部门支持。10月份省里已下发文件，全省落实了781个粮食购销企业享受有关国家对粮食储备企业的税收优惠政策，一年可为企业减免税达5000万元以上。第四是协调财政，加大对项目资金的投入力度。今年下拨各类财政项目资金达2亿多元，是历史上最多的一年。主要有两次下拨修仓资金9858万元，省储库、中心库、物流项目资金3800万元，重点园区建设资金4088万元，产业化扶持资金1800万元，农户科学储粮仓工程700多万元，省直单位建设资金1000多万元等，有力的支持了我省粮食产业发展。

四是抓好监督，不断提高财务管理水平。重点是强化制度建设，规范企业管理。在资金管理方面，主要是结合“质量效益年”活动，扎实开展财务资金监督检查。各地都按照省局要求，做到领导到位、工作到位、措施到位，达到了严肃财经纪律，规范企业行为的目的。在制度建设方面，各地结合实际，先后制定完善了一系列管理制度，如“粮食企业财务管理办法”、“费用开支管理办法”、“大额收支审核办法”、“经营目标考核办法”、“招待费管理办法”、“小车管理办法”，坚持按制度办事，有章可循。在会计核算方面，各地加强财会人员培训、会计基础工作检查，加大对会计电算化、信息化建设的资金投入，提高会计人员业务素质，有力促进了全省财务管理水平的提升。在增收节支方面，各级财会部门都做了很多卓有成效的工作，坚持原则，带头树立过紧日子的思想，大手大脚花钱现象有所好转。同时各地都把专项治理“小金库”工作与廉政建设结合起来，创新了全省财务工作思路，取得了明显的效果，遏制了违纪违法现象的发生。

五是抓财会人员学习培训，确保财会队伍稳定。抓好财会人员学习培训也是财会工作的一项重要内容。尽管各地行政经费困难，今年我们还是分批组织了100多人参加了国家局举办的新业务、新知识学习培训班，一是学习了新知识，二是开拓了眼界，三是创新了工作思路。各地结合实际，也举办了多元化业务培训班，效果都非常好。今年由于市县机构改革，机关人员变动较大，但财会机构队伍还比较稳定，为我们开展财会工作奠定了坚实的基础。这也体现了有为而有位，有位而更有为的新观念。

六是抓预算管理，促进粮食产业持续发展。随着财政预算管理向市县全面推进，各级财会人员：一是学习政策，转变工作方式;二是主动加强协调，研究政策，利用政策，争取更多的资金，支持粮食产业发展;三是严格执行预算，确保财政资金使用不出任何问题;四是加强财政资金监督检查，严禁挤占挪用，确保专款专用;五是积极筹措资金，确保机关正常运转，切实把有限的资金使用到该用的地方。

三、理清思路，切实做好“”期间粮食财会工作。

“”期间，国家将继续加大强农惠农政策力度，加大政策的落实力度，落实“米袋子”省长负责制，进一步完善市场调控，继续提高粮食最低收购价格，完善临时收储政策，健全储备制度等等，确保“”期间粮食供应，保持市场价格的平稳运行。同时，还要继续支持粮食主产区的发展，加大对主产区的投入力度，确保粮食生产稳定发展，确保国家粮食安全。安徽作为农业大省，是全国粮食主产省，重要商品粮基地之一。不论是粮食流通政策方面，还是财税、金融政策方面，国家将会对我省给予关注和支持。因此，粮食财会工作要适应新形势的变化和要求，跳出传统的粮食财会工作框框，学会用创新的理念、创新的方法和创新的管理制度来迎接挑战，以求真务实的工作作风，更好地为落实粮改政策、加强宏观调控、促进现代粮食流通产业发展服务。主要从以下几方面谋划和开展工作。

一要更新理论知识，增强工作能力。当前，随着粮食流通体制改革的深入发展，粮食财会工作面临的内部和外部环境也发生了变化，粮食财会工作的知识面不断扩大，工作难度加大，对粮食财会人员工作能力的要求也不断提高。加强理论知识更新不仅是适应新形势发展需要的基本要求，也是提高工作能力和水平的重要手段。因此，粮食财会人员要勤奋学习，学以致用，结合粮食流通实践，不断加快理论知识的更新。粮食财会人员不仅要钻研财会业务，还要广泛学习与粮食工作相关的宏观经济政策、财税、金融、法律以及企业管理等方面的知识，加强对财会理论、粮食政策的研究力度，特别是对粮食流通体制改革和粮食宏观调控中重大问题的研究，搞好理论和政策储备，增强自身的工作能力，更好地指导粮食财会工作，为粮食流通的发展服务。

二要创新服务观念，转变工作职能。当前，粮食流通工作面临着新的形势和任务，粮食财会工作服务的对象、范围和重点也与以前有所不同，这些变化，客观要求粮食财会部门和财会人员切实创新服务观念，转变工作职能，更好地做好粮食财会指导工作。具体来说，一是要树立为粮食流通体制改革服务的观念。要积极参与到粮食流通体制改革和国有粮食企业改革中来，研究完善和落实好有关财务政策，推动改革的顺利进行。二是要树立为粮食宏观调控服务的观念。要及时准确地做好粮食财会信息的汇总和分析，努力提高财务信息的准确性和时效性，为粮食宏观调控提供准确数据。要根据粮食宏观调控的需要，积极协调落实财政、金融和税收等政策，为国家实施粮食宏观调控发挥重要作用。三是要树立为现代粮食流通产业发展服务的观念。必须顺应发展现代农业的需要，积极发展现代粮食流通产业。粮食财会部门要积极做好各项工作，为推动现代粮食流通产业发展服务。四是要树立为本部门提高资金使用效益服务的观念。进一步加强部门财会管理，对本部门资金筹集、使用分配严格管理，规范开支行为，提高资金使用效益。同时要进一步加强财会监督，认真执行财会制度，切实维护财经纪律。

三要创新工作方法，提高工作效率。新形势下的粮食财会工作不能再局限于传统的经验管理模式，而是要适应粮食流通体制的新变化，把新方法、新手段和新的组织形式引入到粮食财会管理中，努力形成现代、科学的粮食财会管理方法。一是要深入基层，搞好调查研究，及时了解和掌握各地粮食部门和企业在推进改革和发展中的有关情况和问题，为工作决策提供依据。二是要主动加强与有关部门的协调和沟通，切实解决工作中的实际问题，为粮食宏观调控和粮食流通发展创造良好的外部环境。三是要及时总结粮食财会工作中的先进典型经验，通过典型引路，积极探索粮食财会指导工作的新途径。四是要掌握现代财会管理方法，以适应财会信息化发展的需要。充分利用电子政务和信息网络系统，推动财务管理技术与服务手段的创新，提高工作效率。

四要创新管理制度，完善工作机制。各级粮食财会部门要根据本部门实际需要，在现有粮食财会管理制度的基础上，加强财务制度建设，提高。

规章制度。

的科学性、规范性和适用性。一是要做到制度健全、有章可循。通过制度约束，规范企业的会计核算，保证会计数据的真实性和准确性，为国家粮食宏观调控服务。二是要严格岗位责任制，明确粮食财会人员的管理权限和责任。通过制定科学合理的管理和考核制度，建立有效的监督约束机制，增强粮食财务人员的责任心。三是要严格按照财会制度办事，减少主观随意性。要督促企业严格执行国家有关财会制度规定，指导粮食企业进一步建立和完善内部规章制度，防止财会管理中腐败现象的发生。

四、明年的粮食财会主要工作任务。

20xx年是“”开局之年，起好步，开好头，非常重要。全省粮食财会部门要认真贯彻落实党的xx大、xx届四中、五中全会和中央经济工作、农村工作会议的精神，以科学发展观为指导，以加快粮食产业发展为主线，以国家强农惠农政策为抓手，紧紧围绕粮食工作大局，坚持服务粮食宏观调控，服务粮食流通产业发展，努力培育一批资产质量好、经营机制活、盈利能力强的国有粮食骨干企业。继续推进产权制度改革，加强经营管理，以确保全省粮食经济运行质量和效益持续增长。

20xx年粮食财会具体目标：一是全面完成经营性挂账核销任务;二是继续保持全行业盈利，力争做到市县盈利面达90%以上，省级储备库盈利面达100%;三是粮食经营不出现毛亏，全省费用水平下降2%。为了落实上述目标，重点做好以下几项工作。

(一)抓好财务政策落实，服务粮食宏观调控和产业发展。一是继续深化企业产权制度改革，对少数改革滞后的，并有经营性挂账的市县或企业，建立联系点制度，确保全省处置挂账目标任务完成。二是继续协调落实粮食减免税政策。按照税法粮食企业各项优惠政策20xx年底要到期，20xx年又要重新出台文件。因此，各地要了解掌握税收政策执行情况和存在的问题，为完善新的企业减免税政策献计献策。三是继续落实国家局《关于加强合作支持现代粮食流通产业发展的通知》，充分利用好政策性金融支持龙头企业产业化经营一系列措施，通过改革重组、整合资源，优化企业机构，促进现代流通产业跨越发展。四是继续协调财政等部门，充分利用好主产省粮食风险基金地方配套所腾出的资金用于粮食事业发展。各地要争取国家新增产粮(油)大县奖励和农资综合补贴资金用于流通环节产业发展，进一步增强企业购销和仓储能力。

(二)协调拓宽资金渠道，支持粮食购销和发挥主渠道作用。目前基层国有购销企业贷款难问题已成普遍现象。我们要加强研究，积极协调农发行完善粮食收购资金信贷管理办法。支持国有购销企业收购粮食，方便农民售粮，不出现打白条和卖粮难。同时指导企业优化资产结构，形成规模效益，提高企业银行信用等级。督促企业加强收购资金管理，严禁挤占挪用，确保资金安全。指导企业创新购销机制，争取其他金融机构支持粮食购销业务。拓宽资金来源渠道，对有信贷资格的骨干购销企业和产业化龙头企业，协调农发行加大贷款的支持力度，支持企业做大、做优、做强。

