建筑工程项目的合同法律大全（17篇）

建筑是一项需要团队合作和协同努力的艺术，涉及到建筑师、工程师、施工人员等多个专业领域的合作。建筑的美学在不同文化背景下有着丰富多样的表现形式，值得我们深入探索。

GPS测绘新技术在建筑工程项目的作用论文

自古以来，建筑工程项目一直都是我国经济发展中的重要基础和重要组成部分，同时它也是发展我们人文发展的基本条件，而且房屋建设一直都是一个有归属感的东西，无论环境还是人文怎样变化，他所代表的的意义都在那里，千秋繁杂，万古不变，由此每一个建筑物上所存在的任何一个东西或者物件，包括树木、桌椅等等，都是这片地方所独有的，这都是这些地方人文情感的寄托。除了对情感上的寄托，房屋建设也是对整个国家经济的发展也是至关重要的，我们应用gps测绘新技术在建筑工程项目中时，首先要查清楚整个建筑工程中的资源状况，做出合理而又科学的评价，然后再应用合理的测绘方式去加强对建筑工程项目的规划、管理与利用，进而来通过这些方式去维护我国建筑工程项目行业的快速、健康的发展，由此这些对于做好建筑工程的管理具有很重要的意义。

1测绘新技术之gps技术简介。

全球定位系统（globalpositioningsystem）通常被人们简称为gps新技术。gps新技术于1993年被美国研发出来，其研发历程长达二十年，主要被用来作为军事机构的定位于导航仪器[1]。其作用原理十分简单，即先确定自己需要进行搜索的目标，然后再利用宇宙卫星进行全方位搜索定位，最终对预定目标进行全天候的'定时定位于导航，并且定位导航的精度极高、保密性与安全性极佳，抗干扰能力与导航信号质量较为有保证。随着gps技术的不断优化与发展，这一系统也开始在不同的社会领域中进行应用，尤其在工程测量领域发挥了十分显著的作用，有效的提高了工程测量的工作效率与工作质量。

工程测量是指对各项工程建设中所需的地理勘测、建筑设计、工程施工以及多角度检测等进行准确测绘的方法，工程测量在我国城市建筑、桥梁隧道、水利工程、铁路交通等建设中发挥着重要作用[2]。而先进测绘技术在工程测量领域中的应用不仅进一步推动了工程测量领域的进步与发展，而且为工程测量工作更好的开展带来了新的发展契机。工程测量工作作为建筑工程施工的前期阶段，其测量精度的准确性在很大程度上决定着后期建筑工程施工的顺利进行与工程施工的质量，而gps全球定位系统在工程测量中的应用则有效的保障了工程测量的精度与准确性，从而为建筑工程的正常施工与建筑工程质量的提高提供有力的保障。

3全球定位系统（gps）技术的主要优势。

新测绘技术主要有三种形式，即遥感技术（rs）、地理信息技术（gis）、与全球定位系统（gps）。这三种测绘新技术都具有自身独特的特点与优势，为工程测量工作效率与工作质量的提高发挥着各自的作用[3]。本节将主要对全球定位系统（gps）技术的主要优势进行介绍与分析。测绘时间长、精度高:gps测绘技术由于主要运用卫星来进行信号与某一目标位置的定位与追踪，因此目标定位的范围极为广泛，对全球任何卫星信号能覆盖的地方都能够实现全天候的定位与测量，只要测量工作有需求，无论在任何时间、任何地点都能够进行测量。不仅具有极强的抗外界干扰的能力，还能够最大限度的保证工程测量所需的精度，以保障工程测量的效率与质量。

就目前来说，我国在房屋建设上面的gps测绘新技术在建筑工程项目上的应用正处于一个起步的状态，虽说目前还不能赶上一些发达国家的水平，但是这种发展已经是一个很可喜的建筑行业的进步了。随着我国房地产市场的逐渐膨胀，我国的房屋建设也就在处于一种全面更新以及扩建的迅速发展时期，由此我们更应该抓住这一千载难逢的基于，着力的去发展我国的房屋建设。外业观测。在进行工程测量的外业检测作业时，其主要的观测内容为天线安置、观测作业与观测记录。首先，在进行天线安置观测时，需要对天线进行对中、整平与定向处理，除此之外，还需要对天线的高度进行测量。进行观测作业的时候要根据跟踪、接收和处理后得到的gps卫星信号信息，通过仪器处理能够得到最终的观测数据以及定位信息。当天线的安置工作完成后，工作人员需要再天线附近选择一个安全的地点来放置gps信号接收机，并开始相关的测量工作。当所有的外业观测任务完成后，工作人员还需要对所得的数据信息进行记录，通常情况下，数据信息记录的方式有两种，第一种是由接收机自动完成记录，储存在接收器里面供以后研究使用；而第二种是观测人员在测量手簿手动填写记录，要求观测人员有很强的责任心，认真仔细才能确保数据的准确性和真实性。

随着我国改革开放的步伐逐渐加快且范围越来越广，我国的社会、经济、文化已经处于一个急速发展的时期，在这种良好的发展环境中，我国的各行各业也明显出现了可喜的势头，其中发展最为迅速、良好的无外乎就是建筑业，但是建筑业要想继续保持这一发展速度，就势必要依赖于我国gps测绘新技术上面的管理。gps测绘新技术的管理要着力于自己内部更好管理方式的建立，切实的去做到在内部做大做强，在外部树立好形象的目标。只有这样，我国的国民经济才能拥有永远不会枯竭的发展原动力，只有这样，我们建筑行业才能抛开那些泡沫经济，达到迅速而又平稳的发展。

参考文献。

民用建筑工程项目的成本优化探析论文

成本控制、质量控制和进度控制是项目管理中最重要的三个因素，许多施工企业项目管理人员在施工过程中也确实企图通过材料控制、加快进度等节省项目成本支出，然而效果却并不甚佳。有的施工企业为了节省项目成本偷工减料,导致工程质量存在瑕疵，最后被要求返工反而增加了成本支出。有的施工企业一味追赶工期，不顾施工条件和施工人员的客观情况，事倍功半，平添无用功。成本控制应是在项目管理的约束之下去对有限的资源进行合理分配和利用，以尽可能节省项目成本支出，达到项目成本管控目标。成本控制目标从属于项目管理目标，而项目管理目标则是在资源约束条件下对建设方工程项目要求和自身利益目标的最佳回应，是多种目标（如质量目标、进度目标、成本目标等）的合一，因此成本控制也必须顾及到这种同其他目标之间的平衡，并在这种平衡之下作出最有利的取舍和管理活动。

1.2内部控制体系不完善。

内部控制是项目管理的基础，内部控制体系建设是否得当有效，直接影响民用建筑工程项目的成本管理效果。然而，目前我国许多施工企业仍停留在粗放式管理阶段，在内部管理上并没有做到精雕细琢，内部规章制度简单、缺乏可执行性，没有建立起权责利相统一的责任管理体系，各部门和班组对自己的责任内容和权利并不[楚，存在互相推诿扯皮和管理管理真空区。一些施工企业内部治理机制不完善，缺乏科学的决策流程和风险评估机制，仅凭领导者的个人经验和能力就作出决定，没有对施工企业、项目内容、所处环境等进行调研分析，项目风险较大。同时，施工企业的信息沟通机制也不健全，内部各部门之间、上下级之间沟通不畅，信息交流和分享贫乏，部门之间的成本信息难以准确及时的收集和传递，影响成本控制过程。而施工企业同建设方、设计方、业主等之间的联系也并不紧密，在工程施工过程中没有就施工出现的问题，如设计图纸与施工现场不符，建设方要求不合理等同相关方进行沟通，产生不必要的责任风险和法律纠纷。

1.3成本控制活动薄弱。

成本控制是一项复杂的系统工程，涉及成本预测分析、计划、控制、反馈、考核、纠偏等多个环节，贯穿于民用建筑工程项目的投标、工程准备、施工、竣工结算等全部管理活动。然而，当前施工企业的成本控制活动却混乱无序，缺乏科学性。如有的施工企业缺乏必要的成本预测分析环节，致使成本计划失去科学依据。有的施工企业在成本预测分析过程中，没有充分考虑施工过程涉及的成本活动，如成品保护费、抢工夜施费等没有考虑进去，致使成本预测不准确，成本计划没有可操作性。有的施工企业在施工过程中没有建立起有效的成本控制管理制度，如在材料费用的控制上没有严格管理，材料随意领取、支用，资源浪费严重，施工计划安排不合理，导致人员分配不均，忙的忙死，闲的闲死。缺乏健全的成本执行监督和分析机制，成本控制落不到实处，流于表面，层层敷衍；对成本控制不力的单位和环节也没有进行深人分析，得过且过。没有建立起成本绩效考核机制，部门和人员的积极性不高。

