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财务目标管理责任书
xxx任河北盛泽房地产开发有限公司财务总监，主管财务部。根据公司有关制度及20xx年度经营发展计划，与公司签订本岗位年度目标责任书。
1、团结带领分管部门员工做好年度各部门工作；
2、提高自身素养和业务能力，加强对分管部门的管理；
3、忠于职守，切实履行管理职责。
1、从公司全局利益出发，制定财务方面的规章制度和业务流程，并监督严格执行，保证公司不发生违反财经纪律的问题。
2、加强公司财务结算中心的运作和管理，建立分公司（项目部）财务管控机制，提高服务保障水平，确保财务结（核）算真实、准确、及时。
3、负责项目综合成本控制指标体系建设，动态掌握项目成本执行情况，加强分析与控制，降低资金风险，提供决策参考。
4、负责处理公司税务事项，加强与税务部门的沟通和协调，确保公司依法履行纳税义务，不发生被税务机关查处、处罚问题。
5、加强与金融机构的协调合作，加强资本运作，在融资、按揭、担保等方面与有关机构开展合作。其中：年融资额不低于3亿元，按揭回款不超过2个月、动态余额不高于5000万元。
6、拓宽融资渠道，协助拟定公司上市规划方案，做好前期准备工作。
认同公司管理理念，忠于公司利益，执行公司制度，保守公司机密，恪守职业道德，履行岗位职责，全力为公司效力。
1、拥有管理、监督分管部门工作和员工的权利；
2、向公司提出工作建议或业务实施方案；
3、对分管部门及人员岗位设置、招聘辞退及考核奖惩的建议权利，对公司涉及本人的处罚决定有解释和申诉权利。
4、行政管理费用500元以内的审批权。
认同公司岗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工资和特别奖励三部分组成，其中：前两项年度总额为xx元。
认同和执行公司《中高层人员考核奖惩办法》中相关条款（附件）。
本责任书执行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期满后可以续订。未尽事宜可另行协商签订补充文件。
本责任书一式两份，双方各执一份，签章有效。
河北盛泽房地产开发有限公司（签章）：xxx。
本人签字：xxx。
20xx年x月x日。
财务目标管理责任书
为了全面提升各项工作管理水平，确保各项工作的顺利完成，做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据，特签订本责任状。
考核期间：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程；
2、对公司资金的及时安排进行组织、计划控制与管理；
3、财务监控；
4、审计管理；
1、财务预算与控制，对预算执行过程出现的问题及时解决，每出现一次失误扣5分；
3、成本控制，对各部门的'成本进行控制，未能按照财务会计制度进行有效控制扣5分；
5、及时公正的对下属进行考核，未按期对下属进行考核出现一次扣5分；
6、资金利用率达到100%，未达到扣5分；
7、做好财务室及库房、油库的监督、检查和指导，共计10分。
序号、考核指标、单位、目标值、分值、备注。
1、净利润万元每减少一个百分点扣2分扣完为止。
2、回款率80%亿元每减少一个百分点扣2分扣完为止。
3、成本每减少一个百分点扣2分扣完为止。
4、管理费用万元每减少一个百分点扣2分扣完为止。
5、收入万元每减少一个百分点扣2分扣完为止。
1、基本月薪为10000元；
2、效益工资为8万元，公司根据本人年底各项工作考核结果发放。
1、责任人在工作期内若出现重大责任事故，公司有权对责任人提出终止聘用合同；
2、本公司生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时有权修改责任书。
法定代表人（签章）：
财务总监（签字）：
签订时间：
20xx年1月1日。
财务目标管理责任书
为了全面提升各项工作管理水平，确保各项工作的顺利完成，做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据，特签订本责任状。
考核期间：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程；
2、对公司资金的及时安排进行组织、计划控制与管理；
3、财务监控；
4、审计管理；
1、财务预算与控制，对预算执行过程出现的问题及时解决，每出现一次失误扣5分；
3、成本控制，对各部门的成本进行控制，未能按照财务会计制度进行有效控制扣5分；
4、分管部门人员管理，部门培训计划完成率100%，未完成该项计划扣5分；
5、及时公正的对下属进行考核，未按期对下属进行考核出现一次扣5分；
6、资金利用率达到100%，未达到扣5分；
7、做好财务室及库房、油库的.监督、检查和指导，共计10分。
1、基本月薪为10000元；
2、效益工资为8万元，公司根据本人年底各项工作考核结果发放。
1、责任人在工作期内若出现重大责任事故，公司有权对责任人提出终止聘用合同；
2、本公司生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时有权修改责任书。
法定代表人（签章）：xxx。
财务总监（签字）：xxx。
签订时间：20xx年1月1日。
管理人员目标责任书
为保障公司总体安全生产目标的顺利完成，明确各岗位每位员工的安全职责，结合物业公司各岗位的实际情况，特与公司管理人员签订本年度安全、环保、消防、职业卫生目标责任书。
一、目标。
1、严格遵守xxx公司各项安全、环保、消防、职业卫生规章制度，实现公司全员（包括外协服务人员）安全零事故、零伤亡的目标。
2、组织实施公司级全员安全教育年度培训率100%。
3、组织公司级安全会议、公司级突发事故应急预演全面达标。
4、配合公司经理完成本公司安全、环保、消防、职业卫生总体目标。
二、责任内容。
1、自觉遵守公司各项安全规章制度，按照公司经理指示，结合物业公司各部门、各岗位实际工作内容，不断建立、完善现有各项安全规章制度，保证制度的约束性、实效性、可操作性。
2、在日常工作中协调、配合各管理站做好安全生产工作，确保各项安全规章制度的落实，促进公司各项工作的规范化管理。
3、积极组织实施公司级安全教育培训，指导、监督各管理站各项安全培训工作、安全检查工作的顺利开展和安全会议的顺利召开。
4、根据公司经理的'安排，积极组织公司各部门、各管理站、各岗位人员召开公司级安全会议，积极组织实施公司级突发事故应急预演。
5、配合公司经理对各部门、各管理站开展公司级安全工作检查，并做好相应的记录、统计工作。