(三)加强经营工作指导，确保国有粮食购销企业经济效益稳步增长。目前粮食市场形势错综复杂，多元市场主体积极入市，粮食价格波动加剧。国有粮食企业经营管理面临较大压力。各地要进一步增强对国有粮食企业经营管理指导工作的针对性、灵活性和有效性，抓好粮食购销和产业化发展，促进全省粮食企业继续保持良好的发展态势。粮食财务部门要进一步加强粮食购销企业统计和财务分析工作，继续实行经济效益通报制度和重点企业经营分析制度，建立一定的企业联系点，及时掌握企业经营管理情况，指导企业准确把握市场，积极开展粮食购销，搞活经营，规避风险，巩固企业经营成果。督促和指导企业进一步加强内部管理，规范财务核算，降低费用成本，提高企业盈利水平。

(四)加强学习培训，提高财会人员素质。机构变动，人员更新。各级要树立以人为本的理念，继续开展粮食财会人员学习培训。加强粮食财会队伍建设，切实提高粮食财会人员政策业务素质和工作水平。树立全局观、服务观，从管理角度去研究财务工作。加强对粮食财务热点、难点问题的研究，增强服务能力、保障能力。要加强省、市、县之间的联系沟通，形成系统合力的和谐工作氛围，服务于粮食各项工作。

(五)加强部门预算与监督，提高资金使用绩效。财会部门是综合部门，要发挥职能作用，要主动协调财政，争取支持。在编制部门预算时，要研究财政政策的支持取向和粮食行业的特点，在保证机关运转和一般支出的前提下，多汇报多沟通，争取对项目资金投入力度，集中财力办大事，保障重点粮食事业发展支出，如省储库、中心库、粮食物流、粮食产业化、园区建设、粮食质检体系建设、批发市场体系建设、仓库维修等等。同时要严格执行部门预算，对项目资金要加强监督，不准挤占挪用;要加强对项目资金审计力度，保证财政预算资金安全;要严格执行国库集中支付和政府采购制度;提高财政资金使用效益。

同志们：岁末年初，粮食财会部门工作任务非常繁重，我们要振奋精神，适应新形势、新要求，围绕粮食流通工作大局，继续推动国有粮食企业改革与发展，指导粮食企业经营管理、紧紧树立创新工作观念，充分发挥职能作用，为促进我省粮食流通产业跨越发展做出新贡献。

最后感谢各位局长和财会各位同仁，感谢你们长期以来对粮食财会工作和我本人的关心和支持。

谢谢大家。

同志们：

20xx年是金融经济走势复杂多变的一年，是全省农村信用社财务管理系统上线的第一年，是常宁农商银行稳健运行的第一周年，也是我们协作拼搏，负重奋进的一年，大家辛苦了。

今年的会计决算工作总体指导思想是：围绕年度业务经营目标，依托财务管理系统，规范会计核算行为，认真落实财经、金融、税收政策，依法筹划财务资源，真实、准确、完整地反映财务状况和经营成果。加强资本积累，不断提高等级与绩效，为可持续发展打下坚实基础。

现在，我就20xx年年终决算工作讲几点意见：

一、高度重视，加强决算工作组织领导。决算工作直接关系到全年经营成果，影响全行员工个人工资收入，各支行(中心)、总行各部门要高度重视，切实加强组织领导。要步调一致，通力配合，确保20xx年年度会计决算工作如期如质完成。

成立20xx年决算工作专班。总行要成立决算工作领导小组，董事长任组长，行长、监事长任副组长，副行长任成员。要明确决算工作职责和任务，把好会计决算数据关口。财务核算部要统筹兼顾，做好调度组织。特别是对基础薄弱、存在问题较多的支行，要及时给予政策和业务上的指导。信贷业务部、稽核审计部、科技网络部、电子银行部等部门要各司其职，相互配合。各支行要做好决算工作前期准备，进行全面检查。各支行要相应成立20xx年度会计决算工作领导小组，抓实分工协作。实行支行行长负责制，委派会计具体负责每项工作的落实。要组织员工认真学习、深刻领会《全省农村信用社20xx年度会计决算工作指导意见》、《常宁农商银行20xx年度会计决算工作的通知》等文件精神，本着对常宁农商银行改革发展负责的态度，妥善处理好国家和地方财政与我们农商银行的利益，农商银行与股东及员工的利益。要严格按照会计法规执行会计决算，要遵循决算时点要求和操作流程，扎实做好各项会计决算工作。

做好决算保障服务工作。全行员工年前无大事不得请假，必须保证人员到位。决算工作需要的物资要准备到位。要对电子设备和用电线路进行全面的检修，包括发电机，以防停电，要备好决算工作需要的各种材料，确保决算工作正常进行万无一失。三是明确职责、各司其职，优化决算工作组织体系。各部门要内外协调、上下沟通，加强横向联系，为做好决算工作扫清障碍。科技网络部要与联通、移动、电信等通讯网络营运商联系，随时确保网络畅通。电子银行部、后勤保障部、财务核算部要对全行的硬件设施进行检查，对电气线路、电子设备、电脑机房和柜台ups等都要在决算前进行一次全面巡检和调试，为做好20xx年会计决算工作全面提供组织保障体系。

把握时间节点，按时高质完成各项资料报送。今年是三个系统并行，各个决算参与者要严格按照省联社规定的时间做好结转，及时报送数据，不能遗漏，减少差错，这是对大家的业务能力的检验，对责任心的检验，财务部门要严格按照今年制定的报表质量考核办法考核到位。

二、科学筹划，真实完整反映经营成果。

要按照“铁账、铁款、铁规章”三铁标准，做实20xx年度会计决算工作。严禁收息转本，严禁弄虚作假，严禁违规经营，不打埋伏，不涨洪水，不人为增加风险隐患，夯实持续经营基础。

要依法盘活政策资源。合理筹划财务资源，要用活用足国家给予我们农商银行的金融、财税优惠政策，切莫浪费政策资源，要结合应用政策资源，凝聚改革红利和员工福利，要真实、准确、完整地反映财务状况和经营成果。今年年底的各项补助有些项目做了合并，有些项目做了调增，总体补助较往年略有增加。

要密切关注今年科目的增设和变化。这些科目主要是为了农商行改革而设，有较强的针对性，各位会计要熟练掌握使用，20xx年度的会计决算工作一定要遵循流程，规范操作，做好各项帐务清理核对，确保账务“五无、六相符”。

要全面整理财务基础数据。要遵循全省农村信用社财务管理系统上线运行机制，按照新会计准则规定，认真采集和填报各类基础数据。要严格按照权责发生制核算各类财务收入与支出，严禁人为调整科目。对各类罚款和历史遗留款项要作好营业处收入，及时入账，不得再行挂账悬浮，对各类中间业务手续费、佣金必须全额入账，严禁挪用或少入账。要关注应收、应付利息的计提与入账准确性，发现错误及时报告、整改。要按照信贷五级分类管理要求，准确核算拨备覆盖率、贷款损失准备充足率等核心指标数据，确保经营成果真实反映。要实行派股制，测算和拟定分红方案，提振股东和员工信心。(一)要清理好账户。按照银行监管要求和省联社的规定，我们农商银行在其他银行的账户要清理减户，只保留个别结算账户。支行不允许在其他银行有账户。要核对内外部账务。对公存款账户、单位结算账户、同业存款账户、贷款账户进行全面对账工作，在决算前排查、消除相关风险隐患。(二)要清理现金和实物资产。要对低值易耗品、贷款抵(质)押物、各种有价证券和现钞要查库清点。对现有的和在支行的旧汽车，要统一收缴，统一拍卖处理。固定资产要全面盘查，按规定比例损溢计价进行账务清理，特别是荫田的房产要处理好，要防止扯皮。要对账据、重要空白凭证、票据进行一次全面清查核对，并登记盘点清单备查，保证账实相符。支行行长和委派会计要坚持正常查库。要组织各支行委派会计对现金、凭证、账据、抵(质)押物进行交叉盘点核查。

三、坚定信心，努力完成各项目标任务。今年，省联社先后出台了行社等级管理办法、绩效考核办法、行社等级与绩效挂钩管理办法、班子淘汰办法等一系列制度办法，考核越来越精细，措施越来越严格，各支行要认真领会文件精神，特别是任务缺口较大的支行要深入研究、认真分析经营中存在的问题，要采取切实可行的措施。利息、存款、不良、到期贷款这些主要指标要千方百计、竭尽全力完成。需要特别强调的是：贷款到期收回率98%是全行的红线，务必完成，各支行要根据《20xx年利润分成预测表》摸清底，算好帐，准确预测各项指标进度情况，设定合理心理预期，调整工作重心，加油奋进最后几天，力争20xx年各项目标任务全面完成，确保各项收入稳中有升。主要指标要盯紧，年底冲刺要加力。

四、主动作为，认真筹划“开门红”工作。一年之计在于春，一日之计在于晨。新年的钟声即将敲响，实践证明，抓住了一季度开门红工作，就抓住了全年工作的主动权。我们要践行好11359理念，做实“三欣四新”和“农商银行日”工作，推进“同心同行同分享”文化建设。我们的企业文化本质在于“无需提醒的自觉”。做任何工作都要不等不靠，不抛不弃，靠前指挥，主动作为。在座的各位要抢抓机遇，认真谋划20xx年“开门红”工作。一是开展春节感恩回馈活动。推行“新春送福，存钱有礼，体验有奖”服务。要走访联络，电话约定，统计上册，圈定客户群体。春节开展业务抽奖活动。对存量客户实行分层分级维护，要登门拜访。通过调整和改进营销策略，提供个性化金融服务，进一步提升我们的市场核心竞争力。二是走进“市场”拓市场，抓实客户授信。注重市场调查为经营管理服务，主动把脚步迈向市场，以“一路同行，五进问津”为主题，实施拉网式市场调查活动，走村上户，扫楼进店，在此基础上建立农户、商户、社区居民、小微企业主经济信息档案，量体裁衣，实施有针对性服务，在新常态化环境中，探索产品营销、资金组织、“三行一通”推广等工作新模式。今后年初没有授信，年度不予受理业务，年中只做微调。三是打造服务品牌和美化行业形象。春节期间，全行要悬挂红灯笼、中国结、福字图等喜庆用品，要对所有的营业网点进行装饰打扮，营造节日氛围感染人,以文明服务和行业形象吸引人。针对业务量高峰期，要认真做好客户分流与引导工作，继续实施“赢在大堂”战略，每天安排人员但任大堂经理，对客户进行引导和答疑解惑，同时要求柜面员工着工装、戴工号牌，运用临柜五步法做实优质文明服务，树立农商银行品牌形象。