1.4项目成本控制人员素质参差不齐。

民用建筑工程项目存在工程周期长、施工环节复杂、工程人员多、专业性强的特点，其成本控制相对来说更为复杂，对成本控制人员的素质提出了更高的要求。民用建筑t程项目要求成本控制人员必须具有丰富的项目成本管理经验，熟悉民用建筑工程的施工流程，精通财务管理知识，对国家在建筑行业的法律法规等有比较全面清晰的了解。同时，成本控制人员还必须具有敏锐的观察力，良好的沟通能力和执行力，以及准确的分析能力等。然而，现实情况却是，当前许多施工企业整体素质水平不高，许多人员都仅是具有初高中文化的人，有的施工企业将会计人员充当成本控制人员使用，忽视了成本控制的专业性。

建筑工程项目的管理制度

一、项目办有关文件、文稿的起草、印发、催办和落实工作。

二、负责有关部门的来文、来信、来函、来电的上传、下达、收发、转发、登记、传阅、催办、落实、留存及情况反馈等工作。

三、组织好项目办召开的工作会议的会务筹备、通知、记录等工作。

四、负责《程建设简报》的采写和编发工作。

五、负责项目办后勤工作的全面管理，主要包括：

1、职工食堂、环境卫生、来宾来客的接待。

2、公务车管理、办公用品的.领发。

七、负责项目办内部安全保卫工作。

八、完成领导交办的其他工作。

民用建筑工程项目的成本优化探析论文

摘要:对于一个企业而言，最大化利润得实现需要实施科学有效的成本管理。接下来，本文从石油化工施工企业工程项目成本管理中存在的问题入手进行分析，提出具体的成本管理与控制对策，望能够对大家起到一定的参考价值。

很长一段时间里，项目经理在提及成本管理后就觉得这属于财务部门及核销人员的工作，与自己没有任何关系，最终导致技术人员仅负责技术工作、质检人员仅负责工程质量、工程负责人仅对施工生产与施工进度负责。最终造成，财务会计工作人员仅能够成为成本管理的组织者而不是成本管理的主体，这种认识误区的存在必然会对工程项目成本管理造成很大的阻碍。

虽然目前国际国内市场发展空间很大，工程项目中标概率非常高，可是，工程施工队伍参差不齐、协作型队伍居多，一些大型的企业外部工程大部分是以劳务分包的形式来开展的，只是给分包单位指定一个清单价，而项目部门自己的利润情况只能是在工程竣工结算后才能知道，可见，施工企业成本管理方面欠缺一套可操作性强的成本管理流程，欠缺统一的成本控制执行标准。

1.3企业无具有可操作性的成本内控程序。

实施工程项目成本管理与控制的主要目标是获取最大化的社会经济效益。在当前的石油化工施工企业当中，内部矛盾是非常突出的，项目成本管理仅仅是延续了以往的计划经济模式，管理人员、施工人员多、杂，项目独立核算不到位，在使用资金上流程不规范，成本核算不清晰，欠缺统一的成本细化程序，监督体系有待进一步完善。

1.4欠缺科学的、行之有效的奖励机制。

在目前的石油化工施工企业当中，不少企业因上下各部门间、各岗位责权利不对应，致使项目考核工作无法顺利的开展，然而这种只是安排工作，却不实施考核的施工情况，不但会对有积极性的员工造成一定的打击，更为严重的是为今后的项目成本管理及控制埋下巨大的隐患。

2.1提高企业成本核算水平。

成本核算主要是把企业在日常生产经营过程当中发生的成本费用遵循发生对象来实施具体的分配与整理，将总成本与单位成本加以最终的确定。成本核算作为企业成本预测及成本管理决策的基础性因素，对企业成本控制管理系统进行科学合理性的规划则需以创建完善的成本核算系统为前提的。石油化工施工企业成本核算方面，需严格的按照分期核算、划分资本性支出及收益性支出、合法性、权责发生制、收入与相关的成本、费用配比、按实际成本计价以及重要的基本准则来进行，把石油化工施工企业的产品、半产品、辅助生产部门供应的产品、劳务作业作为核算对象，对于企业成本、施工过程中的花费情况进行系统性的精准性核算，同时形成成本、费用报表，便于企业在制定成本管理与控制措施上供应详细的数据支持。

2.2强化成本预算管理。

要想促使石油化工施工企业项目成本管理与控制水平得到显著的提高，进行科学有效的成本预算管理是非常好的一个途径，而这需要以创建完善的成本费用预算管理系统为基本前提。第一，施工企业在编制预算的过程中，保证预算规划的全面性，其中包含以下几个方面：产品成本预算、生产费用预算、制造费用预算、管理费用预算、营业费用预算、财务费用预算、单位完全费用预算等；第二，编制成本预算管理过程中，需要把企业成本费用预算详细的划分到各个职能部门中，同时按照各个职能部门的实际成本、费用范围来制定详细的成本管理控制计划，最后交给财务部门进行总结，按照石油化工施工企业的产-供-销计划，对项目成本做好有效的把握，对企业成本管理措施中的费用指标进行综合性的分析，这样才能够做出企业成本费用的精准性预算，形成合力的预算规划；第三，编制预算规划后，需要向各个成本责任中心来征求建议，后上报给管理层进行审核，审批通过后便要严格的遵循成本预算规划实施企业工程项目成本管理与控制，严格的以预算计划来进行成本的有效全方位掌控。

2.3强化企业的成本分析与考核管理。

石油化工施工企业工程项目成本管理与控制过程当中，成本管理控制部门要在特定时间内针对企业的成本费用状况开展系统性的检查，特别是单位成本、费用总额进行成本管理与控制的主要目标，同时需要及时的根基抽查的状况对项目成本管理与控制成效做出系统性的浅析，同时把自身成本状况与同行业成本做出纵向的比较与详细的浅析，在对成本费用进行浅析的基础上，才能够非常精准的把握好石油化工施工企业成本费用预算的执行状况、成本费用的变化情况，及时的找出施工企业工程项目实施过程中存在的成本管理控制问题，从这些问题中进行分析，及时的监督成本责任部门采取相关的成本管理与控制措施，这样才能够促使企业生产经营管理得到有效的改善，降低各项消费，促使企业经济效益得到显著的提升。与此同时，需要遵循施工企业目标成本、责任成本及质量成本等现代化成本管理规定，针对成本责任部门及成本管理责任个人进行明确的奖惩，调动大家工作的积极能动性。

3结束语。

石油化工施工企业工程项目成本管理与控制工作是一项复杂系统性的作业，从我国当前基本国情来看，在我国的社会经济发展当中，石油是非常重要的一方面因素，为此，对我国经济发展而言，石油化工施工企业的健康稳定发展十分关键，为此，做好使用化工施工企业工程项目成本管理与控制具有非常重要的现实意义。

参考文献:。

[1]刘庆林.石油化工施工企业工程成本管理[j].今日科苑，20xx(06).

[3]吉晓峰.浅谈加工制造业企业成本管理中存在的问题及其对策[j].中小企业管理与科技，20xx(12)：7-8.