6、加强对办公区域内的安全管理，落实防火、防盗工作，确保用火、用电的安全。维护和保持正常的办公秩序，确保公司各部门工作正常运转。
三、考核与奖惩。
（一）考核方式。
按照xx公司级安全检查，物业公司级月度《安全检查考核表》，部门、管理站每周《安全检查考核表》经行三级考核。
（二）奖惩。
严格按照公司《安全生产考核办法》执行。
四、本责任书一式两份，自签订之日起生效，有效期自xxx年1月1日至xxx年12月31日，公司经理与办公室管理人员各执一份。
xxx。
20xx年xx月xx日。
管理人员目标责任书
为充分调动员工之积极性，开展公平的劳动竞赛，促进工作，提高效率，完善花园管理员之责任制度，根据公司之实际管理要求和实践经验，特对原《管理员岗位目标责任书》进行修订，具体内容如下：
本责任书应用管理处主任、管理员之任务。
考评分自评、互评、住户评议、上级鉴定四种，每月、每季、第年进行一次，采用工资奖金相结合之考评形式。
责任区住宅楼及公共设施完好率;治安案件、火灾、刑事案件、社区秩序;保洁、清洁、绿化;住户评议;工作作风、纪律;工作日记及房屋管理档案。
坚决服从公司领导之安排，认真学习物业管理之法规及公司规章制度，并严格按章办事，热情服务，做到业主、公司满意，具体工作细则如下：
1、要熟练掌握好物业管理之有关知识和公司之管理制度，树立为住户服务的思想。
2、要切实熟练掌握好责任区内之物业情况，合理安排责任区的所有员工之岗位(注：保安员之岗位应与保安队长协商后上报公司领导审核确定，其余员工根据实际情况安排岗位上报公司领导审核确定)。
3、要熟练掌握好责任区内之管理有关资料(其中包括收楼资料、锁匙交收情况、维修情况、配套设施情况、入住情况、租户情况、治安巡查、探访登记资料、清洁卫生情况等资料)，且要有条理地进行整理归档。
4、统筹监控好责任区内之客户服务、治安、维修、清洁、绿化等方面的工作，严格按照公司之制度办事，确保责任区内的环境卫生，治安秩序良好，业主满意(注：公司将于每月不定期组织人员到各花园检查，检查结果按本办法奖罚标准执行)。
5、要及时组织人员修復损坏之楼宇及设施。
6、按公司之规定及时安排工作人员修復业主/住户要求之维修。
7、严格按照公司之规定组织人员做好责任区内之装修监控，严防违章事件发生。
8、严格按照公司之要求办理装修手续，严禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接装修工程。
9、确保责任区内正常之生活条件不受影响，严禁无缘无故停水电供应及公共设施之正常使用。
10、确保责任区内工作人员保持服装整齐清洁、仪錶端庄、精神饱满、配戴好员工证。
11、严格按照公司之制度公平及时地处理一切违纪事件。
12、严格按照公司之制度组织员工做好住户、探访者、车辆、物品之出入管理。
13、严格按照公司规定之工作程式接待业主/住户，并作好有关记录。
14、有效、有礼及时处理业主之投诉(业主投诉的.问题如能及时处理应即时处理，如确不能及时处理的，应要同业主另约时间到时安排人员跟进投诉)。
15、不准与业主发生一切任何之私人经济来往，严禁以任何藉口向业主索要什费及钱物。
16、按公司之规定组织好员工之培训和考核工作，提高员工之积极性，做到人尽其才。
17、按公司之规定按时、按质组织好员工之巡查工作。
18、积极做好本花园之宣传工作，定时按质整理告示箱及宣传栏，坚持每月更换一次版面之要求。
19、认真积极地做好工作日记及周报表，按时按质召开周务会。
20、积极及时地处理突发事件，且要将此事件作好详细记录并要汇报公司(注：如发生重大事故除了组织人员处理外，还要第一时间报告公司按指示处理)。
21、要保守公司之内部秘密和业主/住户资料(公安机关查案要求除外)，不得假借公司名义或用职务之便做有损公司名誉或利益之行为。
22、认真审核水电工所抄之水电錶，准确率达100%，并按时上交公司。
23、积极配合财务部做好管理费及其它费用之收取工作，努力使管理费收费率达到95%以上。
24、认真做好辖区内之水电管理工作，确保水电损耗达到公司规定之要求。
25、要积极主动管理好花园日常工作，按质完成公司领导下达之临时任务。
26、要服务公司领导之安排，不准有瞒骗、恐吓公司领导之行为。
x年xx月xx日。
财务目标管理责任书
为认真贯彻落实《卫生局关于继续做好创建无烟医疗卫生系统工作的通知及商州区卫生局关于印发《卫生系统控烟工作方案》通知的'工作要求，实现20xx年全镇卫生系统全面禁烟的目标，结合我镇实际。卫生院与各科室及各村卫生室签订目标责任书：
一、工作目标。
全镇所有医疗卫生机构，具体包括：镇卫生院、村卫生室、门诊部、诊所等公共场所和工作场所全面禁烟。
二、主要任务。
1、成立控烟组织，制定控烟工作计划，将无烟机构建设纳入本单位日常工作;。
2、建立健全控烟考评奖惩制度;。
3、所属区域有明显的禁烟标识，室内完全禁烟;。
4、各单位设有控烟监督员;。
5、开展多种形式的控烟宣传和教育;。
6、明确规定全体职工负有劝阻吸烟的责任和义务;。
7、鼓励和帮助吸烟职工戒烟;。
8、所属区域内禁止销售烟草制品;。
9、医务人员掌握控烟知识、方法和技巧;。
10、组织开展5.31世界无烟日活动。
三、奖惩制度。
1、镇卫生院将创建无烟科室、卫生室纳入年度工作目标考核;。
2、镇卫生院对各科室及各医疗单位控烟工作进行督导、检查;检查结果与年度工作目标考核挂钩。
3、控烟工作不力的科室、村卫生室和个人，给予经济处罚。
管理单位：中心卫生院负责人(签字)。
责任单位：负责人(签字)。
财务目标管理责任书
财务管理在公司管理中占有很大的比重,它对预测经济前景,强化目标管理,提供信息,提高经济效益,起着越来越重要的作用。因此财务负责人签订一份财务目标管理。
责任书。
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为了全面提升各项工作管理水平，确保各项工作的顺利完成，做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据，特签订本责任状。
考核期间：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
一、主要职责。
1、组织编制财务、资金、审计等。
规章制度。
及业务操作流程;。
2、对公司资金的及时安排进行组织、计划控制与管理;。
4、审计管理;。
二、工作目标(50分)。
1、财务预算与控制，对预算执行过程出现的问题及时解决，每出现一次失误扣5分;。
3、成本控制，对各部门的成本进行控制，未能按照财务会计制度进行有效控制扣5分;。
4、分管部门人员管理，部门培训计划完成率100%，未完成该项计划扣5分;。