五、加强管理，全力做好内控案防工作。20xx年的控案防险工作富有成效，但不能骄傲自满，案防永远在路上，我们要坚持最后“一公里”。20xx年还有几天时间，拜托大家在这最后关头，更要咬紧牙关，扎实篱笆，绷紧内控案防这根弦，保持高度警惕，全力做好案防和安全保卫工作，确保“四无”。对省联社在我行进行全面风险排查过程中发现的问题，以及我们以前的问题台帐，还有未整改落实的，必须整改落实到位。一是整改不彻底的问题一定要在12月30日前整改到位。二是对不能整改或无法整改的问题，各支行要在12月30日前向总行书面报告。三是对20xx年度各项罚款，相关部门必须在12月30日前交帐。四是员工到逾期贷款，特别是省联社查证并强调清收的员工不良贷款，必须在年前清偿，否则借贷或用贷员工一律停岗。我们的相关人事、监督、风险、预警等部门绝不允许看似高压线，其实不带电，天天喊底线，其实都不管的现象发生，职能部门要守土有责，忠实履职。

同志们，20xx年收官在即，绩效只等决算。我们要真抓实干，同心同行，执行政策，务实核算，真实、准确、完整地反映财务状况和经营成果。最后，祝大家开心工作，幸福生活。

财务工作会议纪要

1.提高员工待遇(生育保险、公积金)。

1)收银出错，适当允许。如有员工价、保险金之类。

2)生育保险本应是一公司应买险种，完善的保障机制对公司留住人才与引进人才有巨大的吸引力。另外，此支出不大但收效不错。

3)x总提前透露，有公积金出现。

2.财务部与销售部交接不清晰。

1)销售部不跟单，对收银与客人都很冷淡。当有团或有预订散客入住时，销售只留预订单，没有迎客或送客。收银不清晰，也不解释。对汇款，使用优惠券等问题推责任，怪小娟没及时查帐。也不主动去查让收银直接找财务。

3)销售部对自己的订单不熟悉，对房价文件不熟悉。出现问收银应该收几多钱的笑话。

4)销售部对接待问题交待不清楚。无论谁接待，无论接待谁都应该注明。

5)对销售经常事后补单补签问题应深思。

6)a.同一个客人同一张预定单落几张预定单。

b.预定单房价同电脑价格不一致，通知当时人改单不及时。

c.房费汇款未到账，叫先放客人入住再补汇款单，但事后跟进不到位。

d.房费汇款没有汇款单，打电话比跟单人将电话转来转去，又说谁的单谁跟进。

e.经常客人入住房型同价格对不上，打电话给当事人经常用忙碌来当借口，就挂电话。

f.客人过来交现金订金时我们已记入电脑但销售总是说看不到。

g.经常有团体单同旅行社有出入，但打电话给跟单人休息打电话不知道或者电话无法接通，电话通了又叫销售部上班的人，但上班的同时又说找回当事人。

h.临时挂账的单过后叫跟进催几次都没有跟进，有些已经过了好几个月。

i.预定单经常没有写账号，有些有账号在电脑却找不到。

j.电脑有预定但没有预定单，叫补单不及时。

k.预存款没有到核数查清楚又没有此款就发单。

l.房费冲佣的金预定单没注明，打电话问才讲，又不改单。

3.前台。

1)不礼貌待客如今天早上客人投诉，莫小琼在场，但不理睬。客人在等解释，前台人员就各忙各的。

4.人事方面。

尽快招聘人才，提高酒店整体素质(成本会计、采购文员、收银)。大学生实习当助理也允许。

5.完善收银系统，提高财务部同事工作效率。

1)点餐方面：采用新点菜系统快捷方便，且此已是大众化。作为五星级酒店还采用巨大的有力资源去写单打单等原始方式不太合时。

2)现金结算防范区方面：中餐、西餐、水区、商场等出现人民币较多的地方应配套财务部人员，否则出现撕单(即不开单：员工收客人钱，但不交收银)、以假乱真(用外面的商品售酒店的价格，个人获取暴利)，其实最好的方式还是采用新系统。

6.房务查房要快，收银结帐要准。

1)如果客户长时间没查完房应请示值班经理结账。总值经理要多待前台指导工作。

2)年初一至年初六期间在退房高峰期如问客人房间没有什么消费是否可以适当放客人走先。此期间大堂一定要有人处理投诉。

7.结帐。

用预存款结账要冲xx。

佣金留作预存款，方便财务提高工作效率。

车票。

不入xx，要在登记本上登记好。在记录表上要写清楚车票号码。

9.28号搞卫生。

10.仓库远，领料不方便。如果是小件可以自己开车去提，但大件货要申请车和人就相当麻烦。

11.弹性排班，保重身体，熟悉文件，认真做事，礼貌待人，注意形象，放松心情，快乐工作。

财务工作会议总结

4月8日，学校召开预算工作会议，下达20xx年学校收支预算，布置20xx年预算落实及相关工作。会议由副校长顾豪爽主持，校内各单位主要负责人参加会议。

会上，财务处负责人介绍了学校20xx年财务收支预算情况。20xx年学校预算将围绕学校建设和发展的总体目标和学校20xx年党政工作要点，紧紧服务“人才工作年”这一主题和“提质、进位、百强”这一目标，坚持开源与节流并举，千方百计汇聚财力，为学校发展提供良好的财力保障，努力确保学校事业发展的重点支出，切实保障人员经费支出，严格控制一般性经费支出；继续深化财务管理体制改革，不断完善财务管理制度，全面开展项目绩效评价，严格执行内部控制规范，保障学校财务运行安全。

会议还就明确预算管理责任、加快预算执行进度、加强内部财务管理、严格公务卡结算、规范结余经费管理等方面提出了相关措施和工作要求。

顾豪爽指出，在经费总量有限的情况下，学校把保障人员经费支出和保障一流学科建设经费支出作为20xx年预算安排的重中之重，全校各单位要正确领会和贯彻学校意图，切实加强财务管理，重视预算执行和绩效考核，充分发挥资金使用效率，力争“人才”工作和“一流”学科建设取得一定成效，为“十三五”开好局、起好步。

财务工作会议纪要

议主题财务部周例会(20xx年x月x日到20xx年x月x日)。

会议时间20xx年x月x日(星期五)4:00-5:30。

会议地点财务室(工业园208室)。

参会人员步则宜，谢桂平，廖军，董亚琪会议记录谢桂平。

会议议题。

主持人：步则宜一、本周工作总结二、下周工作计划三、财务部门建议。

会议内容一、廖军讲话内容。

1、本周工作总结。

(1)、迪赛高科日常单据的审核，汇款;。

(2)、7月份费用明细登记;。

(3)、统计海德公司从开始到现在的水、电费总额;。

(4)、把档案室的资料整理归档;。

2、下周工作计划。

(1)、结转成本、财务报表申报;。

(2)、两个公司的分账。

(3)、迪赛新材料的开票价格核算。

二、董亚琪讲话内容。

1、本周工作小结：

(1)、高科技、新材料日常网银和现金支出，账款相符;。

(3)、与营销中心销售助理回款对账;。

2、下周工作计划：

(1)、贷款卡年检，浦发银行销户，写字楼抵押取消手续;。

(2)、迪赛高科各银行账户年检;。

(3)、日常网银和现金支出，账款相符;。

三、谢桂平讲话内容。

1、本周工作总结。

(2)、录入7月份的会计凭证;。

(3)、进行仓库盘点，建立仓库账本;。

(4)、根据销进项发票开具出入库单，做进项销存报表部分表;。

2、下周工作计划。

(1)、完成进项销存全部报表;。

(2)、完成三家公司的报税工作;。

(3)、整理关于分账需要的数据明细;。

(4)、税控发票机申报安装。

四、步则宜讲话内容。

1、本周工作总结。

了解了财务的基本情况。

2、下周工作计划。

(2)、财务制度建立;。

(3)、两个公司的分账工作;。

1、公司整个内控制度要建立起来;。

2、财务的制度和流程也要尽快规范起来;。

3、两个公司的分账迫在眉睫;。

4、尽快与相关部门确定办理工资卡的名单、发放工资的方式;。

5、制订一卡通、电能卡缴费充值流程和后期核算流程;。

财务工作会议通知

为促进高等院校会计教学和会计教材建设的深入发展，加强各教学单位及任课教师之间的.交流与合作，中国会计学会会计教育专业委员会继20xx年举办“中级财务会计课程教学研讨会”之后，继续举办“高级财务会计课程教学研讨会”。本次会议由中国会计学会会计教育专业委员会主办，东北财经大学会计学院和东北财经大学出版社共同承办。

会议届时将邀请中国会计学会领导、会计准则制定专家莅临指导，高级财务会计课程知名教授就高级财务会计课程教学中的重点和难点进行讲解。邀请各单位组织相关人员参加，诚邀您届时光临!为方便您安排，现将有关会议事项通知如下：

20xx年5月27—30日。27日(星期五)全天报到，28—29日开会，30日返程。

(一)高校会计学院(系)院长(系主任)、学校培训中心主任。

(二)会计及相关专业学科带头人或青年骨干教师。

(三)高级财务会计课程主讲教师。

议题一企业会计准则动态及疑难问题解答。

议题二高级财务会计授课方法与技巧。

2、每个知识点的实现方式。

议题四合并财务报表讲解与疑难问题解答。

议题五租赁会计讲解与疑难问题解答。

议题六衍生金融工具会计讲解与疑难问题解答。

(以上议题由财政部会计准则委员会有关专家、东北财经大学和其他院校有关教授主讲)。

辽宁省电力有限公司大连培训中心。

地址：大连市甘井子区凌西路1号。

交通信息：培训中心提供免费接送站服务，详情请联系刘艳华。五、会议费用。

1、会议统一安排食宿，食宿费自理(单间：300元/间;合住：150元/人。自助餐60元/天)。

2、往返交通费自理。

3、会务及资料费：500元(费用自理)。

六、联系方式。

承办单位：东北财经大学会计学院东北财经大学出版社地。

址：

电话：

传真电话：

e-mail：

会务联系人：

东北财经大学出版社。

xx年x月x日。

财务工作会议纪要

在财务管理中坚持系统性原则，是财务管理工作的首要出发点。下文是财务工作会议纪要，欢迎阅读!