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GPS测绘新技术在建筑工程项目的作用论文

在建筑结构设计中，能否充分地考虑到抗震问题，并且使用有效的措施达到抗震的目的，对于建筑结构的安全性和稳定性有着十分重要的影响，长期以来，建筑设计人员在设计建筑的时候，都是坚持小震不塌，大震能修的原则，在设计方面使用了很多措施进行抗震工作，但是，由于各种因素的影响，这方面的工作还是存在一定的问题，本文对于建筑设计中抗震措施进行分析，希望能够起到一定的作用。

1建筑结构的主要隔震措施。

在对建筑进行抗震设计的过程中，设计人员一般使用的方式是对地基进行相关处理、对建筑上部结构进行防震设计以及安装抗震的装置，这些方法通常是相互结合使用的，设计人员需要根据各个地区地震构造具体情况以及建筑本身结构进行设计，在关键部位需要设置隔震层，根据隔震层位置的不同，可以将建筑物隔震设计分成以下几种。

1.1建筑地基采用特殊材料隔震。

建筑基础隔震，指的是通过对于建筑基础进行特殊的处理，减轻地震时建筑受到的地震的作用，从而减少地震对于建筑造成的损害。以往是在建筑的基础位置交替铺上砂子与粘土，或者直接设置砂子或者粘土垫层。在建筑的基础位置安装垫层，能够有效降低地震对于建筑造成的损害。近些年来，相关部门已经加强了对于这个方面的研究，研发出一种使用沥青为原料的材料，使用这种材料进行隔震层设置，能够起到的良好的隔震效果。

1.2建筑基础设置隔震。

装置减震指的是在建筑的基础位置和上部建筑之间安装特殊装置，从而减轻地震向上传递的作用，其最高能够减少地震对建筑传递的三分之二的能量，但是，装置减震措施不适合使用在高层建筑设计中，由于在高层建筑中，设置装置会增加建筑结构的自振周期，造成无法达到减震的效果。一般使用的有粘弹性隔震、摩擦滑移隔震等几种，设置装置有橡胶垫装置、混合隔震装置等。

1.3建筑层间隔震措施。

层间隔震这种方法比较适合对破旧的建筑进行改造，在施工方面有着操作简单、易于上手的优点。但是和其他隔震装置进行比较，其隔震的效果不够良好，减震的效果大概只能够达到地震能量的1/10到3/10之间。建筑层间隔震主要是在建筑结构各个楼层间隔内的设置减震装置对于地震能量进行削弱，从而减轻地震对于建筑造成的影响，设置的装置大致和基础隔震一样。

1.4建筑结构悬挂隔震。

悬挂隔震指的是把建筑的大部分结构或者整体结构进行悬挂，也就是设计为悬挂结构，通过这种方式，减轻地震的影响，当发生地震的时候，地震能量不会传递至悬挂的建筑结构，从而有效减小地震造成的损害。建筑结构悬挂隔震方式通常使用在大型的钢结构中，大型的钢结构都是使用钢结构悬挂来达到隔震的目的。大型钢结构通常可以分成主框架与子框架，在悬挂体系内，子框架通过吊杆或者索链悬挂在主框架上，当发生地震的时候，主框架会伴随地壳运动产生摇摆，但是，子框架与主框架间有着能够活动的吊杆和索链，地震的能量传到吊杆和索链的.时候就会被削弱，因此能够降低地震造成的破坏。

2建筑结构设计中常用的减震技术。

上述提到的几种措施，主要是对于建筑结构的基础部分或者是关键位置做特殊设计，或者是使用特殊的材料，或者是安装减震装置来达到减少地震能量的效果。而建筑结构设计中使用到的消能减震技术，是使用建筑以外的部件，在一定程度上来加大建筑的阻尼，消耗地震产生的能量，避免建筑由于地震而遭受破坏。能够减小地震能量，起到建筑安全保护的装置与元件有很多，一般是各种不同的消能器与阻尼器，通常人们将这些装置分成滞回型与粘滞型这两类。现阶段，减震技术已经得到了广泛的应用，主要有下面这样几种情况。

2.1新建建筑的结构设计。

伴随人们防震减灾意识的不断加强，建筑结构的设计理念也随着得到更新，人们对于建筑结构设计中的减震设计、隔震设计给予了更多的重视。设计人员在进行建筑结构设计的时候，除了可以对于建筑的基础部分使用特殊方法进行处理外，还能够通过安装消能减震装置或者是使用元件减轻地震对于建筑造成的影响，保障人民的人身安全和财产安全。

2.2对建成建筑的抗震加固。

对于建筑的地基进行隔震设计的时候，施工人员需要在建筑正式开工之前就根据隔震设计的有关措施，对于相应的工作进行有效完成。

最迟也需要在建筑施工的过程中，在建筑的关键位置安装有效的隔震装置。倘若在建筑建成之后，再想对建筑进行抗震加固，就需要使用增加阻尼的方式，在建筑结构上重新加强消能减震的装置。消能减震装置比较适合用在高层建筑结构、钢结构之中，在建筑中，消能减震装置业适用于建筑的各个部位，其使用较为广泛，不仅仅能够使用在建筑的上部结构中，也能够使用在建筑的隔震夹层中。

3其他的抗震措施。

以上介绍的措施是在建筑抗震设计中需要重点进行考虑的，但是也有一些措施，虽然不常使用到，但是具有一定的效果。本文重点介绍以下两种。

3.1建筑物走向设计抗震问题。

大家都知道的，地震是因为地壳的运动而造成的，地震和地质结构有着十分重要的联系。因此，在选择建筑的建设地址的时候，应该充分考虑实际的地质条件，对于地震向进行有效的分析，使建筑的走向和地震震向尽量保持垂直，避免出现走向平行的情况。从以往的经验来讲，和地震向保持平行的建筑，其倒塌率更高，相反的是，和地震震向保持垂直的建筑不容易出现倒塌的情况。通过有关调查发现，和地震向保持平行的建筑，在地震的时候，随着地震波运动的幅度会更大，更容易使建筑出现倒塌的情况。

3.2无粘结支撑体系减震问题。

无粘结支撑体系在建筑结构中属于比较灵活的一种减震体系，这种减震体系是使用科学的设计方式，使得内核钢和外包钢管之间能够无粘结，并且能够形成一个自由滑移的层面，在发生地震的时候，内外钢之间相互配合产生作用，消耗地震带来的能量。但是，这种设计存在一定的缺点，就是在设计与计算相关部件的时候有效十分严格的要求。

在减震体系内，内钢承担了建筑重量，外钢能够达到配合以及辅助的作用，还能够避免内钢出现弯曲变形的情况。

4结束语。

现阶段，建筑的抗震问题是人们较为关注的一个问题，在很大程度上关系到了人们的人身安全和财产安全，因此，建筑设计进行建筑结构设计的时候，需要对于建筑的抗震问题进行充分的考虑，并且使用有效的抗震措施，尽可能减轻地震对于建筑的破坏，保障人们的人身安全和财产安全。

参考文献：

建筑工程项目的管理

GPS测绘新技术在建筑工程项目的作用论文

摘要：

在不断提升国民经济发展速度的今天，我国建筑工程领域也取得了不错的成绩。要求遵循施工规范，结合施工现场实际情况，将钻孔灌注桩施工技术广泛应用到工程建设中，只有这样才能达到工程质量提高的目的。为此，本文通过具体案例，对建筑工程施工中钻孔灌注桩施工准备、工艺进行了探讨。

关键词：建筑工程；钻孔灌注桩技术；施工工艺；施工准备。

一、建筑工程施工中钻孔灌注桩施工技术的施工准备。

1、建筑工程建设早期阶段，需严格审查各项施工内容，如编制施工方案的依据是否合理、施工流程是否完善、技术指标是否准确等，且根据设计图纸、地质环境等条件认真核查施工内容的规范性，保证其与现行规范相符。除此之外，还需审核方案中应对突发事件预案的可行性。

2、详细检验灌注桩的'运用现状，在泥浆循环系统内合理安设沉淀池或泥浆池，同时对导管的合格性进行检查，做好水密性承压试验。要求按照施工规范进行灌注混凝土料斗尺寸的合理选择，其必须与灌浆量方案相符。同时做好材料质量检测工作，防止质量不合格的原材料混入施工。

3、在施工阶段企业应加大工作人员培养力度，且对其专业技能水平进行严格审查，施工负责人需对钻孔灌注桩施工现场进行定期、定时检查，审核施工操作人员技术水平。

二、建筑工程施工中钻孔灌注桩技术的施工工艺。

1、工程概况。

为便于理解，本文以房建工程为例进行分析，73150o为本工程占地总面积，184814.50o为建筑总面积。由于该工程具有极为复杂的地质环境，可选取钻孔灌注桩进行施工。泥浆护壁需应用到成孔施工中，274根为全部桩数，1到2.2m之间的桩径为8种类型，5到12m为桩净长。按照由上到下对场地岩土层进行划分，依次为人工填土、第四系冲积层、白垩系基岩。

2、护筒埋设。

一般需把钢护筒安设到冲孔桩孔口位置，这样可达到孔口保护与水压力有效控制的目的。桩中心为护筒放样的圆心，相比冲击钻头，需多出200mm，且将溢浆孔（2个）安设到其上部位置。稳定、准确为埋设护筒的条件，需在50mm以下有效控制中心、桩位中心间的偏差，同时比地面高出300mm。在完成埋设护筒工作后，需复核现场施工情况，确保其埋设位置符合施工规范后，即可实施机械就位工作。