5、及时公正的对下属进行考核，未按期对下属进行考核出现一次扣5分;。
6、资金利用率达到100%，未达到扣5分;。
7、做好财务室及库房、油库的监督、检查和指导，共计10分。
三、绩效指标(50分)。
序号、考核指标、单位、目标值、分值、备注。
1净利润万元每减少一个百分点扣2分扣完为止。
2回款率80%亿元每减少一个百分点扣2分扣完为止。
3成本每减少一个百分点扣2分扣完为止。
4管理费用万元每减少一个百分点扣2分扣完为止。
5收入万元每减少一个百分点扣2分扣完为止。
四、薪酬体系由基本月薪+效益工资组成。
1、基本月薪为10000元;。
2、效益工资为8万元，公司根据本人年底各项工作考核结果发放。
五、违规责任及责任书的终止。
2、本公司生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时有权修改责任书。
法定代表人(签章)：
财务总监(签字)：
为了全面提升各项工作管理水平，确保各项工作的顺利完成，做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据，特签订本责任状。
考核期间：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
一、主要职责。
1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程;。
2、对公司资金的及时安排进行组织、计划控制与管理;。
4、审计管理;。
二、工作目标(50分)。
1、财务预算与控制，对预算执行过程出现的问题及时解决，每出现一次失误扣5分;。
3、成本控制，对各部门的成本进行控制，未能按照财务会计制度进行有效控制扣5分;。
4、分管部门人员管理，部门培训计划完成率100%，未完成该项计划扣5分;。
5、及时公正的对下属进行考核，未按期对下属进行考核出现一次扣5分;。
6、资金利用率达到100%，未达到扣5分;。
7、做好财务室及库房、油库的监督、检查和指导，共计10分。
三、绩效指标(50分)。
四、薪酬体系由基本月薪+效益工资组成。
1、基本月薪为10000元;。
2、效益工资为8万元，公司根据本人年底各项工作考核结果发放。
五、违规责任及责任书的终止。
1、责任人在工作期内若出现重大责任事故，公司有权对责任人提出终止聘用合同;。
2、本公司生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时有权修改责任书。
法定代表人(签章)：
财务总监(签字)：
签订时间：
20xx年1月1日。
李文丽任河北盛泽房地产开发有限公司财务总监，主管财务部。根据公司有关制度及20xx年度经营发展计划，与公司签订本岗位年度目标责任书。
一、管理目标。
1、团结带领分管部门员工做好年度各部门工作;。
2、提高自身素养和业务能力，加强对分管部门的管理;。
3、忠于职守，切实履行管理职责。
二、业务目标。
1、从公司全局利益出发，制定财务方面的规章制度和业务流程，并监督严格执行，保证公司不发生违反财经纪律的问题。
2、加强公司财务结算中心的运作和管理，建立分公司(项目部)财务管控机制，提高服务保障水平，确保财务结(核)算真实、准确、及时。
3、负责项目综合成本控制指标体系建设，动态掌握项目成本执行情况，加强分析与控制，降低资金风险，提供决策参考。
4、负责处理公司税务事项，加强与税务部门的沟通和协调，确保公司依法履行纳税义务，不发生被税务机关查处、处罚问题。
5、加强与金融机构的协调合作，加强资本运作，在融资、按揭、担保等方面与有关机构开展合作。其中：年融资额不低于3亿元，按揭回款不超过2个月、动态余额不高于5000万元。
6、拓宽融资渠道，协助拟定公司上市规划方案，做好前期准备工作。
三、职业操守目标。
认同公司管理理念，忠于公司利益，执行公司制度，保守公司机密，恪守职业道德，履行。
岗位职责。
全力为公司效力。
四、工作权限与权利。
1、拥有管理、监督分管部门工作和员工的权利;。
2、向公司提出工作建议或业务实施方案;。
3、对分管部门及人员岗位设置、招聘辞退及考核奖惩的建议权利，对公司涉及本人的处罚决定有解释和申诉权利。
4、行政管理费用500元以内的审批权。
五、薪酬待遇。
认同公司岗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工资和特别奖励三部分组成，其中：前两项年度总额为xx元。
六、责任条款。
认同和执行公司《中高层人员考核奖惩办法》中相关条款(附件)。
七、有效期限。
本责任书执行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期满后可以续订。未尽事宜可另行协商签订补充文件。
本责任书一式两份，双方各执一份，签章有效。
河北盛泽房地产开发有限公司(签章)：
本人签字：
管理人员目标责任书
为了顺利完成本学年工作，争创东港区一流的示范学校，充分调动教师的积极性，经双向选择，同意聘任教师担任学校校产管理工作。为保证学校各项工作的顺利进行，该教师必须完成以下目标。
1、遵纪守法，维护学校领导，执行学校决定，绝不无理取闹。
2、以校为家，自觉树立校荣我荣，校耻我耻的观念。
3、团结同志，语言文明，有大局意识，严禁拉帮结派，搞不正之风。
4、严格执行校规校纪。
1、日常工作期间必须早来晚走，节假日必须随叫随到，不得以任何理由推诿。
2、树立服务意识，及时高效的完成领导的.工作安排。
3、严格执行学校校产管理制度，每周要对学校设施设备及安全检查一次，并写实报告。
4、负责总务处日常管理材料打印整理存档。
5、负责全街道的校产管理、汇总、上报工作。
6、负责全街道山东省行政事业单位国有资产管理系统的管理、汇总、上报工作。
7、负责全街道全国中小学校舍管理系统的管理和维护工作。
8、落实东港区危改办和后勤管理中心的有关工作。
9、负责我校东港区劳动局学生医保的有关工作。
财务人员目标责任书
四、为了加强财务管理，强化部门财务人员的工作责任，完善内部管理机制，适应公司经营管理需要，提高财务部工作积极性，根据企业财务管理的具体要求，按分工负责，按财务部工作职责范围，明确责任，制定财务部门目标责任书。
财务部门职责：
2、财务部应按照公司赋予的职责和权利，建立其内部管理机制，使之按正常轨道运行；
4、在财务部门财务总监的领导下，制定公司年度及月度生产经营计划并分解到部门个人；
5、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定；
6、努力做好公司日常财务收支工作，参与公司的经营管理；
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河南兴辰科技有限责任公司