时间:20xx年**月**日上午10:30。

地点:。

参加人员:。

记录:xxx。

xxx主持召开了20xx上半年财务财务。

工作总结。

会议，总经理在会议上对上半年财务工作给予了充分肯定，同时分析了公司上半年财务工作存在的问题，并对下半年工作进行落实安排，现将主要情况纪要如下:。

一、会议认为公司上半年较好地完成年初安排的各项财务工作，取得较好的成效。

主要是:。

(一)抓好学习，夯实工作基础。

3月初组织了各店财务主管参加了为期5天的进修，内容主要涉及成本控制、内部控制和新旧会计准则的变化。同时在3月底的月会上整理了相关新税法供大家学习和参考，巩固和发展了财会人员的素质，夯实了财务工作基础。

(二)强化创新，不断完善财务工作。

为了促进我公司的财务工作，公司积极尝试，为一品和双楠聘请了税务咨询机构，通过他们的协助，完成了双楠店基建账的规范和一品的吸收合并工作。同时借助他们的人脉和技术，也提升了我司财务人员的税法意识和水平。从以上可以看出这种尝试对我们公司是非常有益的。

(三)发现问题，及时整改。

5月紫荆被高新地税查出房产权属问题，在李总的统一调度下各店齐心协力，共同参与，迅速做出了应对，同时针对上述问题对一品和紫荆两店进行了整改。截止目前，紫荆的房产已大部分完成了过户手续(产权证和国土证均已办完)，只余下2户，因本人不在成都，须延后办理;另外一品的按竭手续已办理完毕，本月进入过户阶段。

(四)采取新措施，提高工作效率。

公司酝酿已久的一卡通系统于5月底投入运行，经过1个多月的磨合，发现运行还不太顺畅。针对反映出来的一品网络问题和的问题，已经整改，还需继续观察，公司决定待运行稳定再付款给宇宙人软件。但公司同时认为实行一卡通后有利于集团网络化管理，有利于对各店的资金流、营业情况及时掌控，所以推行一卡通系统势在必行。

(五)积极对外协调，加快工作进度。

上半年关于一品账上房产和土地分离的申请，已报税务部门，但还需税务咨询下半年再做工作。目前已把上半年的如数缴纳。

二、工作安排。

会议强调公司财务工作上半年虽取得了一定成绩，但也存在一些问题，针对这些问题会议决定下半年及今后工作重点应围绕。

开展工作，具体应抓好以下工作:。

1、继续强化学习培训，提高员工素质。

公司决定7月16日拟在总公司会议室举办税法知识培训，邀请各店会计2人和店长参加。届时店长培训半天，财务培训1天。

2、抓好内审和交流。

7月内组织各店交叉内审和交流。各店通过本次内审和交流，要深挖可能的问题，以达到提高工作效率的目的。

3、改进报表上报存在的问题，促进报表上报逐步规范化。

一是包间费收入不含服务费，服务费归入酒水收入，但要单独注明，计算酒水毛利时的酒水收入不含服务费;二是沙河店的茶楼包间费要单独统计，在报表上注明;三是各店的免单中含管理公司免单的，要单独注明;四是双楠店的4月包间费要重新核实;五是沙河店的电费偏高，有电价和设备的因素，同时今后的各店报表上须注明用电度数，以便比较;六是计算折前的菜品毛利要含代金券收入(全额计入)，折后的菜品毛利不含代金券收入。

4、抓好落实，对一些具体工作作出了部署。

一是关于总公司收取服务费要补协议，具体由邓和英完成;二是关于采购价格的监控和比较问题，本月16日拿出方案，每日由各店统一发到统计邮箱，有利于大家掌握情况;三是由于各店目前电脑较多，希望能各店共用一名精通电脑和软件的兼职网管。具体可以向邓老师咨询一下，也可以在宇宙人软件公司那里请一名工作人员;四是加快各店返还财政扶持的进度，目前紫荆和沙河都已经拿到，一品的可以稍微缓一下，其他各店需要跟进一下进度。五是关于各店残疾人就业保障金的问题，目前双楠和沙河都没有问题，只有一品未安置残疾人，可能要交费，希望一品安置部分残疾人，老羊西已接到了交费通知，具体交由曾敏协调解决;六是自查自纠，解决遗留问题，由紫荆房产的问题，希望各店重新自查，看是否还有症结性的遗留问题，及时提出纠正。

5、针对明年，李总提出了具体工作打算。

明年将筹划一品两税合一的问题;同时要在适当的事机推进大财务，增强对资金和财务管理的统筹。

三、李总最后在会议最后对财务人员提出了期望。

总经理在会议结束时强调了加强财务队伍建设的重要性，希望公司财务人员在成绩面前要看到自身存在的不足，为了打造一支优秀的财务管理队伍，发扬和提升团队文化，今后对大家提出了以下几点要求:。

一要讲究“清”。思路要清晰，帐目要清楚，为人要清廉。

二要加强内部控制。

以前没有规矩的空白地带，要立规矩;以前由规定的，但根据情况的发展变化，需要进行升级;规定合理，但执行不力的，要增强执行力。

三要财务人员要当好经营上的帮手和助手。

善于从数据中找出问题，提出解决问题的方案，提升统筹、协调的能力，把自己锻炼成成熟的中高级管理人员。

四要在节约上扮演重要角色。

特别在成本和费用上多出招，努力降低成本，节约费用，提高资金利用效率。

五要在下半年，多思考从财务角度推进企业安全的问题。

会议时间:x年xx月xx日下午4:00。

签发:。

会议主持:。

参加人员:集团公司董事长、集团公司总经理、集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。

记录整理:。

一、财务中心x经理对财务人员组织框架、财务中心部分管理规定向领导做介绍:。

集团财务中心总经理对财务人员组织框架、财务中心内部管理规定、财务中心资金计划管理、财务中心培训制度向领导做出介绍和解释。使集团公司领导对财务中心的基本情况有所了解，在今后更好的指导财务中心工作。

二、集团公司领导班子做出人员调整，集团公司副总经理对今后财务中心工作提出几点要求:。

为适应新形势下集团经营发展需要，公司领导决定今后由集团公司副总经理分管财务中心工作。对今后的财务中心工作提出以下要求:。

1、在今后的财务工作中，财务工作全体员工精诚合作、加强沟通，更好的为集团公司领导及各部门服务。王总提议每月十日召开财务工作会议，对上一个月的工作进行总结，并制定下一个月的工作计划，及时调整工作重点，更好的开展财务工作。

2、在之前的财务工作设置中，集团公司资金管理不集中。现在根据集团公司领导对部门设置以及人员构成作出调整，更好的发挥财务中心的职责，每月及时上报报表，在财务工作中严格遵守财务管理规定，按照公司流程执行，为汶上项目财务工作打好基础。

三、集团公司总经理对今后财务工作提出几点要求:。

1、首先对前期财务工作做出了高度的评价，对财务中心先进的管理制度表示肯定，希望今后财务中心在和共同带领下财务管理工作可以迈上一个新的台阶。

2、提出为适应集团规范高效的管理机制及新形势下集团经营发展的需要，开发前期财务中心需参与做好经济测算，项目可研中经营评价分析。同时对已经完成的项目进行总体核算参与后期评价，做好与预期情况的动态对比，总结开发过程中的经验，为后期项目的开展提供建设性的意见，对今后领导决策提供依据。

3、要求财务工作完善现金管理制度，随着济宁项目的开盘，资金流加大，集团对个分、子公司的资金的分配管理需要加强，要求资金当日分配当日归集。在银行按揭过程中，首先要求贷款专员及时把握银行按揭政策，提高工作效率;其次财务人员要与销售人员加强合作，及时与银行沟通，加快资金回流，保证集团公司正常经营。

4、对财务中心融资管理提出要求。融资方面要做好财务报表的把握，加强与贷款银行沟通，及时掌握国家金融管理政策。同时要求全面掌握公司贷款具体情况，及时归还贷款。

四、集团公司董事长对本次会议做出总结:。

现阶段公司项目基本确定，根据公司实际的情况，适应集团公司发展需要对重新进行人员安排，安玉明同志主要负责集团全面工作，分管财务管理中心。希望大家在今后的工作中，服从管理、尽职尽责的完成领导交代的每一项工作，加强企业执行力，是高层领导更好的对集团公司进行筹划。

同时要求财务中心与各部门加强沟通、加强配合、加强合作。财务中心及时做好服务工作，与各部门搞好团结，一切从集团公司大局出发，学习更先进的管理模式，更好的服务集团，服务各分公司、服务各部门。

抄报:集团公司董事长、集团公司总经理。

抄送:集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。

20xx年7月24日上午，学院院长刘前贵同志在学院六楼会议室主持召开了财务工作会议，学院副院长范勇毅、计财处科级以上干部参加了会议。会议就副院长范勇毅同志协助刘前贵院长分管计财处工作和签批事宜做了具体规定，会议还听取了计财处各部门工作汇报和学院财务检查情况的汇报，并就当前学院财务工作、报帐程序、内部管理等做了具体部署。现就会议精神纪要如下：

一、会议认为，过去的一年是学院不平凡的一年，是艰苦奋斗的一年，在资金极度紧张的情况下，全体财务人员团结一致，无私奉献，积极筹措资金，为学院正常运作和建设发展做出了贡献。目前，财务工作的主要问题一是收入少，二是欠债多，三是行效率低，四是财务内部管理需要加强。

二、会议决定：

2、其它项目支出金额在20xx元以下开支由范勇毅副院长签批，20xx元以上由刘前贵院长签批，大额资金的使用由学院党委会集体研究决定。

3、各分院包干经费使用和正常业务开支由范勇毅副院长审核签批。

4、加强收费统一管理。学院规定，全日制大专学费、宿费;全日制中专学生宿费;各级各类短期培训学员宿费，统一由学院计财处收费科收缴。各部门自行收费项目必须经学院批准后方可收取，并要按规定与学院分成。所有收费必须健全手续、完善制度，特别是支出情况要向本部门公开、透明。所有收费项目必须符合国家政策法规，对于个别部门瞒报漏报收入支出，一经查出，学院将全部没收，并追究部门主要负责人责任，对于收费项目有违反国家有关规定造成不良后果的，其责任自负。