3、成孔。

按照施工地质的实际情况，先选取低锤密击的方式进行前期冲击施工，如存有软土地基情况，则需进行粘土块、小石片添加，随后实施重复性冲击造壁，以此对孔壁挤压密实度进行有效提升，直至在护筒脚300mm以下位置作为孔深，且对开孔完成情况进行确认。除此之外，还需详细检查护筒，对其是否存在倾斜、位移问题进行分析。核实没有误差后即可向1到2m间进行冲击，且进行正常冲击转化，并对泥浆比重进行实时测定、控制。同时，按照地质条件监理人员必须对每层土层冲击、泥浆比重进行有效控制。

4、成孔清渣。

成孔质量的优劣直接影响着建筑工程施工的整体质量，因此必须做好成孔清渣工作。首先，分次清理各个桩孔，一般都在成孔后及时清理，先通过测绳进行测量，在保证其质量符合施工规范后，再利用测绳测量孔深；其次，完成焊接钢筋笼工作后需及时进行二次清孔作业，清孔施工中，需对流出水的清洁程度进行随时观测。如泥浆粗粒渣（1cm以上）含量为0或极少等情况下，或在孔内测锤没有阻力感时，都可确定其清孔成功。同时需在28pa/s以内控制孔底泥浆粘度，且在每立方厘米1115到1125g之间控制泥浆密度。最后，孔底沉渣厚度超过0.1m情况下，浇筑混凝土前期，需再次做好清孔工作，确保0。05m以下为孔底沉渣厚度时才能浇筑混凝土。

5、钢筋笼的运输及吊装。

因现场施工场地面积较少，且具有较多影响因素，因此在灌注桩施工中，无法在施工现场绑扎钢筋、制作钢筋笼。这就要求必须合理配置钢筋笼运输工作，一般利用平板车向钻孔现场运输钢筋笼。钢筋笼运输到施工现场后，其位置在起吊过程中需具有合理性，为保证钢筋笼在起吊环节具有较高稳定性、刚度，可将圆木设置到其内部，以此增加其稳定性。

为防止骨架在起吊过程中出现变形问题，可通过2点吊方式进行施工。第一吊点可安设到骨架上部位置，第二吊点可安设到骨架50%位置。首先起到第一吊点，随后骨架与地面分离后，需起到第二吊点，两点起吊时需保证钢筋笼为顺直状态，一般需同时起吊2点，只有这样才能保证钢筋笼位于垂直现状。如钢筋笼较长，绑扎、吊装、焊接等工作需分段进行，确保所有都设置到孔内后，可按照技术指标或试验数据，对钢筋笼进行准确定位与实施固定作业。

6、混凝土拌合。

钻孔灌注桩施工中要求混凝土数量必须符合施工规定，只有这样才能连续灌注施工，为达到混凝土供应需求，一般在拌和站内对混凝土实施拌和作业。通过机械设备对混凝土配合比、进料、出料与时间进行自动化控制，且指派专业人士分析检验骨料级配、含水量的合格性，以此保证其配合比的准确性，且认真检测混凝土的塌落度，及时发现不达标情况，避免对工程质量造成影响。为有效预防灌注导管堵塞问题，灌注施工前，需对灌注导管、设备进行全面检查，确保设备运行正常。在导管放置过程中，应确保其下放缓慢、平稳，避免摩擦问题出现在灌注导管与钢筋笼之间，随后对钻孔灌注桩根基位置的隔水塞进行检查，确保隔水塞作用与设计需求相符，严禁产生渗水现象。

7、浮笼。

浮笼问题往往出现在灌注混凝土时具有过快速度或导管具有过深埋设深度等情况下，同时，如导管提升过程中与钢筋笼接触也会导致上浮问题。为此，施工过程中必须对混凝土灌注速度进行严格控制，在提升时减少混凝土面冲击笼底现象，实时对混凝土面高度进行测量，在导管底管向钢筋笼进入后需立即将导管拔出，避免浮笼问题。

三、结束语。

综上所述，在经济高速发展的今天，为满足社会经济发展需求，必须做好建筑工程建设工作。钻孔灌注桩作为建筑工程施工的重要技术之一，为全面提升工程安全性与质量，需确定建筑工程钻孔灌注桩施工方案，做好施工准备，确定达到规范施工工艺，提高质量控制水平，且满足城市化建设需求及城市规划要求的目的。

参考文献：

[1]陈力向。试论钻孔灌注桩技术在建筑施工中的运用[j]。施工技术，。

[2]何爱华。论钻孔灌注桩技术在建筑施工过程中的应用研究[j]。科技向导，2013。

[3]马亚岑，户相洛。钻孔灌注桩基础施工的常见问题及处理方法[j]。技术与市场，（08）。

[4]吕维前，王思海。钻孔灌注桩施工工艺及缺陷修补方法探析[a]。河南省建筑业行业优秀论文集[c]。2004。

民用建筑工程项目的成本优化探析论文

建筑行业历经十余年的高速发展，已经进入微利时代，其市场竞争也巳处于白热化状态，各种大小施工企业混杂其中，要想在这对手如林的市场中脱颖而出，施工企业必须要有充分的思想准备，增强成本管理意识。施工企业的领导者和项目经理应树立正确的成本控制观念，要摒弃过去为了确保中标而不断压低报价牺牲自我利润的自杀式行为，也要抛弃那种为了节省成本而舍弃质量的旁门左道。施工企业应注重通过健全的成本控制来提高自身在项目招标过程中的竞争力，综合平衡成本、质量和进度三者之间的关系，在明确项目管理目标的大前提下科学制定成本控制目标，并贯彻执行之。

2.2完善内部控制建设，健全责任管理体系。

施工企业应健全内部治理结构，建立起互相制约、互相监督的权力运行机制。建立起科学的决策流程，引人风险评估机制，加强决策前的项目论证与分析，提高决策的科学性。同时，施工企业应完善内部规章制度，合理设置岗位目标和责任内容，建立起层次严密、逻辑分明的责任管理体系，确保成本控制目标能够层层下达并得到准确执行。此外，施工企业应加强项目管理过程中的信息沟通建设，利用信息技术建立起内部信息共享平台，及时传递和分享内部信息，提高成本管理的效率和准确性，增强各部门之间的联系和配合程度。加强同建设方、设计方、业主、工程监理方等利益相关方的信息沟通与协调，及时就施工中碰到的问题进行磋商，在动态的交互过程中推进施工，规避因沟通不畅而产生的施工风险。

2.3加强成本预测分析，对各环节成本加以管控。

施工企业应根据以往的项目经验，以及工程项目要求，按照一定的.科学方法进行合理合理的成本预测分析，从直接费用、其他直接费用、间接费用、其他间接费用四个方面对项目过程中可能发生的费用进行预测和分析。同时，依据成本预测结果编制成本计划，制定成本控制目标，并根据管理层级将成本控制目标层层分解，落实到具体的个人。施工企业应加强施工过程中的成本控制。施工企业应制定科学合理的施工计划，加强现场管理，加强材料管理、设备管理、资金管理和人员管理等。推进预算控制和定额管理等。同时，应定期开展成本执行分析，对成本控制执行偏差进行分析，并提出改进对策。健全成本绩效考核制度，完善成本控制激识的提高，这对水利工程的施工进度也有所帮助的。

制造良好的安全设施，保证施工人员的安全。在水利工程施工的过程中，经常会发生施工人员在高空做业时踩空、地面做业时被施工材料砸伤的现象，为了减少此类事件发生的概率，在具备安全意识的基础上，建筑企业要生产或购买新的、保障施工人员安全的装备。例如：高质量的安全帽、钢丝绳、安全椅等。

2.4提高人员素质水平，建设优秀的成本控制队伍。

施工企业应积极吸收和招募优秀的成本控制人员，通过多种渠道吸收优秀的、具有丰富项目经验的工程造价人员，提高工程造价师在成本控制队伍中的比重，增强企业整体的成本控制能力。同时，施工企业应加强对现有成本控制人员的培训力度，并给予一定的激励刺激，如给予工资提升、晋升级别等，提高成本控制人员主动学习的积极性。此外，施工企业还应注重成本控制人员的职业道德建设，提高成本控制人员的道德自我约束能力，避免道德风险。

3结论。

综上所述，施工企业应提高成本控制意识，健全内部控制机制建设，完善内部治理结构和责任管理体系。同时，施工企业还应加强成本控制活动，科学现场管理，提高成本控制人员素质水平，推进成本控制取得实效。