8、依据公司年度运营目标制定本部门年度、月度工作目标、工作计划，并组织实施；
9、主持部门内部建章立制、预算控制、培训学习、绩效考核等管理工作；
14、严格执行现金使用管理有关规定，确保现金的正常使用和保管安全；
15、负责成本核算和财务管理，做好企业的经济核算和分析工作；
16、加强资金管理，做好结算工作；
17、及时、准确、定期向领导汇报财务收支情况；
18、对发生的各种财务活动要严格把关，做到票据规范，价物相符；
22、负责生产经营数据的汇总和统计管理，并组织召开经营会议；
23、每月10日前（节假日顺延）做好上月财务报表的编制及报税、缴税工作；
24、做好公司各项经济业务的审核工作；
25、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作；
26、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料；
27、每月5日、25日做好银行存款收支情况表的编制工作；
28、负责本部门人员的安全管理教育工作；
29、完成与本部门业务密切关联但未明确责任部门的工作。
30、负责完成领导交办的其他工作。
五、财务部年度工作目标
1、资金方面目标：
5)做好资金月度和年度的预测分析，参与项目资金风险可行性分析。
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六、税务筹划目标：
2）每月和每季度的10日前完成税款及时缴纳与申报；
5）有效配合税务和稽查部门工作，使公司税务风险最小化。
七、预决算管理目标：
八、财务管理目标：
1）会计核算体系的完整性达到100%；
2）科目设置的合理规范及数据的可提取性98%以上； 3）会计凭证和会计报表以及合同台账的准确性和及时性。 4）表格100%系统化。
5）财务审计目标：年度保证至少四次进行项目与项目之间的内部突击互审工作。
九、人才培养目标：
2015年至少培养1名通过公司考核的财务主管上岗。
十、考核权重、内容及指标
2、考核指标评估说明： 1）资金管理：
a、融资额：2015年___月___日前新增银行融资______万元。 b、财务费用：2015年度财务费用达成目标为______万元。
c、融资成本目标：银行贷款年息___%，信托基金年息___%,民间借款年息___%。融资成本未 控制在以上任何一项范围内的扣5分。 2）税务筹划：
a、税务申报表：每月和每季度的10日前完成税款的缴纳和申报。每逾期1天，扣5分。滞后3天，该项目不得分。
b、税负率：项目总体税负率控制在20%以内。 3）预决算管理：
a、项目预算：在2015年3月1日前，完成公司年度预算计划的编制工作，滞后1天扣5分，累积3天，本项目得分为0分。
b、项目进度分析：每月8日前完成预算执行情况及财务分析，滞后1天扣5分，累积3天，本项目得分为0分。
c、预算与实际偏差：确保财务部预算差异率控制在+5%，-10%以内，每超出或低于1%，扣3分。超出或低于2%以上（含2%），该项目得分为0。 4）财务管理：
a、财务报告管理：会计报告及时，滞后1天，扣5分，滞后2天，不得分。
b、账务处理：会计科目设置正确，流程组织合理，电算化水平高、会计档案保存良好。经检查存在每个缺陷点扣5分。累计发现有2处缺陷点的，该项目得分为0。
5）财务审计：保证每年进行四次项目与项目之间的内部审计工作。满四次，不扣分。每少一次，扣5分。累计少两次，该项目得分为0。
6）人员培养：2015年度至少培养1名通过公司领导层考核合格的财务主管直接晋升上岗或代理上岗。每少完成1名，扣5分。
十一、 职业操守
1、目标责任人应以公司利益为重，尽职、积极地履行工作职责；
2、目标责任人应公正廉洁，不利用职务之便谋取私利，不私设小金库； 3、目标责任人乙方应以身作则，带头遵守公司各项管理制度； 4、目标责任人应严格保守公司商业秘密。
十二、考核结果运用 1、根据考核节点的运用：
1）财务体系建设：于2015年12月30日前编制财务操作手册；
2）根据季度考核得分运用：实行季度考核评分制，季度考核共分3个季度考核，指2015年前3个季度。
具体考核的考核内容、权重、数据规定如下：
十三、 注意事项
1、因目标责任书涉及年度考核节点，因此在进行季度考核时行政部根据考核总分调整考核内容。
2、目标责任人因违反本责任书规定的职业操守，并因虚报、瞒报财务状况的，除由有关部门依照《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等有关法律法规处理外，视情节扣发绩效年薪，并给予免职或解聘处理；触犯刑律的，依法移送司法机关追究刑事责任。 3、目标责任人不得接受合作方的红包、礼物或宴请，如有发现并经证实，公司将对其进行处罚，除勒令上缴红包、礼物或退还合作方宴请费用外；每接受宴请一次，处以乙方年薪1%的罚款；每收受礼物一次，处以乙方年薪5%的罚款；每收受红包一次，处以乙方年薪10%的罚款；接受商业贿赂的，一经查实立即解除劳动合同，情节严重的移交司法机关处理。
4、目标责任书中所有人员涉及到的加班费用全部包含在节点奖励里。 5、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
公司：(签章) 目标责任人：(签字)
年 月 日 年 月 日
目 的：
加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用
管理范围: 公司财务管理工作
工作监控: 由公司总经理监督。
具体内容:
一、 责任要求：
（一）具体负责公司的财务会计工作
1、对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。严格遵守财经纪律和公司各项规章制度。不断改进和提高财务会计工作水平。
2、督促本公司加强定额管理、原始记录和计量检验等基础工作。
3、认真审核会计凭证和会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。
（二）组织制定公司的'各项财务管理制度
1、制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核算并有利于提高经济效益。
2、随时检查各项财务制度的执行情况，发现违反财经纪律、财务会计制度的，及时制止和纠正，重大问题应向公司领导汇报。
3、及时总结经验，不断完善各项财务管理制度。
（三）组织编制公司的财务收支计划，按时报送公司领导，并检查各部门执行情况
1、在编制财务收支计划前，应要求各职能部门提供切实可行的收支计划明细表，经审核验证后据此编制本公司的财务收支计划和编制说明。