三、会议强调，计财处今后要加强内部人员和财务管理，严明纪律、严格分工、各司其职、相互配合、互相监督;领导签批交办的事宜要立即执行，不得积压、拖欠;要提高资金运行效率，确保学院有良好的信誉;要严格执行预算管理，增收节支，杜绝跑、冒、滴、漏，确保学院正常运作。

四、会议要求：

1、计财处每学期要向党委会汇报一次学院财务收支情况，并通过学院网站向全体职工公布一次学院收支情况。

2、计财处每半月要向院长和分管院长报送一次学院财务收支情况明细表，每半月由院长或分管院长主持召开一次财务工作调度会，研究安排资金使用的数量和方向，确定之后由计财处执行。

3、要加强学院固定资产的管理，严把验收、登记、保管和使用等各个环节，凡固定资产采购必须经学院领导批准后及时到后勤处和计财处办理购置手续，采购完成后应先到后勤处办理登记手续，明确保管人、使用人，再到计财处报帐，没有后勤处的验收签字，计财处不予报帐。后勤处和计财处每年要定期对固定资产进行清查核实。

五、会议还明确了报帐程序。今后各部门报帐应先将票据送计财处审核，再由分管财务副院长或院长签批，最后到计财处核算科报帐。公出人员出差回来后要在一周之内报帐，无正当理由不按时报帐者，由财务处从工资中扣回借款。

各部门因工作需要借款，须经本部门负责人签字后由院长或分管财务副院长签批方可借款。手续不全，计财处不予借款。报帐时没有经手人签字或手续不健全、票据不符合要求的，计财处不得审核报帐。

会议最后，副院长范勇毅就如何协助院长做好财务管理工作做了表态发言，并对计财处工作和全体人员提出了具体要求。

工会财务工作会议

财务工作会议讲话

账务是指实现会计处理进行原始单证的收集、整理、记载、计算、结报等会计处理的具体事务。以下是本站小编整理的财务工作会议讲话，供大家阅读。

同志们：

下半年，公司生产经营形势持续好转，经营承揽工作继在成都地铁取得了新的突破后，长期经营的西安地铁等区域也有望取得收获。同时各项目充分利用秋冬少雨的施工黄金季节适时掀起大干高潮，产值完成、形象进度等方面也取得可喜变化。公司财务状况与成立之初相比虽有好转，但资金紧张的局面一直未得到根本改观，财务决算及清收清欠等工作有待进一步加强。因此，今天公司组织召开的财务决算会议很必要、很及时!

刚才，财务部两位同志就公司上半年的财务决算和清收清欠工作做了通报并对下一步工作进行了布置;贾总就有关工作进行了认真分析和总结，看的透彻、讲的明白，即指出了成绩、又点明不足，并有针对性地对下一步工作进行了部署，希望各部门、各项目认真贯彻落实。从公司发展大局出发，聚好财、管好财、用好财，推进公司又好又快地发展。下面，我简单谈几点意见。

一、统一思想，提高认识。

财务决算工作反映出公司的经营成果，清收清欠工作关系到公司资金的顺畅运转，可以说财务管理工作是企业管理的中心，财务管理规范、高效、有序，直接影响到公司整体管理水平;同时，因财务工作涉及管理工作的方方面面，又决定了其不仅仅是财务部门的事情，更需要公司广大领导干部，各部门、各项目部、各级管理人员的高度重视和大力支持，只有这样才能充分发挥财务管理工作在企业管理中的重要作用。

项目部主要管理人员，特别是项目经理，要善于利用财务部门提供的数据和财务分析报告，及时发现生产经营中存在的问题，并及时给予管控和制约，确保完成公司下达的年度各项经济指标，并在此基础上解决项目产高利低、盈利能力不强的问题。要进一步加大清收清欠工作力度，各项目要建立专门的清收清欠工作机制，定目标、定制度、明确责任，完善考核，多办法、多措施确保公司资金良性运转，推动企业持续健康发展。

二、各司其职，各负其责。

参加今天会议的都是公司的重要部门和岗位人员，可以说是公司的“管家”，是领导决策的参谋和助手。因此，大家要有主人翁的责任意识和担当意识，对自己的工作既要心中有数，又要负起责任。财务决算是一项系统工作，离不开各部门的支持与配合，各部门要确保提供的数据真实可靠，才能保证财务各项数据真实。同时，不断提升管理工作全过程管控意识，做好项目的事前预算、事中控制、事后分析工作，尤其是财务管理工作要向财务控制、资源配置以及风险预警和防范的“大财务”转变，由事后监督向全程控制转变，不能让事前预算、事中控制流于形式。为此，要求各业务部门及人员从严要求，严格按照。

岗位职责。

保质保量地完成本次财务决算及清收清欠工作促进企业整体管理水平上一个新的台阶。

三、加强沟通，互相支持。

公司正处于成长周期的发展阶段，工作机制还在完善，特别是干部职工来自系统内不同的公司，工作理念、方法有差异，难免会碰到各种各样的问题，因此机关各部门、各项目部之间要加强沟通和协调，重要问题要及时上报公司，把问题解决在萌芽状态。可以说，在工作中各部门既相互独立，又相互配合，为此大家要树立全局观念，既各司其职、各负其责，又相互支持、密切配合;既勇担重任、当好主角，又协同作战、当好配角，切实增强合作意识，不断提高和谐共事的能力，正确地处理好在经济业务环节中的各种问题。

四、加强学习，规范管理。

公司组建不到两年时间，很多人员相对比较年轻，工作经验有待进一步提高，特别是去年和今年招收了两批大学生，需要在有经验人员的带领下快速成长、尽早胜任岗位，解决业务断层的问题。这就要求我们通过不断学习来提高自身业务技能、法纪观念，满足公司管理提升的需要。比如对于施工企业营改增问题，财务人员就一定要准确把握国家相关政策，发挥自身主观能动性加强相关业务知识的学习，探索如何采用合理合法的手段进行税收筹划从而达到减轻企业税负的目的。刚才，贾总和财务部门通报的问题以及整改要求，相关部门、项目一定要高度重视、认真整改，公司将上述工作作为年度考核的重要指标，并严格奖罚。

我要求，各部门、各项目在此次会议后，一定要按照贾总及财务部门提出的意见，认真研究，抓好落实，为全面完成公司年度各项经济目标而努力奋斗。

同志们：

这次会议的主要任务是：贯彻落实全国交通工作会议和全国财政工作会议精神，总结“*”交通财务工作成效，明确“*”交通财务工作目标，部署20*年交通财务工作任务，动员全国交通财会战线的干部职工紧紧围绕交通发展新目标，全面开创交通财务工作新局面。

“*”是我国交通发展最快的时期。五年建成高速公路2.47万公里，是“八五”和“”建成高速公路总和的1.5倍。截至20*年底，全国公路总里程达到192万公里，其中：高速公路总里程达到4.1万公里。五年建成投产集装箱、原油、矿石、煤炭等专业化码头泊位920个，其中：万吨级以上泊位188个，新增港口吞吐能力5.4亿吨，分别是“”的1.3倍、1.7倍和2.1倍。改善内河航道里程4146公里。港口拥有万吨级以上生产泊位1030个，内河航道通航里程12.3万公里，其中：等级航道6.1万公里。“*”期间，公路水路客运量、旅客周转量、货运量、货物周转量年均增长4.6%、6.7%、5.8%和13.7%，我国港口货物吞吐量连续两年、集装箱吞吐量连续三年稳居世界第一位;在综合运输体系中，公路水路运输客运量、旅客周转量、货运量、货物周转量所占比重分别达到93%、54%、84%和61%，公路客运量和周转量、公路货运量、水路货物周转量4项主要指标均占第一位。公路水路交通的基础性地位更加巩固，保障了经济社会的协调发展。交通支持保障系统也取得了积极进展，水监体制和救捞体制改革全面完成，水上安全监管能力得到了全面提升,海陆空立体搜救网络已初步建立，科研、教育、通信等交通支持系统的保障能力进一步增强。

“*”交通建设、改革、发展取得的成就，是我们正确贯彻党中央、国务院战略决策，依靠地方各级党委、政府的坚强领导，在全社会共同关心支持下，交通系统广大干部职工努力拼搏的结果，这其中也凝聚着交通行业财务工作者的辛勤努力和无私奉献。五年来，各级财会部门和广大交通财会人员，锐意改革，开拓进取，尽职尽力，在筹资理财等方面做了大量卓有成效的工作，为交通事业的持续快速健康发展做出了重要的贡献，主要体现在以下六个方面。

(一)交通资金保障能力不断增强。

“*”期间，全社会累计完成交通建设投资21957亿元，年均增长18.7%，超过建国以来51年完成投资总和，是“”期间完成投资的1.92倍。其中：公路建设完成195*亿元，沿海港口建设完成1313亿元，内河建设完成326亿元，分别是“”期的2倍、2.7倍和1.3倍。完成农村公路建设投资4178亿元，是“”的3倍。面对日益突出的资金供需矛盾，为了满足如此巨大的资金增长需求，各级交通财务部门积极履行筹资融资职责，发挥财务资金保障职能作用，通过多种方式筹集交通发展资金：一是进一步加强了交通规费和车辆通行费征收工作，不断完善征管措施，保证了各项规费的足额征收、及时解缴。20*年至20*年四年代征车辆购置税1627亿元;“*”期间，征收港口建设费213.5亿元，是“”期的1.7倍，其中：20*年征收额超过70亿元，比20*年增长32%;征收公路养路费2873.9亿元，比“”期增长27%，其中：20*年征收892亿元，比20*年增长12%;车辆通行费、公路客货运附加费、航道养护费等交通规费也都有较大幅度的增长。二是积极争取各级政府及其财政等相关部门在资金和政策方面的支持，主动加强部门预算管理，积极推行国库集中收付试点工作，中央和地方各级财政在预算资金的安排上也对交通给予了重点倾斜，到“*”期末，中央国债资金用于交通建设的投资共计530亿元。一些省市还出台了一系列支持交通发展的优惠政策，如四川省在“*”期间，省财政对高速公路建设的营业税及附加和通行费收入征收的营业税共计8.4亿元，通过预算安排专项用于交通重点项目建设。三是大力开辟国内外资金市场，拓宽融资渠道，创新融资模式，通过金融机构贷款、发行债券、合资、上市、转让经营权、bot、资产证券化、以电养航、利用外资等筹资方式吸引社会资金，有力地支持了交通建设和运输生产。四是各交通企事业单位积极组织创收，扩大筹融资渠道，促进了企业的壮大，增强了竞争实力，保证了事业的发展。从汇总情况看，中远、中海、中交、中外运、长航、招商六大中央企业集团，20*年收入达到3190亿元，比上年增长21.33%;利润总额合计447亿元，比上年增长37.9%;资产、负债和所有者权益分别达到4164亿元、2564亿元、1378亿元，分别比20*年增长16.82%、7.47%、29.16%。