GPS测绘新技术在建筑工程项目的作用论文

摘要：本文主要讲述gps测绘新技术在我国建筑工程项目中的应用。众所周知，我国是一个国土面积庞大、南北跨度极大的经济发展型国家，它具有及其丰富的资源，也具有比较原始的生态环境，就建筑方面也正处于一种急速发展的时期，就目前来说，我国的建筑工程项目一般都比较看好运用gps测绘新技术来对建筑工程进行检测。因为gps测绘技术对于我国复杂的建筑工程项目与面积来说它具有一定的测量优势，但是他也会存在着许多不为人所看好的劣势，比如我国的建筑工程检测模式总体来说还是十分落后的，它的自我改进能力不强，基础设施十分落后，而且他随着近些年来我国城乡化的发展趋势，已经加剧了他自身的管理难度。在分析了gps测绘新技术在建筑工程项目中的应用所面临的困难及其挑战之后，我们发现，要想成功的管理好gps测绘新技术在建筑工程项目中应用的分配与发展，我们就必须要抓住一切可以持续发展的机会，不可固守自封阻滞自身的发展，但是这种发展也不要以牺牲自身的建筑项目资源为代价，因为用现存的资源去换来简单的建筑工程的项目发展是极其不明智的举措。

建筑工程项目的管理制度

2、质量目标：争取本工程创优良工程。

3、质量目标值：本工程各分工程一次验收合格率95%，优良率90%，竣工验收合格率100%，优良率90%以上，工程质量评定为优良。

4、本工程严格执行以下标准:。

（3）《城镇道路工程施工与质量验收规范》cjj1。

（6）《水泥混凝土路面施工技术规范》jtgf30。

（7）主要设备制造厂技术资料及各项技术规定。

5、在整个工程施工中，要严格执行iso9002质量管理体系规定。使整个施工过程都处于受控状态。确保物资质量、工程施工质量达到国家标准要求。

6、本工程自购材料、加工件等质量，必须达到国家有关标准及相关的.规范、规程、设计要求。

7、设备运达现场后，由物资供应部门组织按iso9002质量管理体系规定有关程序文件进行检验，发现问题应做好记录，经技术、质检部门鉴定后，会同甲方和监理单位妥善处理。

8、随时收集甲方代表、监理代表、设计代表对施工质量的建议、意见，并根据现场实际实施质量改进。

9、严格执行施工质量三级检验制度，施工队自检、互检率100%；工程质检部门复检率不低于25%；专检率不低于15%。

10、隐蔽工程必须经现场监理代表、甲方代表检查，确认合格并签字后方可隐蔽。

建筑工程项目的施工质量管理的论文

摘要：随着经济全球一体化的不断深入，我国建筑行业迎来了另一个发展机遇。但机遇与挑战是并存的，在这个市场竞争激烈的今天，建筑施工行业的市场竞争压力还是非常大的。而建筑施工企业想要在这个激烈的竞争环境当中生存下去，提高企业的竞争力是非常重要的。而质量管理是整个建筑施工当中的重要组成部分，质量管理的好坏是之间关系到该建筑未来使用的安全程度的，而想要提高建筑施工质量，对建筑施工的质量管理进行创新是非常重要的。本文首先简单介绍了建筑施工质量管理以及对建筑施工质量管理创新的必要性，然后再分析了建筑施工质量管理的现状，并对此提出了质量管理创新策略。

关键词：质量管理；创新策略；建筑施工。

一栋建筑的完成其所需要经历的步骤是非常多的，首先需要对其进行规划，然后设计，设计之后再招标，找到合适的建筑施工公司，最后进行施工。其中施工的质量管理是实现该建筑工程计划的首要前提，没有质量保证，在美好的计划也难以完成。建筑工程的施工质量不仅仅关乎建筑施工人员的生命安全，还关乎该建筑施工企业的经济效益。在整个建筑工程施工质量管理工作当中，其所涵盖的内容是比较广泛的，其中有一监督管理和设计这两方面的工作为主。为此，建筑施工质量管理不仅仅是施工企业经济效益的保障，也是该建筑工程能够顺利开展的首要条件。但是，由于建筑施工规模较大，施工人员过多，导致建筑施工质量管理工作难以顺利开展。由此导致应采用何种创新措施才能冲破传统质量管理模式的枷锁，以此来进一步提高建筑施工质量，成为了目前各建筑施工管理工作人员急需解决的难题。

2质量管理创新策略在建筑施工中的必要性。

关于质量管理创新策略在建筑施工中的必要性，主要从三个方面表现出来，其分别为：第一方面，对建筑施工中的质量管理进行创新是现代化建设的首要目标。随着市场经济的不断发展，我国经济发展策略的实施，过去传统的建筑施工管理措施已经不再适用于现在这个时代。作为新时代的建筑企业，应该不断以全面实现现代化建设为目标，对企业质量管理措施进行创新，只有不断创新，才能加快自己实现全面现代化建设目标的步伐；第二方面，在这个激烈的市场竞争环境之下，对于建筑施工企业而言，企业形象的好坏是直接关系到企业未来的发展的道路。良好的企业形象能够为企业带来更多的建筑工程项目，以此来为企业创造更过的经济效益。而施工质量管理工作则是一条能够有效提高施工企业形象的措施；第三方面，随着时代的进步，人们生活水平的提高，人们对市场的需求等方面的要求也越来越高，有效的对建筑施工的质量管理进行创新，除了能够为建筑施工企业带来更多的.经济效益以外，还能够满足现代社会的市场需求，进一步提高人们的生活质量水平。

我国建筑施工企业过去很长一段时间的施工管理理念都是：以技术为主，这样的理念虽然重视了建筑施工的技术，但是却在一定程度上忽略了管理这一经营理念。在当今的历史背景之下，过去的管理理念过于陈旧，已经不再适合现代建筑施工企业的发展。过于的重视技术而忽略管理工作，容易导致企业在技术变革以及对人才的培养中投入过多的成本，由此导致企业管理所需资金不足，使得质量管理工作无法真正落实下去。

近几年，在大环境的影响之下，我国市场经济快速发展，带动了我国建筑施工行业的快速发展。我国建筑施工行业的市场管理体制却是不够完善的。由于市场管理体制的不完善，导致建筑行业的招投标管理工作杂乱无章，不少企业为了能够争夺项目，不惜使用劣质手段。这样即便该建筑施工企业得标了，后续也会因为资金不足导致建筑施工难以顺利实施下去。

建筑施工时一项巨大的工程，其在施工过程中所牵扯到的内容是非常的多的，但是施工质量管理的领导通常是难以深入到施工现场中去的，大多数高层领导都是依据自己过去的工作经验来安排工程的施工进度。但是受人力、物力等多方面的影响，建筑施工往往是难以继续进行下去的，导致整个工程的施工管理杂乱无序，严重影响整个建筑项目的施工进程。

3.4施工人员专业水平不高。

通过调查和收集相关资料，我们不难发现现在大多是建筑施工人员都为农名工，这也就说明建筑施工人员的文化水平不高，施工相关方面的专业素质也比较低。

4相关措施。

4.1对管理理念进行创新。

针对管理理念陈旧这一问题，对管理理念进行创新是必要的。

4.2对市场管理体制进行创新。

随着时代的进步，建筑施工企业应该构建科学的内部体系，从企业内部入手，以此来强化企业施工质量管理。员工在有了惩罚的督促以及奖励的鼓励，能够有效提高其工作积极性，以此来提高工作效率。

4.3对管理手段进行创新。

为对企业管理手段进行创新，其主要可以从以下三方面进行创新：第一，建立健全合理的施工组织体系；第二，在施工过程中实施分项施工；第三，对施工方法不断创新，优化建筑施工企业的管理手段。

4.4加强对施工人员的培训。

针对企业施工人员专业水平不高这一问题，建筑施工企业应该加强对施工人员的培训。在信息技术发达的今天，建筑施工企业还是应该多多引进先进的计算机技术来对企业的施工质量管理工作进行创新。

5结束语。

目前我国建筑施工质量管理工作中主要存在：质量管理观念落后、市场管理体制不完善、质量管理手段落后以及人才建设力度不够这四方面的问题。针对上述问题，我们只有不断的创新质量管理理念、内容、手段以及技术，才能从根本解决这几方面的问题，才能进一步提高建筑工程的施工质量，保证施工人员的安全。