2、经总经理审批的财务收支计划，应组织有关职能部门严格实施，不得随意突破。
3、要如实反映矛盾和问题，有效利用现有资产，保证经营活动正常进行。
（四）负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。
（五）负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。
（六）负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对
账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。
（七）负责公司总帐及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。
（八）负责公司固定资产管理，各类帐户设置应做到齐全、明晰，同时设置和登记固定资产明细表。
（九）负责公司现金管理，审核收付原始凭证。
（十）组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术，负责财会人员的考核。
（十一）负责协调财务和各部门的工作，善于和其他部门联系、协调，把财务工作纳入正轨。 （十二）负责保管公司财务专用印鉴，并按公司财务制度使用印鉴。
（十三）完成公司领导交办的其他工作。
二、目标要求:
1、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。
2、本职工作零失误。
三、工资及考核
1、工资标准：月薪4500元（工资构成见公司薪酬标准）；每满一年月薪增加50元。
2、工作出现失误，按公司相应规定给予处罚。
四、住宿事项：公司有集体宿舍和食堂，需要住宿需向后勤部门提出申请，由公司统一安排，电费按实际使用分摊，餐费按180元/月计算。
本人确认履行以上岗位职责，努力实现确定的工作目标。
签名： 日期： 年 月 日
本公司认可上述职责和工作目标符合公司经营发展规划。
总经理： 日期： 年 月 日
职责一：规章制度管理
1．协助财务总监组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法
考核重点：制度的完善与有效实施程度
职责二：财务预算管理
1．根据企业有关制度，组织有关部门编制财务预算并汇总，上报财务总监、总
经理审批后组织实行
2．监督各部门预算的执行情况
考核重点：预算的科学性、合理性
职责三：财务计划管理
1．组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金
供应
2．定期将计划的执行情况进行分析并上报财务总监、总经理
考核重点：各项计划的执行情况
职责四：会计核算
1．组织进行会计核算和账务处理 2．编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位
考核重点：会计核算出错率
职责五：成本控制
职责六：财务分析
1．定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依
据
2．对新投资项目做好财务预测与风险分析
3．参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议
1．根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务在受控的情况下
运行
2．组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况，并根据考核标准
对各子公司（工厂）财务工作进行定期考评
考核重点：年度财务效益指标的完成程度
职责八：疏通融资渠道
考核重点：确保渠道畅通，领导交办的融资任务的完成情况
职责九： 部门内部管理
考核重点：员工绩效考核结果
责任人(签名): 公司主管(签名):
为进一步落实学校目标责任制管理制度，保证每一位教师努力干好自己工作，特与财务管-理-员签订目标责任书：
一、出纳员岗位职责
1、出纳员必须严格按照中华人民共和国《现金管理暂行条例》所规定的范围使用现金，同其他单位之间的经济来往应当尽量采取转账方式进行结算。
2、单位现金收入应于当日送存信用社。
3、单位大额支出以支票形式支付。
4、从信用社提取现金，应当写明用途，由校长签字盖章，经信用社审核后，予以支付。
5、建立健全现金账目，逐笔记载现金支付，账目应日清月结，帐款相符。
6、经费支出需主管领导批准签字及有关人员验收签字后，方可报销。
二、会计岗位职责
1、 遵守财经法令法规，执行财务管理制度，坚持原则，当好校长管理财经工作的参谋。
2、按财经规定，做好预算、决算，杜绝不合理开支，合使 用资金。
3、按会计的工作标准，凭证填写准确，数字清楚无误，手续完备齐全，月报表及时。
4、每月向校长汇报财经支出情况，每学期向教职工公布本学期收支情况，做到账目公开。
5、保管好账目、资料、档案等。
三、 责任目标
1、树立安全防范意识，确保资金安全及正常用转。
2、会计、出纳人员必须严格执行学校财务制度，做好账务，做到日清月结。
3、注意防火防鼠安全， 确保财务资料完整无损。
4 、积极做好学校债务的管理上报工作，做到信息与债务一致。
湾张小学（法人代表）：
目标责任人：
签订日期： 年 月 日
为进一步搞好兴义养护站安全生产工作，认真贯彻“安全生产、预防为主、遵守法律、以人为本、落实责任、持续改善”的安全方针，结合兴义养护站安全生产实际情况，制定本年度安全生产工作目标，确保完成年度安全生产工作控制目标，特签订本责任书。
一、财务人员安全职责：
1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。
4、加强工作责任心，提高安全意识，认真做好本职工作，对财务账薄等妥善保管，做好“五防”工作。
5、严格遵守保险柜操作规程，注意保密密码，做到随关、随乱码。保险柜钥匙与印章分开存放。
6、财会室存放零钞不得超过1000元。保险柜内大量现金在站内存放不过夜，每天下班前，大额现金及时送存银行。
7、凡是到银行办理现金业务，须有专车专人陪同前往。
8、严格按照相关制度办理借款或报账手续。
二、安全目标：
1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。
2、按计划参加培训率达90%。
3、部门办公区域重大危险源控制率100%。
4、采购物资合格率达100%。
三、奖惩办法：