(二)交通财务监督力度不断加大。

“*”期间，各级交通财务部门积极履行财会监管职责，发挥财会资金监督职能作用，为保证交通建设资金安全、有效地使用，进一步强化了财务资金监管措施，收到了较好的效果。一是狠抓。

规章制度。

建设，不仅部出台了《交通基本建设资金监督管理办法》、《农村公路建设资金使用监督管理办法》等一批监管制度，各省厅和企事业单位也出台了一系列监管制度和防范风险的措施，使监管工作更加规范化、制度化。如宁夏自治区交通厅20*年集中拟定、修订了18项财会制度，中海集团从全方位采取风险预控的管理措施，就是很好的范例。二是加大监督检查力度，进一步规范了财务管理行为。部和各省厅通过组织开展对重点公路、水运基础设施建设项目资金使用情况的检查，进一步规范了建设资金的使用管理;通过对农村公路建设资金使用情况的检查，为改进农村公路的资金管理方式奠定了基础;通过对公路养路费、港口建设费等交通规费的检查，强化了交通规费的征收管理。通过加强交通事业单位与社团的财会监督，进一步规范了各有关单位财务管理与会计核算行为;此外，还通过对“小金库”、银行账户、预算外资金“收支两条线”等专项检查，强化了财务监督，遏制了违规违纪问题的发生。同时对检查发现的问题，督促有关单位及时进行了整改。三是改进监管手段，提高了监管效率。许多单位尤其是交通企业集团，利用计算机网络技术、银行网络系统和单位的财务公司、资金结算中心的优势，对资金实行集中管理或者集中监控，既强化了资金监管，又提高了资金的使用效益。如中远集团通过开发中远财务信息系统，依托全球现金管理系统和资金结算中心，强化资金集中管理和财务管理的措施，收到了较好的效果。四是积极配合审计、财政等部门的检查工作，认真落实审计、财政部门的审计检查决定和意见，切实纠正工作中存在的问题。交通财务监督力度的不断加大，有力地促进了交通行业党风廉政建设工作的开展，为构建具有交通特色的惩防体系发挥了应有的作用。

(三)交通行业财会管理不断强化。

为适应企业与主管部门脱钩后的新形势，进一步转变政府职能，加强行业财务管理，“*”期间，部制定印发了《关于加强交通行业财务会计管理工作的指导意见》，各省厅也在加强行业管理方面采取了一系列的措施，加强了交通行业财务会计管理工作，为促进交通持续快速健康发展目标的实现发挥了积极作用。首先，紧密结合交通财会工作实际，开展了行业管理方面的理论课题研究，特别在交通行业财务指标体系、交通事业单位财务管理和会计核算等一批课题研究上取得了较好成果，为加强交通行业财务管理提供了理论支撑。其次，在课题研究成果的基础上，全力推进交通行业财务规章制度建设，制定出台了水运企业会计核算办法、交通事业财务管理办法和会计核算办法等一批规章制度。通过大力开展交通财务信息化建设基础工作，组织开发了交通财会信息系统，建立了交通财会网，实现了省厅、重点联系企业和部属单位的财会报表网上报送的目标。第三，各级交通财务部门与财政部门的联系更加密切，工作配合更加协调;交通部、铁道部、民航总局成功地联合举办了三届“新世纪中国交通运输业财务会计学术研讨会”，加强了交通运输业财会部门之间的沟通与交流，达到了“跳出行业看行业”、“站在全国看交通”、相互取长补短的目的。通过不断强化交通行业财会管理，营造和谐的理财环境，搭建了沟通交流的平台，体现了服务交通企事业单位的职能，为发挥行业整体优势，促进共同发展奠定了基础。

(四)财务管理体制改革不断推进。

“*”期间，随着财税体制改革的不断深化，以部门预算体制改革为契机，以企业财务预算管理为起点，不断推进交通财务管理体制改革，推进交通企事业单位管理体制改革，理顺了救助打捞、水上安全、长航公安、三峡通航和海岸电台等财务管理体制，港口企业全部下放地方管理。同时，与部门预算改革同步，逐步推行政府采购制度，不断扩大国库集中收付制度改革试点范围，稳步推进非税收入收缴管理制度改革。各省市交通主管部门和广大车购费征管人员在车辆税费改革中，克服困难，协调关系，顾全大局，自觉参与改革，妥善地处理了车购税划转移交税务部门管理的一系列问题，办理了业务移交、人员划转和分流安置工作，为车辆税费改革的平稳过渡作出了重要贡献。适应港口管理体制改革后的新形势，进一步理顺了港口建设费征收管理关系。通过实施交通财务管理体制的各项改革，为交通事业的发展注入了新的活力。

(五)交通国有资产管理改革不断深化。

根据国务院关于深化国有资产管理体制改革的要求，进一步改进了交通企事业单位和交通基础设施国有资产管理。“*”期间，在一些重大问题上取得了突破性进展。部组织开展了《公路、水路交通基础设施国有资产管理模式课题研究》，提出了“分级分类管理”交通基础设施国有资产的基本思路。国有交通企业围绕保值增值和防止国有资产流失，初步建立健全了国有资产产权登记、国有资产保值增值考核、国有资产统计报告和国有资产运营管理等四个管理机制。各地交通企事业单位还积极适应社会主义市场经济体制的要求，不断深化改革，逐步理顺体制关系。中国交通建设集团的成立，代表国有交通企业资产重组工作取得了重大进展。部属各单位也都进一步健全和完善了相关制度，强化了国有资产管理，为防止国有资产的流失，实现国有资产保值增值，做出了积极的努力。

(六)交通财会队伍整体素质不断提高。

“*”以来，随着交通事业的快速发展和财政改革的逐步深化，加之财会管理新理论、新技术、新方法的不断涌现，对交通财会人员的知识结构、能力和素质有了更高的要求。部与各省交通主管部门上下联动，依托两级交通会计学会和其它机构，举办交通财会培训班300多期，共有2.5万人次参加了培训。各级交通主管部门和交通企事业单位还注意在引进高学历、高学位人才的同时，注重对在职交通财会人员组织实施继续教育工作，越来越多的现职财会人员获得会计师、高级会计师专业技术职务。据统计，具有本科及以上学历的财会人员的比例，由“”期末的2.3%，提高到“*”期末的16.3%;具有中级及以上专业技术职务的人员比例，由“”期末的8.6%提高到了“*”期末的20%，交通行业财会队伍人员结构得到了初步优化，交通财会队伍的整体素质明显提高。

“*”交通行业财务工作之所以能有这样好的成绩，主要有六条经验值得我们认真总结。

第一，以科学发展观为指导，紧紧围绕交通发展的中心任务,坚持依法理财,科学理财，是做好交通财务工作的根本要求。

第二，积极争取财税等有关部门的支持，发挥各级交通主管部门和企事业单位的积极性，创造和谐的内外部理财环境，是有效开展财会工作的基本前提。

第三，坚持制度创新、管理创新，积极采用现代信息化技术，不断提高财会信息化应用水平，是提高财会工作效率和质量的重要手段。

第四，紧密结合交通财会工作的实际，以解决热点、难点问题为重点，深入开展调查研究，不断总结经验，是推进交通财会工作的有效方法。

第五，“跳出行业看行业”，注重行业之间的沟通和交流，注意及时征求服务对象的意见，是改进交通财会工作，提高管理水平的重要途径。

第六，加强交通财会队伍建设，不断提高财会人员的综合素质，是做好交通财会工作的根本保证。

这六条经验，是全行业财务工作者智慧的凝结，是交通财务工作实践长期积淀形成的宝贵财富。这些经验要在今后的工作中，进一步坚持并不断总结创新。

“*”交通财务工作所取得的显著成绩，使我们感到欣慰，它为“*”的工作奠定了良好基础，这也是各级交通财会部门和广大交通财会人员恪尽职守，求真务实，甘于奉献的结果。借此机会，向在座的同志们并通过你们向广大交通财会干部职工表示衷心的感谢!

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到交通行业财务管理工作还存在着不容忽视的问题。主要是：行业财务管理体制还不能完全适应交通快速发展和财政改革的要求，“重点联系、分类指导”的形式尚需完善;体现行业发展规律的财会理论有待深化，财会制度建设滞后于交通事业发展的问题还比较突出;财会基础工作有待进一步加强;财务部门资金保障与监管职能作用有待进一步发挥;交通行业财会人才智力资源利用不够;财会人员业务技能素质参差不齐，不能完全适应交通发展需要等，这些问题应引起我们的高度重视，需要采取切实有效的措施，认真加以解决。

二、“*”交通财务工作面临的形势和任务。

“*”是我国全面建设小康社会的关键时期，国家“*”发展规划纲要明确，将加快社会主义新农村建设步伐，推进产业结构优化升级，加快转变经济增长方式，促进区域协调发展，建设资源节约型、环境友好型社会和创新型国家等重大战略措施，这对交通来说既面临难得的历史发展机遇，也将面临新的挑战。李盛霖部长在全国交通工作会上提出了“*”交通工作的总体思路和主要目标，并做了全面部署。交通财务工作，就是要紧紧围绕交通发展新目标，站在新的历史起点上，迎接新挑战，服务新任务，开创新局面。

(一)清醒把握交通财会工作面临的形势，发挥优势，以奋发有为的精神状态，迎接新挑战。

做好“*”交通财会工作有许多有利条件，也存在一些不利条件或制约因素，我们必须趋利避害，发挥自身的优势，争取变消极因素为积极因素;同时，我们也必须正视前进中的困难和问题，坚定信心，以积极向上、奋发有为的精神状态，迎接未来工作中面临的各种挑战。分析当前交通财会工作面临的形势，以下几个方面需要认真注意把握：