参考文献：

建筑工程项目的形象进度管理论文

………………有限公司：

根据要求，现将单位工程量情况汇总如下：

一、土方挖运工作完成100﹪。

二、地下室总面积225000平米，完成地下室主体面积27000平米，已完成地下室主体面积占地下室总面积的15％。

三、总共20栋，现已开工20栋，其中正在进行基础人工挖孔桩施工10栋、地梁承台施工5栋、主体上升施工5栋，已完成桩基工程占总桩基工程的75%，已完成地下室底板面积占地下室底板总面积25%。

四、正负零以上总面积525000平米，主体工程已完成面积91000平米，已完成主体面积占总面积9.5％。

………………项目部。

2014年月日。

建筑工程项目的形象进度管理论文

1#房结构封顶，墙体砌筑到25层，内粉到16层，窗框安装到16层；2#房结构封顶，墙体砌筑到25层，内粉到16层，窗框安装到16层；5#房结构封顶，墙体砌筑到26层，内粉到13层，窗框安装到26层；6#房结构封顶，墙体砌筑到20层，内粉到16层，窗框安装到16层；9#房结构封顶，墙体砌筑到25层，内粉到16层，窗框安装到20层；10#房结构封顶，墙体砌筑到22层，内粉到22层，窗框安装到22层；4#8#房结构封顶。

建筑工程项目的形象进度管理论文

甘肃固强建筑科技有限公司已完成工程量清单如下：

目前公司已支付乙方工程进度款40%（980000.00元），根据《预混剂车间土建、加固合同书》合同条款第二条付款内容为依据：乙方完成所有新增平台及楼面和所有加固工程后甲方支付乙方工程进度款20%（490000.00元）。

建筑工程项目的施工质量管理的论文

摘要：近年来，随着我国市场经济水平的提升及科学技术不断发展，推动了电气技术的更新和进步，大量的专业人才投入到其中，给电气安装工程的发展注入了新鲜的活力，大大推动了电气工程技术的可持续发展。然而，目前我国建筑电气工程施工中还存在一定的问题和缺陷，使得施工质量得不到有效保障，为了杜绝此种现象，首先必须要做好建筑电气工程施工中各个环节的质量管理。文章主要针对建筑电气工程施工前的准备工作，施工中的质量管理工作，以及施工完成后的验收工作进行了详细的介绍，希望可以为提升建筑工程的整体质量提供理论帮助，仅供参考。

自进入二十一世纪以来，我国的各项建设事业快速发展，国民经济取得了大幅度的提升，人们物质生活得到富足的同时，越来越追求更深层次的享受，尤其是对电气工程施工质量的要求日益提高。因此，电气工程施工人员要不断充实自己的专业知识，提高实践能力，以此做好电气工程技术、管理等方面的.工作。在进行建筑电气工程施工之前，要做好准备工作，为施工阶段的顺利进行奠定基础。并在施工完成之后，对施工质量进行严格的验收，保障建筑电气工程整体质量的实用性。

1、施工前的准备工作。

1.1开工前详细审阅电气工程施工图纸。

无论是从微观，还是宏观角度观察，都能扑捉到电气技术的身影，电气工程与社会的发展相辅相成、与生活实践相生相伴。在建筑中加入电气技术元素是为了满足人们日益提高的居住需求，其施工质量备受关注。因此，在进行建筑电气工程施工的过程中，要做好工程各个阶段的施工质量管理。就施工前的准备工作而言，首先要做的就是要详细审阅电气工程施工图纸，并根据施工的具体情况分析施工图纸是否符合实际施工需求。并与土建施工技术人员及时沟通和交流，明确交叉施工部分，根据确定的施工进度做好电气施工准备工作，而且电气工程技术人员还要与土建施工人员相互配合、协作，只有这样，才能共同为建筑电气工程施工的顺利进行夯实基础。在设计电气设备图纸时，设计人员要预先进行详细的调查和研究，根据相关规范标准进行设计，在必要的情况下，要对设计图纸中的重点和难点作出说明，完善设计方案，为优化建筑电气工程施工质量提供技术支持。

1.2检查各专业配套设计是否合理。

检查各专业配套设计是否合理也是建筑电气工程施工前要完成的准备工作，主要目的是防止当施工主体完成之后，却又需要增加综合布线等情况，而使原本已经设置好的管线等不能正常使用，进而造成了资源浪费，加大了工程投入成本。同时也是为了避免在施工难度大的地点布设管线，导致施工进度缓慢，影响施工质量，给后期的施工主体环节造成较大的困难和压力，最终使工程验收结果不符合相关标准。基于此，在施工之前必须要合理化设计专业配套线路。

建筑电气工程的施工阶段是其关键阶段，在一定程度上决定着工程施工质量是否符合验收标准。因此，在施工过程中，首先要严格把握施工材料的质量关，选用品质优异，且具有相关证书的材料，并在正式投入使用之前运至实验室进行检验，只有实验结果符合施工要求，才能应用于工程施工中。其次要合理配置线路，严格依据技术施工指标进行线路铺设。最后要根据建筑实体的实际状况掌握好各管道之间的位置关系，避免给住户带来不必要的麻烦。为了保障建筑电气工程施工质量，相关施工技术人员要从以下几点加以注意。

电气工程是人们生活中不可或缺的组成部分，给人们日常的生活、学习及工作等活动带了很大的便利，深受人们的喜爱和欢迎。建筑电气工程是为了适应时代发展而产生的，其施工质量的优劣具有重要的现实意义。因此，做好施工阶段的质量管理是非常重要的举措。基础施工阶段的质量控制关系到工程主体施工是否能够正常、顺利进行，具有重要地位。在此阶段中，要做好施工的基础工作，比如做好墙体的防水处理，以及建筑物防雷接地引下线的预埋等工作。另外，相关专业人员要相互配合，积极沟通和研究，根据工程施工的实际情况及时调整施工方案，为设计出完美的施工图纸做铺垫。

2.2主体施工阶段的质量控制。

主体施工阶段是建筑电气工程施工的核心环节，具有不可替代的作用和地位。因此，必须要做好主体施工阶段的质量控制，以此有效促进建筑电气工程施工质量的提升。对主体施工阶段的质量控制主要分为以下几个环节：首先，确定配电设备之间的交接协调环节，明确它们之间的关系，并根据相关标准规范制定相应的措施，从而对工程质量进行预控。其次，在做好基础环节工作的前提下，以点带面，带动整个工程施工的质量控制。在此期间，需要电气工程和土建工程紧密配合，相辅相成，明确土建工程的施工进度和流程，便于电气技术人员进行电管铺设等工作。电管埋设是整个电气工程施工中的关键环节，一旦出现失误或差错，就会导致整个施工过程无法进行，进而影响建筑电气工程施工进度。因此，要以谨慎的态度进行施工主体阶段的质量控制，遇到问题，及时修复。

2.3装修阶段的质量控制。

由于管路预埋位置及各种灯具、开关插座的位置、标高是根据水平线与隔墙线进行确定的，因此相关施工技术人员在砌筑隔墙之前应将水平线与隔墙线进行再次确认，以免出现失误，影响后续工作的开展。抹灰之前，施工人员应按内墙上弹出的水平线和墙面线，将所有电气工程中的预留孔洞按设计和规范要求核实一遍，符合要求后将箱盒稳定好，并将全部暗配管路也检查一遍，然后扫通管路，穿好带线，堵好管盒。抹灰时配合土建做好配电箱的收口，箱盒处抹灰收口应光滑平整。配线时应尽量避免导线有接头，必须有接头时，应采用压接和焊接，导线连接和分支处不应受到机械力的作用，穿在管内的导线，在任何情况下都不能有接头，必要时应尽可能把接头放在接线盒内。

3、施工完成后的验收工作。

3.1严格按照质量验收标准对已完工程进行验收。

众所周知，无论什么工程，在施工完毕之后，都要经过相关部门的验收之后才能正式进行使用，建筑电气工程也不例外。在建筑电气工程施工完成后，要协助质量验收部门进行最后的验收工作，并在验收过程中严格按照相关标准对其质量进行验收，做好工程施工质量管理工作，只有验收结果符合相关规范要求，才允许其正式投入使用。

3.2对工程不合格的处理。

在对建筑电气工程进行验收的过程中，如果存在不符合质量要求的环节或部分，必须坚决进行返工处理，直到验收结果合格为止，在极大程度上保障工程施工质量，为住户的生命安全负责。