1、以上目标纳入年终考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标，参与评选安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人，实行一票否决，取消本单位一切先进个人评选资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
依法追究刑事责任。
兴义养护站（盖章）： 目标责任人：
负责人（签字）：
2012年 月 日 2012年 月 日
管理人员目标责任书
为保障公司总体安全生产目标的顺利完成，明确各岗位每位员工的安全职责，结合物业公司各岗位的实际情况，特与公司管理人员签订本年度安全、环保、消防、职业卫生目标责任书。
1、严格遵守*公司各项安全、环保、消防、职业卫生规章制度，实现公司全员(包括外协服务人员)安全零事故、零伤亡的'目标。
2、组织实施公司级全员安全教育年度培训率100%。
3、组织公司级安全会议、公司级突发事故应急预演全面达标。
4、配合公司经理完成本公司安全、环保、消防、职业卫生总体目标。
1、自觉遵守公司各项安全规章制度，按照公司经理指示，结合物业公司各部门、各岗位实际工作内容，不断建立、完善现有各项安全规章制度，保证制度的约束性、实效性、可操作性。
2、在日常工作中协调、配合各管理站做好安全生产工作，确保各项安全规章制度的落实，促进公司各项工作的规范化管理。
3、积极组织实施公司级安全教育培训，指导、监督各管理站各项安全培训工作、安全检查工作的顺利开展和安全会议的顺利召开。
4、根据公司经理的安排，积极组织公司各部门、各管理站、各岗位人员召开公司级安全会议，积极组织实施公司级突发事故应急预演。
5、配合公司经理对各部门、各管理站开展公司级安全工作检查，并做好相应的记录、统计工作。
6、加强对办公区域内的安全管理，落实防火、防盗工作，确保用火、用电的安全;维护和保持正常的办公秩序，确保公司各部门工作正常运转。
(一)考核方式。
按照**公司级安全检查，物业公司级月度《安全检查考核表》，部门、管理站每周《安全检查考核表》经行三级考核。
(二)奖惩。
严格按照公司《安全生产考核办法》执行。
x年xx月xx日。
财务目标管理责任书
为了全面提升各项工作管理水平，确保各项工作的顺利完成，做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据，特签订本责任状。
考核期间：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程;。
2、对公司资金的及时安排进行组织、计划控制与管理;。
4、审计管理;。
1、财务预算与控制，对预算执行过程出现的问题及时解决，每出现一次失误扣5分;。
3、成本控制，对各部门的成本进行控制，未能按照财务会计制度进行有效控制扣5分;。
4、分管部门人员管理，部门培训计划完成率100%，未完成该项计划扣5分;。
5、及时公正的对下属进行考核，未按期对下属进行考核出现一次扣5分;。
6、资金利用率达到100%，未达到扣5分;。
7、做好财务室及库房、油库的`监督、检查和指导，共计10分。
序号、考核指标、单位、目标值、分值、备注。
1净利润万元每减少一个百分点扣2分扣完为止。
2回款率80%亿元每减少一个百分点扣2分扣完为止。
3成本每减少一个百分点扣2分扣完为止。
4管理费用万元每减少一个百分点扣2分扣完为止。
5收入万元每减少一个百分点扣2分扣完为止。
1、基本月薪为10000元;。
2、效益工资为8万元，公司根据本人年底各项工作考核结果发放。
1、责任人在工作期内若出现重大责任事故，公司有权对责任人提出终止聘用合同;。
2、本公司生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时有权修改责任书。
法定代表人(签章)：________。
财务总监(签字)：________。
20xx年1月1日。
财务目标管理责任书
为认真贯彻落实《卫生局关于继续做好创建无烟医疗卫生系统工作的通知及商州区卫生局关于印发《卫生系统控烟工作方案》通知的工作要求，实现20xx年全镇卫生系统全面禁烟的.目标，结合我镇实际。卫生院与各科室及各村卫生室签订目标责任书：
全镇所有医疗卫生机构，具体包括：镇卫生院、村卫生室、门诊部、诊所等公共场所和工作场所全面禁烟。
1、成立控烟组织，制定控烟工作计划，将无烟机构建设纳入本单位日常工作；
2、建立健全控烟考评奖惩制度；
3、所属区域有明显的禁烟标识，室内完全禁烟；
4、各单位设有控烟监督员；
5、开展多种形式的控烟宣传和教育；
6、明确规定全体职工负有劝阻吸烟的责任和义务；
7、鼓励和帮助吸烟职工戒烟；
8、所属区域内禁止销售烟草制品；
9、医务人员掌握控烟知识、方法和技巧；
10、组织开展5。31世界无烟日活动。
1、镇卫生院将创建无烟科室、卫生室纳入年度工作目标考核；
2、镇卫生院对各科室及各医疗单位控烟工作进行督导、检查；检查结果与年度工作目标考核挂钩。
3、控烟工作不力的科室、村卫生室和个人，给予经济处罚。
xxx。
20xx年x月x日。
财务目标管理责任书
为了全面提升各项工作管理水平，确保各项工作的顺利完成，做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据，特签订本责任状。
考核期间：20xx年x月x日至20xx年x月x日。
1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程；
2、对公司资金的.及时安排进行组织、计划控制与管理；
3、财务监控；
4、审计管理；
1、财务预算与控制，对预算执行过程出现的问题及时解决，每出现一次失误扣5分；
3、成本控制，对各部门的成本进行控制，未能按照财务会计制度进行有效控制扣5分；
4、分管部门人员管理，部门培训计划完成率100%，未完成该项计划扣5分；
5、及时公正的对下属进行考核，未按期对下属进行考核出现一次扣5分；
6、资金利用率达到100%，未达到扣5分；
7、做好财务室及库房、油库的监督、检查和指导，共计10分。
1、基本月薪为10000元；
2、效益工资为8万元，公司根据本人年底各项工作考核结果发放。
1、责任人在工作期内若出现重大责任事故，公司有权对责任人提出终止聘用合同；
2、本公司生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时有权修改责任书。
xxx。
20xx年x月x日。
财务管理目标责任书
四、为了加强财务管理，强化部门财务人员的工作责任，完善内部管理机制，适应公司经营管理需要，提高财务部工作积极性，根据企业财务管理的具体要求，按分工负责，按财务部工作职责范围，明确责任，制定财务部门目标责任书。