1、交通行业筹融资任务艰巨。按照“*”公路、沿海港口、内河水运、支持保障系统发展规划，经研究测算，总投资将比“*”有较大幅度的增长。除通过现有交通规费、国债、财政拨款等筹集资金外，需要通过市场筹集较大数额的资金。“*”公路水路建设面临筹资的压力远大于“*”期。因此，交通财务人员必须面对当前的形势，在国家实施稳健的财政政策和货币政策，国债规模减少，信贷资金收紧的环境下，拓宽筹资的视野，创新筹资的模式，开辟筹资的渠道，以保证交通建设发展资金的需求。

2、经济体制改革影响巨大。随着投资体制改革的进一步深化，政府投资将根据项目性质不同，分别采取直接投资、资本金注入、投资补助、转贷、贴息等多种方式。投资主体和产权的多元化、投资监管方式的多样化，都将使交通投融资管理和财会工作面临新的考验。财税体制改革的进一步完善，公共财政体系的逐步建立，部门预算改革的深入推进，国库集中收付制度、政府采购制度、非税收入收缴制度等制度的建立和完善，对交通行业财务管理也都提出了新的要求。尤其是实施增值税转型、车船税调整和择机出台燃油税改革，必然对交通行业财会工作带来重大影响，使交通财务工作面临新的挑战。

3、适应新经济环境要求更高。从国内经济环境来看，资源——特别是土地、能源——尤其是石油、资金——主要是财政资金的约束日趋明显，发展循环经济、建设资源节约型、环境友好型社会，实现可持续发展，客观上会造成交通建设和运输生产成本的增加，将要求交通行业采取更加有效的措施，开源节流，节能降耗，最大限度地提高社会效益和经济效益。从国际经济环境看，经济全球化使国际资本流动加速，石油价格长期在高位波动，贸易摩擦时有发生等，也都要求交通行业的财务融资水平必须进一步提高，控制风险能力必须进一步增强。

4、加强廉政建设要求监管更严。“*”期，交通建设任务繁重，资金投入数额巨大，交通廉政建设的形势依然严峻。如何建立有效的资金监管体制机制，实施更严格的资金监管制度，需要交通财务部门和财会人员在资金监管方面，实现制度创新、管理创新，从更大的范围，更有效的措施方面，做大量艰苦细致的工作，并扎扎实实地去做好。

(二)正确认识交通发展的难得机遇期，乘势而上，明确财会工作方向，服务新任务。

“*”时期的交通财务工作，必须坚持“围绕中心，服务大局”的原则，紧紧围绕交通的中心工作任务来开展各项工作。因此，各级财会部门和交通财会人员，要切实转变原有思维定式和思维方法，打破原有的一些不适应形势发展的习惯做法，善于从宏观的角度去分析思考和把握问题，善于从大局出发来考虑交通财务工作，把财会工作干对、干好。

黄菊副在今年的全国交通工作会议上指出：交通部门要认真贯彻党的xx届五中全会和中央经济工作会议精神，全面落实科学发展观，不断增强交通运输发展的全面性、协调性和可持续性，确保实施“*”规划第一年开局良好，为全面建设小康社会做出更大的贡献。李盛霖部长在今年召开的全国交通工作会议上，明确了“*”交通又快又好发展的目标和总体要求，强调“*”要着力办成的六件大事：一是完成“五年千亿元”任务，推进农村公路“通达”、“通畅”工程;二是基本形成国家高速公路网骨架，“五纵七横”国道主干线和西部开发省际通道全部建成;三是沿海港口新增吞吐能力80%以上，适应度接近1：1;四是大力发展内河水运，加快长江黄金水道建设;五是基本建立起海陆空搜救体系，重点水域安全监管和救助能力明显提高;六是公路水路运输枢纽站场建设取得显著进展。同时明确提出了今年要完成的十项工作。

这六件大事和十项工作，各单位有可能不会逐一涉及到，但这六件大事和十项工作是整个交通工作的一个载体，大家可以从中提炼和分解出本单位、本部门的工作。对交通财会部门工作的要求，就是必须增强服务于中心工作的紧迫感和使命感，紧紧围绕部党组和各级交通部门、交通企事业单位当前的中心任务开展财务工作，把做好本职工作与服务中心工作紧密地结合起来，为“*”交通建设发展目标的实现提供资金保障和财会服务。

(三)牢固树立交通财会工作责任意识，知难而进，全面开创“*”交通财会工作新局面。

实现“*”规划和交通又快又好的发展目标，历史使命艰巨，任务光荣繁重。各级交通财会部门和交通财会人员，要按照做一个负责任的部门、负责任岗位的要求，奋发努力，全面提升“生财、聚财、理财、用财、管财”能力，坚持更新发展理念，以科学发展观为统领，坚持创建创新型行业，以创新的思维，创新的机制推进交通财会工作迈上新台阶，迈出新步伐。

“*”交通财务工作总体目标是：建立和完善与社会主义市场经济体制相适应、有利于促进交通事业发展的财会管理体制;形成规范的、有交通行业特色的财务管理与会计核算体系;打造一支高素质、高水平的交通行业财会队伍，努力实现管理模式规范化、财会方法科学化、财会队伍人才化、管理手段现代化;努力实现交通行业整体资源配置最优化，整体效益最大化，使交通财会工作在效率、质量和能力等方面有较大提高，为交通事业又快又好的发展提供优质、高效的资金保障和财会服务。

“*”交通财务重点工作是：健全一个体制(即健全交通行业财务管理体制);强化两个机制(即强化资金保障机制和资源优化配置机制);夯实三个基础(即交通财会队伍素质基础、交通财会网络系统基础和交通行业财会基础工作);完善四个体系(即完善理论支撑体系、制度法规体系、国有资产管理体系和资金监管体系)。

1、健全一个体制。

就是要适应财政改革和交通发展的需要，进一步完善“统一领导、分级管理、重点联系、分类指导”的交通行业财务管理体制。明确管理职责，理顺管理关系，发挥中央和地方、交通主管部门与企事业单位的积极性，更好地适应交通在新时期新阶段发展的需要;根据国家财政主管部门的统一部署，按照深化财政管理制度改革的要求，建立和完善与财政主管部门相协调的交通财会制度体系和运行机制;进一步强化行业财会主管部门指导、协调、服务和监督的综合管理职能;发挥交通会计学会及其各专业委员会的桥梁纽带作用;建立健全行业内部单位之间良性互动的工作机制，构建和谐的交通理财环境。

2、强化两个机制。

一是完善“政府投资、地方筹资、社会融资、利用外资”的交通投融资体制，逐步建立可持续发展的资金保障机制。进一步发挥中央、地方和交通企事业单位的优势，建立多渠道、宽领域、全方位的筹融资机制，积极争取各级政府在资金和政策上的支持，加强交通规费的征收管理，充分利用好现有筹融资政策，拓宽新的筹资渠道，积极引入社会资金参与交通建设,优化筹资结构，降低筹资成本，防范财务风险，为交通可持续发展提供资金保障。

二是积极探索创建资源节约型行业的途径和方法，建立方法科学、机制灵活、运行高效的资源优化配置机制。根据创建资源节约型行业和加快交通增长方式转变的要求，进一步发挥交通财会部门在产权制度改革、优化资产结构、筹划资本经营、加强资金和成本管理、增收节支、提高资金使用效益等方面的职能作用，完善绩效考评体系，研究运用市场机制，探索建立资源节约型行业的有效形式，最大限度的实现交通资源的优化配置。

3、夯实三个基础。

一是建立一支政治合格、业务精通、作风优良、清正廉洁的交通财会队伍，奠定行业发展的人才基础。适应交通建设、改革和发展的需要，以提高依法理财、科学理财能力为重点，积极创造条件，加强学科带头人、财会负责人和业务骨干的选拔培养，搭建交通财会人才资源管理平台，开展多种形式多种内容的财会培训。加强各级交通会计学会建设，充分发挥交通会计学会在人才培训方面的作用，充分利用院校、科研院所的资源，进一步提高交通财会人员的综合业务素质和职业道德水平，使交通财会队伍知识结构、学历结构和专业技术职称结构都有不同程度的改善和提高。到“*”末，具有本科及以上学历财会人员的比例达到30%以上;具有中级及以上专业技术职务人员的比例达到35%以上，分别比“*”末提高15个百分点。通过制定“*”交通财会队伍建设规划，并采取相应的措施抓好实施工作。

二是建立涵盖主要财会业务，与省级以上交通主管部门、重点联系企业和部属单位互联互通的交通财会网络信息系统，为提高财会工作效率提供技术基础。适应信息化发展的需要，提高交通财会工作的质量和效率，充分发挥信息资源在行业决策和企事业单位内部管理中的基础性作用，加快交通财务信息化建设的步伐，建设以网络技术为基础的交通财会信息系统应用平台，开发涵盖主要财会业务的系统应用软件;全面开发财务信息资源，建立和完善交通财会基础数据库;加强交通财会网站建设;健全信息化管理体系;加强交通财会信息技术人才培养，为行业有关单位提供准确、及时、有效的财会信息服务。

三是健全交通行业内部会计控制体系，强化交通行业会计基础工作。进一步规范财务管理与会计核算行为，提高依法理财、科学理财的能力，按照《会计法》的要求，强化会计基础工作，建立健全内部会计控制体系，保障会计信息资料的真实、完整，不断提高交通行业财会工作水平和工作质量。

4、完善四个体系。

一是加强对交通财会工作规律的研究，建立具有交通行业特色的财会理论体系。紧密结合行业特点，加强交通行业筹融资政策、交通科学理财方法和途径、交通基本建设资金监管、交通行业财务管理与会计核算的政策、国有资产管理、内部控制制度和交通行业财税政策等方面研究，充分利用高等院校、科研机构、社会团体等在财会理论与学术研究方面的优势，开展有行业特色的财会理论研究和学术交流，形成具有交通特色的财会理论，为深化交通财会改革，促进交通财会管理水平的提高提供理论依据。