4、结束语。

在经济全球化的时代背景下，建筑电气工程在建筑行业中占有不可或缺的一席之地，建筑电气工程的施工质量管理水平对企业的成败起关键作用。在此背景下，相关施工人员以及技术人员要做好各个阶段的施工工作，做好技术交底，选用质量优异的施工材料，合理布设各个线路。在施工结束之后，严格依据相关规范要求协助相关部门进行施工验收工作，杜绝质量不合格的工程投入使用，加强质量控制，坚持安全为首的施工原则，保障住户的生命安全，极大地提高建筑电气工程的施工质量，为建筑行业的进一步发展做出贡献。

参考文献:。

建筑工程项目的施工质量管理的论文

建筑项目的施工质量关系重大，在建筑施工中，不管哪一个环节出现理由，都会给日后使用建筑埋下隐患。

目前建筑行业常见的建筑施工质量理由的出现，不仅影响了建筑物本身的使用功能，还关系到建筑物的结构稳定和使用者的安全。

影响建筑物质量的主要因素，是由建筑物本身的图纸设计和后续的施工水平、人员素质的理由共同决定的。

目前建筑物质量的好坏受到设计水平、施工水平、材料质量、技术手段、施工监管力度以及施工人员的素质等多种因素综合影响。

当前，建筑施工管理中主要存在以下突出理由：

1.1施工流程不清晰，秩序混乱。

在具体施工之前，没有建立成一套严格的质量制约标准。

在施工之中，各道工序以及各个工种之间没有明确的任务安排次序，前一道工序完成后在施工中留下的隐患，进行后续的加工时，工作人员不仅没有及时反映，甚至出现瞒报的现象，导致施工不能正常安全的进行下去。

施工人员责任分配不合理、施工管理混乱。

比如，在进行预制板吊装时，没有经过位置摆正就急于灌封;需要添加到混凝土中的碎石没有经过严格的筛选，使用后导致地面、外部混凝土出现裂缝。

施工现场的施工原材料随意摆放在一起，不注重保管，材料丢失，这些理由都严重影响到施工质量，还有一些施工人员在现场不佩戴安全帽以及其他相应的安全防护设备，甚至会在施工现场抽烟，抽烟后随手丢弃烟蒂，没有熄灭烟火，产生火灾隐患。

当前，施工场地出现的工程质量主要有屋面渗水、窗户密封不足、门框和门的大小不相当、抹灰过早脱落、表明不平整、凹凸不美观、框洞不周正、房梁举架不够高、承重墙设计不合格等诸多理由，这些质量理由均严重影响了建筑物的'使用寿命和使用效果。

而这些理由的出现，就是由于制约管理不到位。

2.1建筑物开发商整体的质量意识淡薄，过分注重效益。

因为一些施工企业和技术人员由于法律观念不健全，法制意识淡薄，所以在施工阶段为了经济利益经常会发生违规操作的现象，主要体现在：不依照施工图纸施工，随心所欲安排施工次序，不按照安排的时间施工，所使用的技术措施不匹配甚至错误，经常出现偷工减料，由此导致项目工程质量低下，并且时常会发生安全事故。

某一些开发商，为了实现经济效益最大化，急于将项目立即启动，在主要技术负责人专业知识不扎实甚至不是专业人才，技术水平达不到标准的情况下，就开工建设，而另一些开发商甚至在没有组织好项目部就着急动工，项目部临时搭建，参与人员知识水平不够，素质低下，有心无力，或者根本就是滥竽充数;一些开放商没有意识到工程监理的重要性。

为了节约工程开支，减少支出，不愿意聘请专业的工程监理公司来监理项目;而有的开发商，基于眼前的利益，并没有将质量第一的观念摆在首位，过分相信施工单位，自己又不愿意深入现场，不能掌控施工进程，不能及时发现理由，将整个工程置于自由状态。

2.2施工单位承接项目的资质不够。

由于经济建设的快速发展，国家加大基础设施建设的力度，导致商品房开发量急剧增大，需要的施工企业数目急速增加，由于数目增加过快，没有专门部门管理审查核实其企业的资质，加之监管不力，导致施工单位质量良莠不齐。

一些施工单位，不管是技术、管理、设备、技术人才等各个方面均无法满足施工需求。

一些大的设计施工单位，顶着大牌大量转包项目，甚至出现层层分包的现象，一个项目被分解成几个小的项目，承包给小的施工单位，各单位之间没有默契度配合，就无法完整的完成一个项目。

与此同时，有的施工单位人员流动性较大，人员素质不高，队伍稳定性差，有的以包代管、有的以包拒管，导致技术力量和工程质量滑坡。

3.1全程监管施工观察施工质量、目标及要求。

要根据工程项目的概况和特点，结合业主的各方面要求。

根据现场施工的具体情况，依照《建筑法》、《建筑工程管理条例》等相关法律法规以及建筑质量验收标准体系等内容，要有目的性针对性地编制详细工程质量监理目标，并且在全程监管的同时，注重考察监理目标的具体要求是否被严格遵守，监理目标要明确监理的目的，不得敷衍了事，和要达到的最终目标。

而且，监理目标还应该充分反映项目特点，依照监理目标所制定的内容实行行之有效的具体措施，方案，施工计划等，在具体的工程项目实施阶段，应该严格遵循监理中所制定的目标，有专业监理公司派出监理人进行工程监理，确保最终工程的按时、保质保量完工。

3.2建立完善的个人现场责任制度。

如果要实行责任管理制度，就必须将责任落实到每个人上，这是搞好建筑质量管理的根本所在。

首先要确定监理人员的具体岗位分工和职责，其次要及时与责任人签订一定的责任技术文件，然后组织专业人士制定严密的监管制度，并且制定相应的监理工作流程和细则，保证监理工作的规范化、合理化、及时化。

最后相关岗位人员应该及时向开放商和负责人交流，讨论施工方式是否合理、材料检验是否严密，对于存在的理由及时解决并且督促落实到位，杜绝质量的隐患理由。

3.3对施工过程的质量监管要加大力度。

施工组织的具体设计是整个工程项目的实施方案和灵魂，因此，合理的制定工期、科学的程序、严谨的结构、同经济技术发展水平相适应的施工组织方案是做好工程质量监管的必要前提和根本基础。

在项目的装饰、装修阶段，是需要多家公司通力配合，交叉作业，这也是具体施工中管理难度较大的阶段。

针对于这个阶段，一定要做好质量管理和制约工作，抓好细部工作，调节好人员配合理由，具体要求如下：(1)对于施工次序要科学合理的安排好，(2)要安排好施工的时机，保证各个阶段都有必要的技术准备时间和间歇以及人员的替换;(3)人力安排要合情合理以保证工期并防止窝工延长工期。

细部处理和成品保护是保证装修装饰最终质量的关键。

4.结束语。

根据以上观点论述，我们可以了解到，建筑工程项目的重要性，其工程质量关系到国家经济的发展以及人民生命财产安全理由。

目前，我国的经济改革进入深水期，改革的步伐在调整，急需要建筑行业作支撑，但是考虑到建筑行业还存在诸多理由，因此在建筑施工中，应该加大质量管理力度，从本质上提高工程质量，对粗制滥造的企业严惩不贷，杜绝工程隐患的发生，为社会发展造就质量过硬的建筑工程。

【参考文献】。

[1]李宇峙.工程质量监理[m].北京：人民交通出版社，.

[2]陆庆.我国建筑工程质量监督目前状况与策略[j].山西建筑，(7).

[3]廖品槐.建筑工程质量与安全管理[m].北京：中国建筑工业出版社，.