财务部门职责：
2、财务部应按照公司赋予的职责和权利，建立其内部管理机制，使之按正常轨道运行；
4、在财务部门财务总监的领导下，制定公司年度及月度生产经营计划并分解到部门个人；
5、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定；
6、努力做好公司日常财务收支工作，参与公司的经营管理；
1
河南兴辰科技有限责任公司
8、依据公司年度运营目标制定本部门年度、月度工作目标、工作计划，并组织实施；
9、主持部门内部建章立制、预算控制、培训学习、绩效考核等管理工作；
14、严格执行现金使用管理有关规定，确保现金的正常使用和保管安全；
15、负责成本核算和财务管理，做好企业的经济核算和分析工作；
16、加强资金管理，做好结算工作；
17、及时、准确、定期向领导汇报财务收支情况；
18、对发生的各种财务活动要严格把关，做到票据规范，价物相符；
22、负责生产经营数据的汇总和统计管理，并组织召开经营会议；
23、每月10日前（节假日顺延）做好上月财务报表的编制及报税、缴税工作；
24、做好公司各项经济业务的审核工作；
25、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作；
26、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料；
27、每月5日、25日做好银行存款收支情况表的编制工作；
28、负责本部门人员的安全管理教育工作；
29、完成与本部门业务密切关联但未明确责任部门的工作。
30、负责完成领导交办的其他工作。
五、财务部年度工作目标
1、资金方面目标：
5)做好资金月度和年度的预测分析，参与项目资金风险可行性分析。
2
六、税务筹划目标：
2）每月和每季度的10日前完成税款及时缴纳与申报；
5）有效配合税务和稽查部门工作，使公司税务风险最小化。
七、预决算管理目标：
八、财务管理目标：
1）会计核算体系的完整性达到100%；
2）科目设置的合理规范及数据的可提取性98%以上； 3）会计凭证和会计报表以及合同台账的准确性和及时性。 4）表格100%系统化。
5）财务审计目标：年度保证至少四次进行项目与项目之间的内部突击互审工作。
九、人才培养目标：
2015年至少培养1名通过公司考核的财务主管上岗。
十、考核权重、内容及指标
2、考核指标评估说明： 1）资金管理：
a、融资额：2015年___月___日前新增银行融资______万元。 b、财务费用：2015年度财务费用达成目标为______万元。
c、融资成本目标：银行贷款年息___%，信托基金年息___%,民间借款年息___%。融资成本未 控制在以上任何一项范围内的扣5分。 2）税务筹划：
a、税务申报表：每月和每季度的10日前完成税款的缴纳和申报。每逾期1天，扣5分。滞后3天，该项目不得分。
b、税负率：项目总体税负率控制在20%以内。 3）预决算管理：
a、项目预算：在2015年3月1日前，完成公司年度预算计划的编制工作，滞后1天扣5分，累积3天，本项目得分为0分。
b、项目进度分析：每月8日前完成预算执行情况及财务分析，滞后1天扣5分，累积3天，本项目得分为0分。
c、预算与实际偏差：确保财务部预算差异率控制在+5%，-10%以内，每超出或低于1%，扣3分。超出或低于2%以上（含2%），该项目得分为0。 4）财务管理：
a、财务报告管理：会计报告及时，滞后1天，扣5分，滞后2天，不得分。
b、账务处理：会计科目设置正确，流程组织合理，电算化水平高、会计档案保存良好。经检查存在每个缺陷点扣5分。累计发现有2处缺陷点的，该项目得分为0。
5）财务审计：保证每年进行四次项目与项目之间的内部审计工作。满四次，不扣分。每少一次，扣5分。累计少两次，该项目得分为0。
6）人员培养：2015年度至少培养1名通过公司领导层考核合格的财务主管直接晋升上岗或代理上岗。每少完成1名，扣5分。
十一、 职业操守
1、目标责任人应以公司利益为重，尽职、积极地履行工作职责；
2、目标责任人应公正廉洁，不利用职务之便谋取私利，不私设小金库； 3、目标责任人乙方应以身作则，带头遵守公司各项管理制度； 4、目标责任人应严格保守公司商业秘密。
十二、考核结果运用 1、根据考核节点的运用：
1）财务体系建设：于2015年12月30日前编制财务操作手册；
2）根据季度考核得分运用：实行季度考核评分制，季度考核共分3个季度考核，指2015年前3个季度。
具体考核的考核内容、权重、数据规定如下：
十三、 注意事项
1、因目标责任书涉及年度考核节点，因此在进行季度考核时行政部根据考核总分调整考核内容。
2、目标责任人因违反本责任书规定的职业操守，并因虚报、瞒报财务状况的，除由有关部门依照《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等有关法律法规处理外，视情节扣发绩效年薪，并给予免职或解聘处理；触犯刑律的，依法移送司法机关追究刑事责任。 3、目标责任人不得接受合作方的红包、礼物或宴请，如有发现并经证实，公司将对其进行处罚，除勒令上缴红包、礼物或退还合作方宴请费用外；每接受宴请一次，处以乙方年薪1%的罚款；每收受礼物一次，处以乙方年薪5%的罚款；每收受红包一次，处以乙方年薪10%的罚款；接受商业贿赂的，一经查实立即解除劳动合同，情节严重的移交司法机关处理。
4、目标责任书中所有人员涉及到的加班费用全部包含在节点奖励里。 5、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
公司：(签章) 目标责任人：(签字)
年 月 日 年 月 日
为进一步落实学校目标责任制管理制度，保证每一位教师努力干好自己工作，特与财务管-理-员签订目标责任书：
一、出纳员岗位职责
1、出纳员必须严格按照中华人民共和国《现金管理暂行条例》所规定的范围使用现金，同其他单位之间的经济来往应当尽量采取转账方式进行结算。
2、单位现金收入应于当日送存信用社。
3、单位大额支出以支票形式支付。
4、从信用社提取现金，应当写明用途，由校长签字盖章，经信用社审核后，予以支付。
5、建立健全现金账目，逐笔记载现金支付，账目应日清月结，帐款相符。
6、经费支出需主管领导批准签字及有关人员验收签字后，方可报销。
二、会计岗位职责
1、 遵守财经法令法规，执行财务管理制度，坚持原则，当好校长管理财经工作的参谋。
2、按财经规定，做好预算、决算，杜绝不合理开支，合使 用资金。
3、按会计的工作标准，凭证填写准确，数字清楚无误，手续完备齐全，月报表及时。