二是深化交通行业财会改革，加快交通行业财务会计制度体系的建设步伐。以提高交通行业财会工作质量和服务效率，规范财务管理行为，提高资金使用效益为目标，进一步加大行业财会改革力度，继续推进财政和税务各项改革;按照依法理财、规范管理的要求和各项改革实施的进程，结合交通财会业务的特点，进一步加快交通财会法规、制度的建设，尽快形成以国家财会法规制度为基础、以行业制度办法为主体、以单位内部制度细则为补充的具有行业特色的财务会计制度体系。

三是加快建立产权清晰、结构优化、流转顺畅、管理规范的交通国有资产管理体系。加强交通国有资产管理，确保交通国有资产的安全。完善交通企业法人治理结构，完善交通国有资产管理的相关法规，全面开展事业单位清产核资工作，逐步推动交通行业产权交易的市场化运作，实现交通国有资产的保值、增值。

四是加大对交通行业财务资金的监管力度，建立规范的财务资金监管体系。认真研究市场经济条件下交通行业资金监管的特点和规律，综合运用行政、法律、经济手段和现代信息管理技术，制定《交通建设项目资金监管规程》，加强源头防范，加强建设项目实施过程和竣工阶段的财务管理与资金监督，积极开展财务与审计的共建活动，加强对交通企业、部属单位和社团组织的资金监管，逐步建立健全资金分级监管体系，保证资金合理、有效、安全使用，提高交通资金的使用效益。

20*年是实施交通发展“*”规划的开局之年，开好头，起好步，对开创交通财务工作新局面至关重要。20*年要重点抓好资金筹集、财会监管、增收节支、资产管理、财务改革、制度完善、队伍建设、行业管理等八项主要工作。

(一)多渠道筹集资金，增强资金保障能力。

首先，要始终高度重视抓好各项交通规费征收工作，确保收入预算完成。

其次，要开阔视野，研究创新筹融资渠道与方式。部党组对今年开展筹融资工作已经做了部署，争取在六个方面取得突破和进展：一是要更多地利用国家开发银行的贷款，部与国家开发银行签署全面合作协议，争取更多的政策性贷款用于交通基础设施建设;二是充分利用资本市场发行短期融资债券，做好中国人民银行的工作，通过商业银行发行一定规模的金融债券，支持交通基础设施建设;三是研究将社保资金和商业保险资金引入交通基础设施建设领域的问题;四是抓紧商国家发改委等有关部门研究设立公路产业基金的问题;五是在盘活存量资产上做文章，通过多种渠道，扩大筹融资规模;六是继续做好利用外资工作。部对各省市、各单位资金上的支持，除了安排车购税、港建费等专项资金外，主要是搭建一个融资平台，希望各单位、特别是各省市交通主管部门要积极主动、千方百计、多渠道、多方式开辟新的资金来源。部财务司要继续加大工作力度，加快工作步伐，与各省市、各单位多协调、多沟通，尽早落实相关筹融资措施，尽早将资金安排到交通建设项目上。

第三，各单位都要安排好20*年和20xx年度各项预算，优先保证重点项目和中心工作任务资金需要，加强资金调度，努力提高预算执行水平。

(二)加大财会监督力度，确保资金安全使用。

与往年一样，今年部仍将组织开展对重点公路、水运建设项目资金使用情况进行监督检查，组织抽查一部分农村公路建设项目资金使用情况，组织开展港建费等政府性基金和交通规费征收解缴情况的专项检查。各省市、各单位也要加强对有关交通规费征管情况、预算内、外资金使用情况以及本单位和所属单位财会工作情况的监督检查，落实从源头上防止腐败的工作要求，保证交通建设和事业发展。

在注重加强行业内部财会监督工作的同时，我们还要注重借助和依靠外部力量的监督，尤其是依靠国家审计机关的力量。今年2月27日，我陪同李盛霖部长到国家审计署，李部长与审计署李金华审计长共同签署了《交通部、审计署财务管理与审计工作共建协议》，这标志着我们与审计部门的合作跨入了一个新阶段。正如李部长在签字仪式上所说，交通部与审计署开展共建活动，有利于提高交通行业管理水平和依法行政能力，有利于通过完善制度、加强监管等构建具有交通特色的防控体系，有利于营造一个良性互动机制，使两个部门的沟通更加坦诚、深入。我希望交通行业各单位、各部门认真落实李部长的要求，珍惜共建的良好机制，抓好协议的落实工作。各单位对审计部门提出的意见和建议，一定要认真对待，对审计中发现的问题，要在认真整改的同时，分析产生问题的原因，采取切实可行的措施，进一步加强基础工作，及时完善管理制度。

(三)总结推广交通行业开源节流、增收节支经验，推进资源节约型行业建设。

各级交通主管部门应当利用召开专题座谈会、现场会以及行业、系统内的报刊杂志、交通财会网等多种形式，及时总结推广开源节流、增收节支的典型经验。各交通企事业单位是交通建设、运营管理的主体，在资源、能源和资金约束日趋明显的情况下，必须采取更加有效的措施，努力降低交通建设、运营管理各个领域、各个环节的建设成本和管理成本，最大限度节约土地，节能降耗，开源节流，发展循环交通经济，推进资源节约型行业建设。

部今年要组织开展交通科技项目、基建项目绩效评价工作。初步选定的基建项目是湖南省的长沙至湘潭高速公路项目，科技项目是陕西省的收费公路车辆通行收费标准确定影响因素研究、部水运院的港口经济贡献评价研究、部公路院沙漠地区公路路基施工及质量控制技术研究。部财务司、有关省厅和部属单位要切实重视绩效评价工作，积极探索积累经验，为部制定《交通预算项目绩效评价办法》提供基础，争取在今年年内完成并出台这个《办法》。

(四)强化国有资产管理，防止国有资产流失。

部根据《收费公路管理条例》的规定，已经起草了《收费公路权益转让办法》，目前正在根据财政部、国家发改委有关司局反馈意见进行修改完善，今年一定要出台这个《办法》，同时，要在全国范围内开展清理规范收费公路权益转让工作。在《办法》尚未出台以前，部财务司要牵头组织对各地收费公路权益转让情况进行调研，为制定《办法》和落实《办法》打好基础。在这次会上，广东省交通厅将介绍他们在清理规范收费公路方面的做法和经验，希望能给大家一些启发与借鉴，各省市要提早着手研究，切实加强收费公路管理工作，防止国有资产流失。

按照财政部的要求，今年将要组织开展对部属行政事业单位进行清产核资。各单位会后要立即着手做好准备工作，届时要组织足够力量，认真做好清查登记工作，切实摸清家底。根据国资委的安排，今年要编制中央企业国有资本经营预算，请各有关中央企业集团及早准备，抓好相关工作。

(五)做好财务改革工作，适应财政管理体制和交通体制改革的需要。

这里我重点强调三项改革工作。一是做好政府收支分类改革工作。政府收支分类是财政预算管理的一项重要的基础性工作，关系到财政预算管理的科学化和规范化，是公共财政体制建设的一个重要环节。20*年我部已经进行了模拟试点工作，今年将正式进入实施阶段。政府收支分类改革涉及面很广，环节比较多，具体工作量比较大，上半年就要进行20*年新旧科目相关数据的转换，下半年要按新科目编制20xx年预算，工作时间很紧，任务也很重。各单位领导一定要高度重视，有关财会人员要认真负责地做好这项工作。

二是宣传贯彻《政府采购法》，组织制定《交通部政府采购管理办法》，积极开展部门集中采购试点工作，今年先选择部分船舶采购项目进行部门集中采购试点，待取得经验后再扩大部门集中采购范围，部海事局、救捞局、长航局等单位要主动配合部财务司做好试点工作。

三是今年要在推广交干院、长江海事局会计委派制试点成功经验的基础上，扩大部属单位会计委派制试点范围，包括部救捞局系统、上海海事局、部公路科研院等单位。希望有关单位积极组织试点，注意探索和总结经验。

(六)重视立法和制度建设，完善交通财会制度。

建立健全财会规章制度是依法理财的基础，部今年将组织制定出台相关制度和办法。各级交通主管部门、各单位也要根据本地区、本系统、本单位的实际情况，明确今年的建章立制工作目标任务，并切实抓好落实工作。

(七)加强财会队伍建设，提高财会人员素质。

部组织制定的“*”交通财会队伍建设规划纲要，今年是纲要实施的第一年，有关培训基地建设、培训教材编写等各项工作都要抓紧启动，实施交通财会“十百千万”人才工程，也要抓紧拟定具体方案，切实予以落实。交通财会人才库要面向全行业增添更多的人才信息，交通财会专家咨询委员会今年要组建起来，发挥好作用。部财务司和中国交通会计学会要继续抓好部属单位所有财会人员五年轮训一次方案的组织实施工作。各级交通主管部门和各交通企事业单位都要通过多种渠道,采取多种方式，积极组织开展交通财会人员培训工作,要注重培训效果,确保培训质量，不断加强交通财会队伍建设，提高交通财会人员素质。

(八)加强行业财务管理，提高服务水平。

各级交通主管部门的财会部门要继续履行好行业指导、协调、服务和监督的管理职能，为交通企事业单位服好务。希望中央交通企业集团和重点联系企业也能够主动加强与部和相关主管部门的联系，保持畅通的联络渠道和良好的沟通机制。各级交通会计学会和相关中介机构要发挥自身的优势，为交通行业单位搭建交流和沟通的平台，为增强行业的凝聚力做出自己的贡献。加强交通行业财务管理工作，需要及时把握行业财务状况和财会工作动态，部建立了交通行业财会信息报送及网上发布制度，各省市交通厅(局)、港政管理部门、部属单位、重点联系企业等作为信息报送单位，要及时提供筹融资、规费征收、资金监管、增收节支、财会信息化建设、召开重要会议、出台重要政策、制度、办法、规定等工作信息，港口建设费、公路养路费、公路客货运附加费、车辆通行费、航养费、船舶港务费等交通规费的征收情况、预算执行情况、交通企事业单位主要财务指标等。部财务司要对各单位报送的信息进行分析、筛选和整理，并及时通过交通财会网等渠道进行发布，实现信息共享。

同志们，“*”交通财务工作目标已经明确，20*年交通财务工作任务已经部署，关键是要狠抓贯彻落实。只要我们在已有工作成绩的基础上，紧紧围绕交通发展新目标，坚持求真务实，开拓进取，坚持责任意识，努力勤奋工作，我们就一定会开创交通财会工作的新局面!