浅谈建筑工程项目的资金预算研究论文

资金计划是指企业为保持充分的资金流动性与合理的资本结构，而采取的资金使用与投放的计划。资金计划涉及到企业一切经济活动造成的资金流入与流出，是对企业经营资金活动的全面、系统规划。工程项目资金计划涉及工程建设的材料费、人工费、工地管理费、机械费、工程款收入等各项收入支出，收入支出项目众多。根据收入支出的分类大致可分为：支付计划、工程款收入计划、现金流量计划、融资计划四方面。

1、支付计划。

支付计划是指根据工程项目工期计划的进度对其成本费用进行确定，工程项目的支付计划大致有人工费用、材料费用、设备费用、工地管理费、分包工程款费用以及诸如保险费与利息等的其它费用支付计划。编制工程项目资金支付计划时，需要注意：

（1）工程项目承包商在施工过程中资金的支出与编制的支付计划会出现不同步的现象。合同签订后承包商即开始施工准备，包括施工人员、机械设备和周转材料的调运、施工人员的培训、临时设备搭建等现场布置工作都需要一定资金，该类支出将纳入人工费用、材料费、机械费以及现场管理费科目并分摊于工程报价，在后续项目进度款中得以收回或作为工程开办费得以提前收取。

（2）支付计划中材料费是指施工过程中消耗的材料价值，然而材料采购货款会根据采购合同的规定采用不同支付方式，造成实际支付与支付计划的不一致。

工程项目收入计划是指工程承包商按照合同规定的付款方式收到的甲方支付的工程款。对于工程项目收入计划的制定，要严格按照合同规定的付款方式。通常付款方式有：按照工程进度付款；工程预付款，即合同签订后，甲方会预付一笔工程款供承包商施工前的准备工作。该款项将在后续的施工过程中根据工程进度按比例予以扣除；按照自然月进行拨款，即在每个月末对当月实际完成的工程量进行核算并星辰当月工程款，然而由于完成工作量的核算通常还需工程师的核算，再经甲方付款，中间过程长达一至两个月，造成实际工程款比成本计划要滞后1—2个月；按照工程的形象进度付款，即按照工程的开工、基础完工、主体完工、竣工等几个阶段按一定比例进行付款；带资承包支付方式，即甲方无工程资金，由承包商垫资，在工程结束后再支付工程款或将工程收益作为还款方式。

3、现金流量计划。

现金流量计划表的制定建立在支付计划与工程项目收入计划的基础上，通常以图表的形式进行展现。现金流量计划的制定的思路为：按照时间顺序将工程羡慕支付计划与收入计划罗列在同一表格，计算出承包商各期收支净额，并汇总工程期末的累计月，即可形成工程项目的现金流量计划表。

4、资金筹集计划。

基于现金流量计划，可以对承包商工程项目施工过程中各期现金流量状况。倘若各期现金流均为正值，则不需要承包商进行融资活动。然而由于现代工程的付款条件愈加严格，承包商在工程施工过程中往往出现资金不足问题。因此，项目承包商需要根据现金流量计划合理制定融资计划。

伴随着工程项目付款条件的日趋苛刻，加之原材料、人工成本市场价格的剧烈波动，工程项目的财务风险日益加剧。投资风险加剧的同时，工程承包商垫资的现象也渐趋普遍，进一步压缩工程承包商的利润空间。如何明确企业项目建设成本、项目资金占用成本、企业现金流量成为承包商经营面临的重大问题。

工程项目资金计划能够有效通过分析项目现金流量，为承包商项目成本控制以及流动性管理提供了坚实的指导。从而在有效提高工程承包商项目收益的`同时，又通过合理确定融资计划而降低了企业财务风险。首先，通过制定完善合理的项目现金流量表，承包商可以根据现金流量表制定合适的融资计划，充分保障了企业的流动性，减低了企业财务风险。其次，通过计算工程项目中承包商垫资的机会成本，从而将该部分利息支出纳入报价中，从而提高了承包商的利润空间。同时，承包商亦可通过分析项目现金流量特点，有针对地对制定其融资计划，根据融资需求确定适宜的融资渠道，减低融资成本，提高承包商经济效益。

提高工程项目资金计划的编制的科学性、准确性，首先，要建立多层次的项目资金计划管理组织体系，明确各职能部门的权责，形成相互监督、相互协调的资金计划编制组织体系。其次，要严格资金计划编制的程序。通过对资金计划编制程序的规范化，可以有效避免资金制定过程中的人为主管因素，提高编制的严肃性、客观性与科学性。再次，要明确计划编制的数据基础，提高资金计划编制的准确性与客观性。最后，在资金计划制定过程中，要注意各项计划制定的细节与特点，提升其准确性。

1、建立多层次的项目资金计划管理组织体系。

首先，组建工程项目资金计划管理委员会，作为工程项目的最高决策机构。负责承包商资金计划规章制度、编制程序与规范的审批，项目资金计划编制的审批等事务。成立资金计划管理办公室，作为工程项目的执行机构，负责制定资金计划规章制度、资金编制程序与规范、计划执行的考核体系与激烈体制，同时负责审核批准各部门提交的资金使用计划，监督施工单位资金计划的执行情况等。

2、建立严格的资金计划编制程序。

首先，施工企业各职能部门编制资金计划审批表。各职能部门要充分了解施工图纸、施工现场状况，根据施工计划的进程分别制定本部门的资金投放计划并填制资金计划审批表。其次，资金计划办公室审批各部门提交的资金计划审批表，确定审批的金额。再次，各职能部门根据获批的资金额度制定资金使用计划，并根据项目施工情况认真记录资金实际使用情况。最后，资金计划办公室对各职能部门资金计划的执行情况进行审计，审计内容包括资金余额、差异额等。

3、明确资金计划的编制依据。

编制资金计划时，要确保编制依据的完整性、准确性。资金计划的编制依据主要有：最终确定的施工图纸；具体的实施方案和组织实际；施工图计划；施工现场勘察数据资料；建筑的具体资料等。需要着重注意的时：资金计划要与施工计划尽量一致，以减少资金计划编制的工作量。

4、制定科学合理的支付计划、项目收入计划、现金流量计划与资金筹集计划。

支付计划的制定。项目支出计划的编制是承包商资金计划编制的核心部分，应当得到最充分的重视。首先，支付计划的编制要坚持紧跟市场价格行情、工程工作量的原则确定具体成本。要施工当地工资标准以及施工所在地的劳动力、原材料等情况，详细编制项目各项成本的具体单价，且各职能部门要按照其施工进度确定各阶段的成本费用。其次，要注意原材料、机械设备成本的确定。在编制原材料成本时，不仅要考虑施工过程中原材料的消耗价值，还要考虑到材料采购过程中发生的订货、运输、包装、保险费、验收入库、储存等一些列活动产生的成分费用。

项目收入计划的编制。首先，要注重与甲方单位合同签订环节。加强合同条款的谈判力度，尽量争取对承包商有利的付款方式。同时，要向业务员灌输公司整理利益的意识，时刻关注付款条件的利弊分析，当面对付款条件很差但利润高的项目时，要慎重斟酌。其次，严格按照合同确定的付款条件编制收入计划。其次，加强与甲方单位的及时沟通交流，敦促其及时按照合同约定支付工程项目款项。项目经理要每个月度向甲方单位提交工程完工进度款申请，加强工程进度款的及时回收。最后，建立拖欠的工程款的回收机制。加强应收账款的动态监督，紧密关注甲方单位的经营状况以及流动性情况，一旦发现业主出现任何危机动向，要及时采取补救措施，将风险降到最低。同时，要建立应收账款责任制度，将应收账款的回收分配到相应责任人，提高相关人员应收账款的回收积极性与责任心。建立应收账款激励机制，将应收账款的回收纳入对各部门的绩效考核体系中，激励相关人员对应收账款回收的工作积极性。

1、构建完备的资金计划执行监督与审计机制。

首先，推进工程项目资金计划编制、执行等信息的网络化共享平台。对工程项目施工过程中发生的各项成本费用、采购、验收入库、资产的日常管理等实现信息化，构建网络化的实物资产管理系统，从而提高资金计划办公室对各职能部门成本费用、资金计划的执行情况进行动态监测。一旦发现资金使用异常情况，要及时与相关部门沟通交流，了解异常情况发生的原因。对于非正常原因引起的施工成本飙升，要采取及时有效的应对措施，从而控制项目施工成本。其次，要加强对各职能部门的审计工作，定期与不定期地对其资金计划编制依据的真实性、准确性进行审计，提高各职能部门编制资金计划申请表的准确性。

2、将资金计划的执行纳入考核评价体系。

构建涵盖资金计划执行情况的绩效考核评价体系。首先，将各部门资金计划的执行数据作为绩效评价考核指标，采用科学方法对其进行量化。其次，对各职能部门资金计划执行情况的量化指标进行赋值，该类指标的复制要参考同业做法或参考资金计划对企业经营效益的影响大小进行确定。最后，要建立资金计划执行的激励机制。根据各职能部门资金执行情况，对执行情况良好的部门或个人进行奖励，奖励可以以年终奖、绩效奖、晋升等等形式进行。对于执行情况差的部门，进行一定程度的惩罚。从而有效提高各部门与个人对资金计划执行的重视与积极性。

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