4、每月向校长汇报财经支出情况，每学期向教职工公布本学期收支情况，做到账目公开。
5、保管好账目、资料、档案等。
三、 责任目标
1、树立安全防范意识，确保资金安全及正常用转。
2、会计、出纳人员必须严格执行学校财务制度，做好账务，做到日清月结。
3、注意防火防鼠安全， 确保财务资料完整无损。
4 、积极做好学校债务的管理上报工作，做到信息与债务一致。
湾张小学（法人代表）：
目标责任人：
签订日期： 年 月 日
一、年度工作目标 财务经理在本年度内，需达成如下工作目标。
财务经理年度工作目标
二、双方的权利与义务
（一）企业
1．企业要经常检查、指导责任人的工作。
2．企业司要积极为责任人创造一个良好的工作环境。
3．企业要从各方面支持责任人的工作，保证其顺利完成责任目标。
（二）责任人（财务经理）
1．定期向企业做工作汇报。
2．确保责任目标的'按计划实现。
3．自觉接受企业其他职能部门的监控、考评、检查。
4．每月企业日前按时上报次月日工作计划报表。
5．积极配合企业完成其他专项工作。
6．要完成企业临时交办的各项事宜。
三、目标考评与奖惩
（一）目标考评
企业总经理负责目标责任人的绩效考评。考评标准和办法的依据为企业绩效考评相关标准作业规程和本目标管理责任书。
（二）目标奖罚
1．目标责任人（财务经理）必须依照双方确认的工作计划完成本责任书所列的各项目标。
2．如果工作目标完成，则可按董事会核定的计划额度编制奖金分配方案并进行年终奖金的分配。
3．如果本责任书所列不能全部完成，则每不能完成其中一项指标，扣减目标责任人 %的目标奖金，直至扣除全部奖金，并承担相应的行政处罚。
4．若发生不可抗力而致使目标责任无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由企业与目标责任人共同处理。
四、其他事项
（一）法律效力说明
1．未尽事宜，由目标责任人同企业协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。
2．本责任书自签订之日起生效。
（二）存档及解释说明
1．本目标管理责任书一式三份，企业存档一份，目标责任人一份，报董事会存档一份。
2．本责任书解释权在企业。
总经理签字： 目标责任人签字：
注：上述绩效方案，在很多企业都可能能找到类似的版本。从实践上来看，实施的效果并不好（当然，企业里有绩效考核，总比没有要好，所以，上述文件大家也可以参考着去看）。
那么，我们为什么要有目标责任书，那是因为企业管理必须要有目标，必须设有绩效，否则企业很难会有进步。而我们的传统的kpi指标、平衡积分卡、360度等考核体系之所以实施困难，正是因为其没有站的最高、考虑的最周全，没有形成一个完整的系统，使得每个人必须相互博弈又相互促进，最终实现企业的总体目标。传统绩效考核侧重结果，却没有告诉我们如果去实现这个结果，传统绩效的制定者本身也不清楚为什么要定这个结果，因为其没有结合整个系统和战略，即使结合了企业的战略，却又没有切入到系统内的每个过程、每个细节。
一个企业真正要搞好绩效，非预算绩效不可。预算绩效与传统绩效不同：
第一，它保证了企业有相互制约又相互促进的机制；
第二，它平衡了所有人员的利益关系；
第三，它告诉了目标结果的制定过程以及实施路线，它保证了企业与员工能够共赢；
最后，它将企业的战略完美地与预算结果对接，并且绝大部分都渗入到预算体系当中。
财务目标管理责任书
为全面贯彻落实乡政有关做好社会稳定工作会议精神，切实做好全村社会稳定工作，特制定维护社会稳定工作目标责任书：
一、通过各组的共同努力保证全村不出大事，坚决不许发生政治性问题，要防止发生重大的恶性案件和治安问题，确保全村社会安全稳定。
二、各组必须树立发展是第一要务，稳定是第一责任的'理念，严格落实维稳工作责任制，确保各项工作落到实处。
三、各组要把稳定工作的重心从事后处理，转移到事前排查化解上来做到发现得早，控制得住，处理得好，确保信息传递畅通有效地报送维稳信息。
四、要加强群众思想道德和法律教育，使群众懂得用法律规范自己的行为，学会如何运用法律维护自身的合法权益，增强群众的法律意识和团结意识，杜绝违法乱纪现象发生。
五、把维稳教育和群众日常生产，生活结合起来，结合实际，规范管理，彻底消除不利于的因素。
六、不制造矛盾，不挑拨是非，不搞小集团，不拉帮结派，不造谣，地任何事情在不明真相下不乱说，不私自接受任何形式的采访发表议论。
七、各组要切实落实安全稳定责任追究制，对没有履行好职责而导致责任事故发生的组，要严格，按照相关规定追究责任。
八、各组要加强社会管理创新工作建设，切实维护全村神龛稳定，正确引导和教育群众依法依规进行上访，不得发生非正常到上级上访。
xxx。
20xx年x月x日。
财务人员安全生产目标责任书
1、全年无重特大事故发生，事故死亡率为零。
2、一般财务责任事故(直接经济损失500～10000元)为零。
3、微小工作责任事故(给公司造成损失500元以下)不得超过一次。
4、不发生食物中毒事故，交通责任事故及刑事案件。
1、宣传贯彻上级部门及公司的有关安全生产与治安保卫的法律、法规、政策和工作要求，认真落实和部署各项安全工作。
2、检查、督促本部门的各级管理干部和员工在工作中自觉履行自己的安全职责，严格执行公司的各项规章，不违纪。
3、定期对本部门进行安全检查，对查出的安全隐患，要及时落实整改，对无力整改的要求及时采取相应的措施，上报公司安全生产委员会。
4、负责安全技术措施费用的筹拨，确保专款专用。
5、保证劳动防护用品，防暑降温费用的合理使用。
6、凡安全技术措施不落实的技术措施项目，未经安全技术部门同意，不得拨款。
7、严格执行财务制度，加强现金、支票、印鉴管理，落实防盗、防火、防泄密等措施。
8、负责本部门员工的日常安全教育和操作技能培训工作。
9、经常检查本部门下属对安全生产管理制度的执行情况，对违章违纪行为予以坚决合处理，并做到不违章指挥。
10、在工作与安全发生矛盾时，工作必须服从安全。
1、考核期为20xx年1月1日至20xx年12月31日。
2、在20xx年1月10前，写出年度完成情况和工作开展情况的自查报告，上报公司安全生产委员会。
3、年度考核，采用百分制形式，安全责任占60分，事故情况占40分。
4、在本年度考核期间，责任签字人发生变动，接任人为当然责任签字人。
1、公司将划出专项资金对本年度安全工作出色完成的，并且考核分在90分以上的.奖财务部负责人500元。
2、未完成本年度安全生产任务指标的，其考核分在70分以下的扣财务部负责人绩效工资500元。
3、对本部门发生各类事故，除追究责任人外，处罚额为处理额的20%。
4、因严重失职造成本部门严重事故的，要写出书面检查、材料。查明原因，追究责任人的责任。
部门负责人签字：
日期：